第八章 還能活多久（第2/10頁）

733高地上有一支日軍炮兵分隊，這支分隊剛剛領到炮彈，興之所至，便一連向蘇軍陣地射了五六發過去。

士兵們多半時間只有挨打的份兒，難得見自家威風一回，都像小孩子過年看放鞭炮一樣，拍手歡呼起來。歡呼聲未停，蘇聯人就送了回禮過來，三十幾發炮彈，眼睛都不眨一下。

這就是有錢人家的做派呀。士兵們慌不叠地抱著腦袋趴在地上，除了暗念阿彌陀佛，沒人再敢吭氣了。

高地上的日軍炮兵可能是像衛生隊一樣，從二線陣地新調上來的，膽兒特別肥。他們自思在步兵面前丟了面子，還想再找回來，蘇軍暫時停止炮擊後，又裝上炮彈，賭氣似的打了三發。

這下可捅了馬蜂窩。那邊看樣子真生氣了，嘩嘩嘩地還擊了幾百發炮彈，733高地四周被打得硝煙彌漫，塵土飛揚，士兵中彈慘叫的聲音不絕於耳。

步兵們那個恨哪，你要打就打個徹底，要不打就幹脆捏著鼻子一聲不吭。明明沒幾發炮彈，卻硬要逞能，解決不了問題不說，還暴露了陣地目標，徒增傷亡，這不欠揍嗎？

於是眾人都回過頭，毫不客氣地朝炮兵嚷道：“別打了！”

一點都不正常

從8月1日開始，蘇軍一直保持著積極進攻的姿態，而且呈現出一天換一個陣地的“喜新厭舊”模式，即今天打酒井聯隊，明天打山縣聯隊，童叟無欺，人人有份兒，不過持續的時間一般都不長，似乎並不以完全攻下陣地為意，只是給點顏色就算了。

朱可夫究竟想幹什麽，會不會就此發起大兵團作戰，成為日軍高層最想知道的一個秘密。

這個秘密，朱可夫不會自己說出來，只能靠情報，而日本陸軍內部並不缺乏情報戰高手，比如參謀本部情報部的情報參謀崛榮三。

崛榮三有很高的情報解析天賦，在日後的太平洋戰爭中，他曾準確地分析出美軍所要攻擊的目標、內容以及日期，因此被許多參謀戲稱為“麥克阿瑟的參謀”。

崛榮三的一句經典名言是“要成為長耳朵的兔子，只要完全變成兔子就可以了”，其情報生涯中最為人津津樂道的一件事是“股票分析”。太平洋戰爭期間，情報部事無巨細，每天都要收聽和記錄美國的廣播節目內容。要從這些浩瀚的信息中發現有價值的情報，如同大海撈針，所以眾人只是按部就班，就事論事，對這些內容本身並沒有一點興趣。

起初崛榮三也是如此，但慢慢地他從股票價格波動的消息中發現了玄機：只要罐頭公司和制藥廠的股價上漲，太平洋上的美軍鐵定就要開始啟動下一輪進攻。

崛榮三通過分析，得出結論，美軍每次出兵前，都要大量生產食品罐頭以及抗瘧疾的藥品。

在諾蒙坎戰役中，參謀本部情報部同樣也對蘇軍動向做了大量的跟蹤分析。早在6月中旬，情報參謀們就掌握到一個情況，即蘇軍正通過西伯利亞鐵路運輸載重汽車。

參謀本部立即向關東軍司令部進行了通報，並特別提醒關東軍，鑒於載重汽車將可能成為蘇軍兵站運輸的主要手段，必須迅速改變一個錯誤判斷，即蘇軍不會在諾蒙坎地區使用大兵團作戰。

辻政信收到情報後卻不以為然：就算蘇軍在用載重汽車而不是馬拉大車卸貨運貨，可是你們這些搞情報的弄弄清楚，大會戰是什麽概念，那得需要多少載重汽車呀，蘇聯有那麽多嗎？

情報參謀們費盡辛苦，給辻政信幾句話就打發掉了。

日本陸軍實行的是維持作戰主導體制，作戰第一位，情報和後勤只被作為作戰的補充，可有可無。日軍的參謀分為三個級別：作戰參謀、情報參謀、兵站參謀，像稻田正純、辻政信這樣的作戰參謀地位最高，情報參謀和兵站參謀屬於一類，地位很低，且不受重視，這也就難怪日軍的情報和後勤系統總是拖後腿了。

崛榮三為太平洋戰爭提供的情報準確及時，但從來沒有被參謀本部和軍事主官們采納過。戰後他不無悲憤地總結道：“昭和陸軍根本就不懂情報這個東西。”

盡管情報參謀在參謀本部也不值錢，可話又說回來，他們畢竟是本部門的人，現在竟然被作為下級機構的關東軍嫌棄，還是讓人感到臉上無光。

再看諾蒙坎前線，蘇軍天天進攻，擔任前敵指揮的第二十三師團長小松原又束手無策，活像是霜打的茄子，參謀本部就決定來個走馬換將，在給關東軍司令部一點警示的同時，也順便加強該地區的作戰指揮。

1939年8月4日，參謀本部在海拉爾成立第六軍，下轄第二十三師團和第八國境守備隊，軍司令官由原駐關內宜昌的第十三師團長荻洲立兵中將擔任。

雖然成立了軍，但除將第七師團的最後一個聯隊調來外，兵力方面並沒有太多變化。這種管理方法稱得上是日本陸軍的常規，侵華戰爭期間，根據實際需要，在師團以上組建軍機構，乃是通行做法，而且作戰結束後，軍的單位也會隨之取消。正常情況下，關東軍不會反對。