第四百三十四章 總包管理招標（第2/2頁）

說句直白的話，余慶陽他選擇的分包商沒有不經過總包管理方確認，這和總包管理沒多少關系，那些分包商對總包管理自然就不是那麽尊重，對總包管理下達的指令，肯定會陰奉陽違。這直接影響總包管理方在進行項目管理時的權威，這種情況，換成誰也不願意對工程質量、進度、資金控制的責任負責。

但是作為總包管理方，你不對工程質量、進度、資金負責，我要你何用？

自然雙方也就無法達成共識。

所以說，雖然國家法律法規沒有明確規定，在什麽時間節點對總包管理進行招標，但是現實中，最晚不能拖到專業分包招投標結束以後。而現在的情況就是再不抓緊時間對總包管理招標，他都準備開始招轉業分包商了。

“余總，對投標公司的資質審查有什麽要求？”

“建築特級總承包資質，市政水利一級總承包資質！可以接受聯合體投標！還有一條，那就是無論誰中標，我們都會派人進入總包管理的項目部，和總包管理方共同管理該工程項目。”

“余總，那公告期咱們就按照最短的時間來定，自公告之日起二十天作為截標日期？”

“可以！”余慶陽點點頭。

“那……余總，我們的招標代理服務費，按照萬分之一收，您看合適嗎？”

“你覺得呢？我們招完總包管理，接著就要招轉業分包！對了，咱們泉水規劃的旅遊路項目也是我們公司投資的！那個項目的總投資在二十億左右！”余慶陽看著王副總笑眯眯的反問了一句。

對余慶陽的態度，王建軍感覺有些棘手，他不害怕那些和他講價的，也不怕那些問他要回扣的，就怕余慶陽這種，不還價，而是讓你自己降價。

這要是小業務，他好辦，稍微降點就是了，但是現在這個可是他們公司有史以來最大的業務，總招標金額超過一百億。