第六十六章 反向模式（第2/2頁）

由於燧人公司相當強勢，雙方的合同也沒有太多討價還價的地方，在25號就確定下來，雙方的法務正在檢查細節和查漏補缺，估計月底就可以正式簽署合同。

在連續談判和討論中，終於在11月28日塵埃落定。

三方共同發布了一份公告，宣告了這一次座談會的合作情況。

如果說北控水務和燧人公司的合同，是意料之外，又在情理之中。

那聯合水務的出現，則如同一顆重磅炸彈一般，引爆了國內的輿論，特別是息息相關的國企方面。

他們看到這個方案，頓時背後一涼。

同時也被燧人公司騷操作，打得措手不及，別人家是官督商辦，燧人公司卻搞了反向操作，直接來一個民督官辦。

而且從目前公布的運行模式上，看起來好像真的可以做到。

為了專門監督聯合水務公司，燧人公司特別成立了一個全新的子公司——刺槐蟻經濟互利公司。

刺槐蟻和刺槐，是一對互利共生關系的生物，它們相互依存，這種生存模式，象征著刺槐蟻公司的經營理念：互利共生。

聯合水務的成立，將承包各城市的水務，和藍色時代、北控水務一起競爭，共同運行國內的水務市場。

目前那28個西北城市，已經和聯合水務談判，準備引進聯合水務，控股當地的水務公司。

從這裏就可以看出，對於自來水廠這個大包袱，各個城市其實是一肚子苦水，恨不得立馬將水務公司扔給聯合水務。

聯合水務公司方面，公司主體員工，由之前的長安水務公司、晉陽水務公司合並，形成聯合水務總公司。

而燧人公司的蔣海霖，和魯省代表張廣河聯手整頓，構建聯合水務的管理層。

另一邊，刺槐蟻公司也在準備，派遣專業的人員，向聯合水務派遣經濟督導辦公室。