第二十二章 拉皮條？

富二代創業……

一個富二代如果整天吃喝炫富，想敗光家產真的挺難的。

如果突然有想法要投資要創業，那憑實力敗光家產還是挺容易的。

說實在的，真沒見過幾個真富二代吃喝嫖把家產敗光的，倒是積極向上，努力學習投資把家產敗光的不少。

最典型的例子就是力帆集團。

力帆大太子“精彩哥”洗地，出生就躺平，開的是布加迪，玩的是天上人間……力帆的事基本就不怎麽管。

力帆大公主“奮鬥姐”索為，美國留學，兢兢業業，轟轟烈烈的改革，007走起，為了企業嘔心瀝血，然後，力帆集團破產了……

你看看歷史，敗光祖業的往往是要麽自命不凡，做生意，下大注的，要麽是賭癮極大，把祖產都輸進去的。

創業？

創個毛！

原因很簡單，稍微分析一下：富二代創業，總愛拉上身邊朋友，誰誰誰爹都是幹啥的，看起來資源特別屌。大家一拍即合，每人投幾十萬，直接開幹。

開幹一周公司就得出問題，沒有一個主要的執行人，大家都在口嗨，權責不清晰，執行效率低下。

第二點，富二代很難去估算人力成本。他太習慣以己度人了，他覺得自己做這個事情那麽累，工資得開高點，每個月開兩萬，叫個小弟過來幫忙。

但其實這活就是個三千塊成本的崗位……

辦公室成本也是個大頭，其實公司前期在居民樓裏租個一室一廳就行。富二代不行，他一定得租寫字樓，租寫字樓還置辦全新的辦公用品，一大堆花銷。

在成本把控上，富二代不是個好噱頭。人們都知道你是富二代，什麽東西都往高了報價，因為他們知道你有錢，還拉不下面子砍價。

無數細小的成本全都被放大，聚到一起就是個拖垮公司的大數字。

還有一個原因，太迷信自媒體。

自媒體宣傳確實有用，但不值得迷信。

產品稍微做出來就迫不及待的宣傳，他覺得只要微博、小紅書、抖音、公眾號找一大幫營銷推廣就萬事大吉了。

他也不砍價，也沒有創意簡報，甚至沒有預期的回報率……

打完廣告，晚上還要請推廣喝酒，為了面子又開幾瓶黑桃。

回過頭來，預算花出去了，什麽用都沒有。

最後，富二代們很喜歡往紅海殺！

就是追風口……

問題是，追風口、趕紅利是每個人都知道的基本知識，但很多時候當你意識到某個產業是風口，說明它已經殺成紅海了。

有個網友這麽評價王撕蔥創業：他這輩子最危險的時候，就是他18年看著自己的ig戰隊奪冠的時候。

那時候的小王開著熊貓tv，領著ig戰隊，一邊玩一邊把4億賺成了50億（估值）……

接下來的劇本沒錯的話，他就該入場整合電競資源，甚至引入萬達文娛去和騰競這樣的大資本分一杯羹了。

幸好，他老爸犯錯了，被銀行抽了貸，王撕蔥這邊一個沒注意周轉不過來。

瞬間資產如山崩，徹底打碎了他的奮鬥夢……

挺好的，否則，真以為自己是天選之子……

……

“直播這個東西沒啥技術含量，搞遊戲直播，還要支付超高的帶寬費，怎麽也不劃算……”

“但我看鬥魚的估值接近百億……他們說直播這個賽道……”

“管我們屁事？”沈旭東擺手：“我們只是一家做影視的公司，貓眼平台之所以引入直播，那也是為了宣傳電影，做短視頻，更是為了宣傳PPTV……”

“我們不搞什麽遊戲直播！”

“那要是天美遊戲需要一個直播平台呢？”

“那……”沈旭東改了口：“讓他們投資貓眼唄……反正貓眼有兩億多注冊用戶，平時這些人除了買票……也可以看看直播嘛！”

“那我們還是要入局啊！”

沈旭東撓頭，然後道：“你去跟藤訊談一下，找他們要30億……不然，我就做自己的生態鏈了！”

自己的生態鏈，就是依托PPTV、天美娛樂以及貓眼本身的用戶儲備，砸錢做直播，順便做短視頻……

短視頻賽道……

抖音、B站、快手、西瓜視頻、小紅書……

沈旭東知道自己大概率做不到賽道第一的——抖音是字節跳動All in的產物。

不過利用天美的明星資源以及影視資源，做到行業前二還是問題不大的！

陳曦立刻問：“做直播嘛？”

“單純做直播沒有多大市場潛力……我準備轉戰短視頻賽道！”

“為什麽？我們是做長視頻的啊。”

“……短視頻屬於UGC模式，也就是用戶創造內容，自己不用提供內容，省錢……

長視頻平台，需要花大把錢買內容或者做內容，對UGC來說，沒用戶就沒內容，用戶越多精品內容就越多，就越具有優勢，因此，UGC是起步積攢用戶難，但是有上億用戶後，就具有極大競爭優勢……我們做短視頻有個最大的優勢就是……版權！”