第1626章 副廳變副處（第2/2頁）

大家聽了點了點頭，然後，張寧就把部裏的意見先報到了葉平宇那裏，葉平宇一看，聽了張寧的匯報，覺得這樣安排很好，能體現出幹部能上能下的精神，上常委會上研究一下，統一一下大家的思想。

張寧就把這個情況提交到了省委常委會上，大家一聽完她的匯報，顯然也是感到有些驚詫，想不到組織部這一次完全不講任何情面了，直接把王文勝從副廳長降為副處長，幅度不是一般的大啊，如果王文勝本人知道了，會是什麽感想？

張寧一匯報完這個問題之後，葉平宇問道：“大家聽了張部長的匯報，有什麽感想或者想法，可以講一講，我們討論一下。”

省長朱小兵想了想說道：“王文勝這個同志我認識，按說能力也是不錯的，怎麽會消極到這種地步？很難讓人想象，不過，他畢竟是一個副廳長，直接降為副處長，我們是不是要考慮一下王文勝本人的感受？”

朱小兵講出了這樣的意見，其他常委卻是一時沒有說話，葉平宇聽了之後說道：“我們現在似乎很人性化，要考慮到幹部本人的思想變化，接受情況，如果幹部不接受組織上的調整，甚至可以不到單位報到上班，這種個人主義，自由主義的思想傾向，現在看來非常嚴重，我們不能把幹部等同於一般的群眾，對幹部的要求要高，普通的群眾出外打工，如果不好好幹活，可能會被扣工資，辭退，我們什麽時候扣過幹部的工資和辭退他們？已經夠寬大了吧？現在我們想調整一下幹部的職務，還要考慮來考慮去，我們這樣能起到什麽作用呢？我們現在要實行能上能下的規定，解決幹部進出口的問題，這樣才能增加幹部的活力，讓真正想幹事的人上位，讓能力不行不願意幹事的人下來，讓一些優秀的人才脫穎而出，而不被埋沒，這樣才能在幹部隊伍內形成競爭，不會出現劣幣驅逐良幣的情況。否則一些幹部平時不幹實事，但是卻很會研究人，在班子內部鬥鬥鬥，自己不幹事，還不想讓其他人幹事，這樣的幹部我們如果不堅決調整，怎麽能行？讓不能幹的幹部下來，然後形成一種常態，時間一久，幹部們也就會接受了，現在一開始調整他，他肯定不會接受，他還想當廳長來，你現在讓他當了副處長，他能接受嗎？但是不接受也要接受，因為他是幹部，如果他不願意當幹部可以辭職，這個是可以的，組織上不會為難他，不讓他辭職，所以張部長的這個調整意見，是正確的，就按照這個意見來。”

葉平宇這樣一講，朱小兵的臉上顯得不大好看，不過他又想了想說道：“我聽了葉書記的話，也是明白了這個情況，降為副處長是可以的，但是我認為還是將他調到別的單位擔任副處長比較好，在本單位降職，在王文勝來說，會認為是一種羞辱，他恐怕沒法正常工作履職了！”

聽到朱小兵又這樣講，葉平宇道：“現在還是一個觀念問題，不但被調整的本人觀念有問題，就是我們自己也有觀念問題，認為被降職是一種羞辱，尤其是在本單位。大家想想，我們在單位裏無論擔任哪個職務都是一項工作，工作沒有什麽高低之分，你是廳長，你能包打天下嗎？你不還是需要別人來幫忙？王文勝當副廳長和當副處長，級別雖然有所不同，但是工作都是一樣的，只要他努力工作，在副處長位子幹的工作不比在副廳長的位子上幹的工作不重要，是不是？我們要有這種觀念才行，等級觀念，特權觀念，我們必須要摒棄，要真正解放思想，轉變觀念，讓我們的用人路線和幹部工作能有一個良性的發展！”

葉平宇這樣一講，眾常委都紛紛點頭，朱小兵也不說什麽話了。