第八十二章 先行探路

俗話說，一回生二回熟！

有了並購捷豹路虎的經驗，韓皓再對沃爾沃下手就熟練多了。

既然福特有了出售沃爾沃的苗頭，那麽中華集團主動出擊尋找機會總不會錯。

這次私人飛機飛向北方，目的地正是北歐明珠瑞典。

瑞典人口不足千萬，但卻穩坐發達國家前列，經濟實力強勁，擁有聞名全球的宜家家居、沃爾沃汽車、愛立信、利樂包裝等跨國巨頭。2006年財富500強企業中，就有6家來自瑞典，足見這個深受雷神庇護北歐國度的富裕繁榮。

光是汽車業，瑞典就擁有沃爾沃、薩博、柯尼塞克超跑、斯堪尼亞重卡四大品牌，全都在全球擁有一定知名度。不過除了小規模的柯尼塞克超跑保持獨立外，沃爾沃嫁入福特，薩博被通用收購，而斯堪尼亞重卡被大眾集團拿下。

當年福特收購沃爾沃，導致沃爾沃品牌一分為二，一邊是主營轎車、SUV乘用車業務的沃爾沃汽車，另一邊是繼續重卡、客車、建築設備、船舶和工業發動機的沃爾沃集團。

韓皓想要收購的當然是沃爾沃汽車，他們在1999年被福特以64.5億美金吞下，今天如果出售的話很可能要打五折出售。捷豹路虎當年收購價高達54億美金，但最終出售卻只賣了23.6億，相當於打了五折。

現在次貸危機中行情不好，沃爾沃汽車雖然看上去是優質資產，但變現率並不會比捷豹路虎高出多少。

聯想到韓皓手中握著的中華重卡、中華客車、徐工機械、玉柴發動機四大新勢力，發現它們跟沃爾沃集團又產生了高度重合。如果可以的話，韓皓覺得自己對另一個沃爾沃集團其實也很感興趣，因為對方可以跟己方業務產生良好的化學反應。

當年福特把沃爾沃一分為二，今天說不定來自東方的中華集團又將兩者合二為一，真是應了那句天下合久必分又分久必合的定律。

通過中國大使館的關系，韓皓約見了瑞典副首相兼工業與能源大臣，以及瑞典汽車工會領導人。

獲得政府和工會支持，並購基本完成了三分之一工作，剩下的就是討價還價問題。有了捷豹路虎的並購經歷，韓皓對在西方國家進行跨國收購已經了然於胸。

當然最關鍵在於他是真心想搞好收購企業，以及手中握著雄厚的資金足以打動對方。

現在沃爾沃汽車處境很不妙，福特汽車自顧不暇，雖然口口聲聲說沃爾沃汽車是非賣品，但許多人都覺得沃爾沃會是下一個捷豹路虎。

因此瑞典有媒體發表文章，希望國家出面把民族驕傲——沃爾沃汽車，從福特手中奪回來，迎接其回家成為真正北歐精神象征。

在韓皓訪問期間，這個觀點正甚囂塵上，不少瑞典國民都支持這一舉措。

所以在跟瑞典副首相的會面中，韓皓直言不諱提出了政府是否會有把沃爾沃國有化的意願？

“我們不是一家救急銀行，企業生存發展有其特定規律，一旦遭遇困境就求助政府不合法規，我們不能濫用納稅人的錢！”

身為瑞典主管工業的副首相兼大臣，奧洛夫松非常果斷做出了否定回答。

沃爾沃汽車雖然發源於瑞典，但全球汽車市場競爭激烈，就算政府出手救得了一時卻救不了一世。動輒數十億美金的支出，肯定不會獲得國會的通過。最主要是這筆錢花起來風險太大，瑞典政府沒有把握花了大價錢，沃爾沃汽車一定可以存活下去。

另外眼前不是還有中國人前來保底嘛，既然中華集團有意接手，那麽政府當然不會出手。

沃爾沃汽車屬於上等優質資產，瑞典政府相信就算中國人不來，也會有不少買家願意接盤，因此他們恪守中立是最理性選擇。

“我很高興聽到這樣的說法，在商言商才是企業長久發展之道。”

韓皓確實很高興，他此次到訪目的達成了大半，只要瑞典政府保持中立，那麽沃爾沃汽車賣給中國人可行性大增。

跟瑞典這樣已經實現工業化的發達國家政府保守姿態相比，中國政府主動性和焦慮感更強，因為見識到差距，認識到落後就要挨打，各省市地方政府都在為實行趕超策略而努力。

善於利用後發優勢由政府出面推動產業政策發展，運用政府對資源的把控力和整合力，強行扶持具有潛力的行業，在某一地區形成產業集群，從而實現產業趕超目的。

這種策略被中國最高決策層認可，於是在960萬土地上誕生了許多產業園區，不少地方政府利用土地、稅收、貸款等優惠條件，開始根據自身優勢扶持發展特色產業經濟。

江州現在依賴中華集團，成功打造成汽車之城，就是一大成功例子。另外當前如火如荼的太陽能產業，也被國內許多地市列為重點扶持行業，一夜之間誕生許多矽谷太陽能基地。導致中國一躍成為全球最大的太陽能矽片生產大國，被認為是新能源之一的太陽能發電設備源源不斷出口到全球各地。