第一百七十三章 觀禮嘉賓

華夏工業宣布將成為寶鋼籌備上市的戰略投資者，公司會和寶鋼結成全面合作關系。

1、華夏工業認購寶鋼上市公司1%的股票，成為除去占據全部股權85%的國家股外，剩余所有股東中最大的法人投資者。認購數量超過1.25億股，其中運用財務手段，實際支付20%以現金方式認購，剩余80%通過換股方式實現。

2、寶鋼通過換股成為華夏工業上市公司新的戰略投資者，以當前華夏工業193億市值計算，寶鋼將持有2%左右的股權。

3、華夏工業汽車研究院將和寶鋼技術研究院合作，共同研究新一代的汽車鋼板新技術，同時寶鋼將為華夏工業定制生產專用汽車鋼板。

4、寶鋼將在江州建立自己控股，華夏工業參股的鋼材加工配送公司，專門為華夏工業集團提供服務。雙方在鋼材采購上，也簽訂長約，不受價格波動影響。

5、未來不排除寶鋼參與華夏工業集團汽車銷售網絡建設，也不排除華夏工業參與寶鋼的上遊產業鏈投資。

雙方都看好對方的未來，把重寶壓在了對方身上，只有一方持續發展，另一方就能源源不斷受益。

總而言之，雙方將在鋼材供應、技術開發、鋼材及零部件加工、物流管理、企業管理、汽車銷售等方面展開全方位合作。相比普通的淺層貿易合作，華夏工業和寶鋼已經是深層次的技術和資本合作。

伴隨入股寶鋼的投資塵埃落定，華夏工業一復牌，又是兩個漲停。跟許多光講題材炒作股價的上市公司不同，華夏工業不鳴則已一鳴驚人，說重組就重組，說合作就合作，不玩虛的。

這段時間，除了華夏工業在企業界風光無限，還有另外一家公司同樣得到大家的重點聚焦，因為它開創了一個時代的到來。

位於天京的四通公司成功實施了國內第一例MBO（管理層收購），厘清了一直以來不清不楚的產權關系，使聯合管理層成為了公司控股股東，正式成為公司真正的主人。

這無異於在中國沉悶的經濟界投下一枚重磅炸彈，把許多人弄得蠢蠢欲動，尤其是一些知名企業的管理者。

一直以來，依靠個人能力把一家戴著國有資產帽子的企業發展壯大，但在公司股權方面卻一直沒有發言權。到底管理者對造就如此大規模的企業有無貢獻，貢獻到底該占多少比例，沒有一個明確的說法。

中國經濟自解放後公私合營以來，就奠定了國有經濟為絕對主體的地位，直到改革開放後民營企業才陸續興起。可以說，凡是擁有一定歷史和知名度的企業，多多少少都會帶有國有印記，國家在其中占據著主導股份。在當今國企改革大旗下，國進民退和抓大放小的指引方針，帶著國有資產性質的企業開始探索新的運行模式。

這個時候MBO模式的出現，讓許多管理者找到了一條合法確認自己財產的捷徑，也給了他們跟企業國有資本管理者們對話的資格。

跟華夏工業一向來產權明晰不同，好比華晨汽車是當初通過國家有關部委關系和資金發展起來，盡管金仰勇輾轉騰挪，但股份上卻沒有一個明確的說法，到底依照他的貢獻該分得多少股份。

現在MBO的出現，也給他指明了一條明路，可以通過該模式把華晨變成自己真正的企業。

雖然一直在悄悄轉移公司資產，但金仰勇更希望能以MBO模式給自己一個公道。隨便找一個人，都會說沒有金仰勇這個人，就不會有華晨汽車的今天。現在他如果要進行MBO的話，由於籌措資金的突出能力，更容易完成此項計劃。而且公司上下管理層都將和他同心，共同進退。多年來在華晨內部金仰勇由於不斷成功，已經具有極高的威望和號召力。

不單金仰勇，許多國內知名企業的管理層們都滿眼放光，如果MBO成功，自己就能從管理者正式變成所有者。但這一切前提，都必須得到國有資產管理者，也就是國家的同意。

在家電領域，同樣有兩家知名企業的管理者留意到了四通公司MBO成功的範例。

位於南粵省的家電巨頭美的集團和之前進入汽車領域的春蘭集團，幾乎同時開始了MBO的前期謀劃過程。兩家企業的掌門人都是業內知名人士，把一家瀕臨破產的國有集體企業發展到超過百億資產的大集團，如今在國內外都具有超強的知名度。

他們開始積極運作，準備趁國企改革東風之際，完成企業新的再造過程。同樣的規模，相似的家電集團背景，一南一北的探索，成為MBO浪潮中耀眼的先行者。

當時，只要是帶著國有帽子的企業強人，都從中看到了巨大的機會，如果順利實施將會把自己一手打造帶大的企業變成自己的孩子。於是健力寶、長虹、聯想、宇通客車等紛紛打開了MBO魔盒，一場席卷中國的資產轉移盛宴就此開啟。從這些企業從事的行業看，都是市場競爭極其激烈的領域，也正是市場殘酷的競爭造就了他們驍勇善戰的名聲，成為國內知名的企業家。反倒是國家壟斷性大企業例如煙草、電力、石化等行業，沒有出現要求MBO的呼聲。