第1625章 能上能下（第2/2頁）

張寧也是答應下來。回去之後，張寧便是安排部裏頭起草能上能下的相關規定。這種規定可以說是頭一次起草，部裏頭的人看到後，也是感到很奇怪，心想到時候怎麽能上能下？會不會引起什麽問題啊？

能上能下可能會影響到一些人心裏有想法，覺得自己如果下了，別人會說閑話，沒法繼續工作了，擔心下來之後，更是上不去了，那還幹什麽工作？幹脆什麽工作也不幹了，可能會引起這種情況。

但是如果有人真這樣想，那麽可以繼續降職，直到他能認識到能上能下的意義才行，必須要有這種決心，不能因為有人一時產生抵觸心理，而有所退縮。

張寧起草好相關文化之後，便交給葉平宇查看，葉平宇修改了幾遍才最終定稿，然後拿到省委常委會上進行討論。

葉平宇在會上針對這個問題作了解釋：“過去，我們的幹部可以從一個部級幹部，變成下一個大隊書記，這名部級幹部不會有任何的怨言，但是現在如果我們把一個幹部從廳級實職安排成一個虛職，幹部都會一肚子的怨言，認為是省委故意想整他，想讓他難看，這是什麽心態？省委之所以要調整一個人，是認為你在這個工作崗位上沒幹出什麽成績，但是還擋著其他願意幹的人的路，影響到了我們的事業發展，所以要調整你，怎麽會是整你？不能認為，我當上了領導幹部了，就要永遠當領導幹部，除了退休，組織上必須要給他安排一定的領導職務，不然就是要整他，針對他，這些幹部的等級觀念太強，以自我為中心，考慮的是個人的小利益，而不是組織的大利益，現在我們就是要制定一個能上能下的規定，解決這個問題，打消一些人的特權想法，你今天是廳級幹部，明天就有可能是處級幹部，大後天就有可能變成科級幹部，全看你的表現，過去有的人把單位弄得一團糟，實在幹不下去了，組織才把他給調走，但是調走他，不只是免職那麽回事，而是還要安排他到其他單位去當一把手，繼續禍害其他單位，這種情況正常嗎？在一些人的心裏，認為這是正常的，因為他沒有到退休年齡，必須得給人家安排工作，而一安排就必須要給其安排與他職級相同的崗位。這嚴重是一個弊端啊！為什麽會出現這種情況？我看主要原因還是我們的思想觀念陳舊，等級觀念太強，沒有解放思想，實事求是，我們從現在開始就是要按照中央的要求，解放思想，實事求是，把這個問題給解決了，誰不適合現在的工作崗位，可以主動提出來，說，我到哪個部門工作能幹好，請求組織讓我到那個部門去幹。如果不提出來，又在原單位不認真幹活，對於這樣的幹部那我們就堅決調整掉，不會再安排與其職級相同的崗位，我們的崗位是有限的，也是很寶貴的，我們不能讓一個明顯表現不佳的人在那裏毀壞我們的事業，所以，我們要制定能上能下的相關規定，並堅決執行！”

葉平宇作了這樣的講話，大家聽了之後，頓時感到非常嚴厲，只是不知最後會怎麽執行，如果是這樣的話，大家雖然是省部級幹部了，如果工作不好，葉平宇認為不滿意，也有可能讓葉平宇匯報到中央調整他們的職務，並且有可能降職使用，因此這個能上能下的規定雖然是針對廳級以下幹部的，但是也讓在座的省委常委們感到了危機。

不過在表決這個能上能下的規定時，大家都投了贊成票，因為這個事情是中央提出來的嘛，誰也不好反對，而且葉平宇講的很有道理，他們不能不好同意。