第一百七十八章 合二為一

余額寶系統像一陣忽如起來的暴風，似乎一夜之間席卷了整個大陸互聯網，走進了每個普通網友最真實的日常生活之中。

上線後，僅僅兩個月的時間，各方面已經開始迫不及待的開始統計相關的金額數字。

根據余額寶的合作管理方天弘基金給出的數據，兩個月以來，建立在余額寶基礎上的‘天弘余額增利寶’基金每日凈申購平均超過一千五百萬，兩個月基金總量近90個億，且不斷創新高。

按照當前增幅，預計在上市一年之內，預計可以突破五百億元關口。

在此之前，天弘基金旗下六支基金的總盤面，總計210億元。僅僅兩個月的時間，依靠新推出的這支基金，天弘基金公司，實現了公司基金總盤面接近50%的增長，余額寶基金占據公司總業務量的三分之一。

由於余額寶的出現，天弘基金也第一次在季度報表中，扭虧為盈，為三家大股東，帶來了累計五百余萬元的利潤。

雖然相對於股東的投資，這筆季度利潤可以說‘微不足道’，但意義卻很重大，成立至今，天弘基金公司終於開始賺錢。

此外，余額寶基金上線兩個月以來，為投資者帶來近六千萬元的利息回報，平均七日年化利率高於6%，超過了大多數一年期的理財產品和銀行最高定存五年期利率。

依托在余額寶基礎上，天弘基金在大陸基金公司的序列節節攀升，一躍成為準一線的新星基金公司，給予投資者巨大的信心，它旗下原先的六支基金都因此獲得利好消息，有持續良好的表現。

同時，澤聯科公布了澤pay的相關信息。

第三方支付業務，在取得了京東商場的獨家合作權、好玩遊戲旗下英雄聯盟唯一充值渠道後，市場占有率持續回升，之後受到余額寶的巨大影響，截止數據發布日期，澤pay注冊用戶數量突破1.5億，市場占有率從與淘寶取消合作後的2.4%，激增至18%，並且還在持續高速增長。

澤聯科數據分析部門給出的保守估計，隨著余額寶基金不斷增長和互聯網的進一步普及，在余額寶上線一年後，澤pay的注冊數有望接近4個億，達到目前支付寶的水平，正式和支付寶並駕齊驅，共同組成互聯網第三方支付平台的第一領軍團隊。

這兩個單位的數據公布之後，京東方面公布的一些數據，似乎就有些光芒暗淡，沒有太過於吸引人注意。

和澤pay合作以來至今，京東的注冊用戶數量增長超過260%，日成交單量增長近5倍，最高日處理訂單，超過70萬。

接下來，京東將和微博、澤pay、澤業廣場進一步合作，推出大力度折扣的‘京東正品購物狂歡節’。

余額寶的成功來的實在太快，太突然，也過於驚人，這是除了趙澤君之外，所有人都沒有想到的。

對於這件事，感受到最大震憾的，既不是使用余額寶的網民用戶，也不是天弘基金本身，甚至都不是澤聯科、阿裏巴巴這樣的第三方支付市場的巨頭。

而是傳統的銀行、券商等等金融業。

金融時報上，發表了一篇文章。

大意是說，余額寶的出現，開辟了一條互聯網和金融產品合作的新路線。

盡管從整個金融市場來看，無論是百億規模甚至是千億規模的一支基金，份額都不足以撼動這個金融市場，但互聯網+金融產品這個潘多拉之盒一旦打開，會有越來越多的互聯網金融合作，對於傳統的金融行業，是巨大甚至致命的打擊。

就拿基金來說，一旦基金都開始轉向和互聯網合作，銀行每年會因此減少驚人的收入，而這筆收入，在以前是銀行的純利潤，任由銀行予取予求。

在適應時代發展，互聯網大潮之中，比如銀行之類的傳統金融行業，應該如何進行轉型，跟上時代不被淘汰，將是放在它們面前的一個巨大難題。

這篇文章，很快就被博客中國等等媒體裝載，在網絡上、各種傳統媒介中，也出現了大量相關的評論文章。

大部分媒體還是比較客觀公正的討論這個問題。時代大潮浩浩蕩蕩，當發生變革的時候，必然會影響到所有的階層，有人從中受益，也有人因此破滅，這時候要做的不是抱怨時代，而是轉變思想，跟上這個時代。

唯獨博客中國上的大部分文章，立場卻很鮮明的站在了傳統金融業一邊，紛紛指責澤聯科‘不講規矩，破壞遊戲規則，撈過界’。

不過這一次，網絡上的輿論風向，卻沒有被博客中國官方的意圖所影響，連博客中國的用戶都看不下去了，紛紛跳出來，說一句‘公道話’。

“銀行怎麽了？我看銀行最不是東西！錢存在銀行，銀行還不給你好臉色，盡是霸王條款！”

“反正我就覺得誰方便用誰，去銀行辦點事，明明有七八個窗口，它就開一兩個，搞得我每次去都要排半天隊，轉個賬都要填一大堆表格……”