第248章 好萊塢經紀行業的真實寫照（第2/2頁）

墨菲多少有些驚訝，“還可以這麽做？”

這樣的例外幾乎確定了經理人“取得工作”的合法性。

這太簡單了，即便是他這個外行都能想到經理人取得合法性的辦法，法律規定經紀人不能直接參與影片制作，但是經理人可以啊，一個經理人可以先把自己運作為一個劇組的制作人或者眾多制片人之一，這樣就符合“一個制片項目中扮演著積極的角色”的要求，後面為自己的客戶謀求工作那就是合法合理的了。

不得不說，法律這種東西，被人玩轉起來的話，也會產生截然不同的效果。

小羅伯特·唐尼又說道，“一些經理人還投資和入股制片公司的項目，這樣對電影項目的影響力會變得非常大，甚至能拿到主導性的權力，這也就意味著一些經理人和制片人已經有足夠的力量去開發能夠給自己客戶工作的制片項目，而且不受其他制片人的幹涉……”

“當然，這就會影響到經紀人的利益，進一步放大兩者的利益沖突。”

他聳了聳肩，“過去經紀人和經理人是互補關系，但如今已經是一種競爭關系。基本上，現在的情況是經理人可以做任何經紀人能做的事情——甚至更多，越來越多的經理人有了經紀人的實質。”

墨菲忽然想了起來，“我聽比爾提過，好像也有經理公司找上過他。”

“這很正常啊。”小羅伯特·唐尼倒是一點也不意外，“現在的趨勢導致了大量的經紀人從經紀公司外流去了經理人業務的公司，這反過來又進一步模糊了經紀人和經理人之間曾經明確的分界，很多經理人以及經理人公司也在為客戶提供著實際意義上‘取得工作’的服務。”

“不過經紀人公司還是有自己的優勢的。”墨菲皺眉說道，“經理人公司拿不到巨星們的代理權。”

“就目前來說是這樣，但不會永遠是這樣。”出自傳統的演藝世家，小羅伯特·唐尼的消息靈通性遠遠超過墨菲，“就在你和蓋爾·加多躲在家裏隱居的那幾天，邁克爾·奧維茨的藝術家管理公司已經搞定了羅賓·威廉姆斯，羅賓·威廉姆斯炒掉了他的經紀公司，以後將完全依靠他的經理人來完成各種交易，而且藝術家管理公司將下一個目標對準了萊昂納多·迪卡普裏奧！”

這是CAA的超A級客戶。

時代在改變，環境在改變，一個行業也在產生各種各樣的改變。

從小羅伯特·唐尼所說的情況看，隨著經理人界限的模糊，以CAA和威廉莫裏斯為首的眾多娛樂經紀公司勢必會受到巨大的沖擊，甚至會喪失自己在業內的優勢地位。

但墨菲記得很清楚，即便是十年之後，CAA在好萊塢的市場規模也沒有萎縮，反而繼續在逐步增長，只是增長的趨勢變得異常緩慢而已。

盡管對行業的了解遠遠比不上小羅伯特·唐尼這種具有家族傳統的老江湖，墨菲卻不是個笨蛋，只是稍稍思考了一會，就想明白了。

CAA保持強勢的根本還是在於一站式打包服務和交叉管理服務！

雖然法律明文規定經紀人不得參與電影制作，但換個角度理解，經紀人的打包交易實際就是在做制片人。

傳統的經紀人模式越來越被動，被傭金上限鎖死令它們的收入也無法與經理人“抗衡”，一站式打包服務卻突破了這種限制，打包交易其實就類似於制片，盡管經紀人被工會禁止成為制片人，但他們沒有被禁止把客戶打包在一起進行交易。

墨菲說出了自己的想法，小羅伯特·唐尼卻不覺得意外，理所當然地說道，“這就是經紀人與經理人的另一個利益沖突點，這種打包交易使得經紀人實際上成為了制片人，會影響到經理人的制片模式，當然就會存在利益沖突。”

小羅伯特·唐尼說到這裏，墨菲已經完全明白了，一站式打包服務被經紀公司如此推崇，不僅僅是能吸引客戶和賺取更多的利潤，還能在經理人的競爭中，繼續保持住自己在業內的地位。

而且CAA的多個經紀人對客戶的交叉式管理服務，也不只是增加跳槽成本，這種從工作到生活再到特殊機遇的一體式服務，也是披著經紀人的外衣在做經理人的工作。

用打包服務和一體式服務的方式吸引客戶、掌握上遊資源、獲得更高利潤——被披著經理人外衣的“經紀人”逼到必須披著經紀人外衣做經理人的事情，這就是當下好萊塢經紀行業的真實寫照。