第1006章 因地制宜、因時制宜、因材而篤（第2/2頁）

唐覺曉會根據招人的情況來判斷市場如何，現在開始有壓力了，因為人們工作賺錢，第一目標就是為了買房，而現在房價已經快高到形成階級固化的程度了，並且這是必然。

只有經濟危機大爆發的時候，才會有大規模的階級改變的機會，但這本身就不是好事。

而且房價現在是虛高，它是不值那個錢的，這才是最可怕的。

陳桐說著最近的招人情況……

“現在的孩子整體情況是一年不如一年，不是說學業的能力，而是獨立思考、完善邏輯思維的能力，一年比一年差了。以前招的人，崗前培訓幾天就行。現在的人一開口就是自己沒有經驗，學又難上手……誰一開始就有經驗呢？這幾天也就今天早上來的有一個好一點，也是沒有經驗，但他說出了自己網上查的東西，以及問了老師、前輩一些事，做了整理。雖然和我們還是有差別，但稍稍改改就符合了。不是說能力問題，而是邏輯思維問題，這幾天也就今天這個厲害一點。現在的小孩，太嬌生慣養了。”

聽了陳桐的抱怨……

確實是這樣的。

早些年的大學生，父母字都不識，他們除了靠自己還能靠誰？

可能從中學起，甚至更早，這些人就在摸索怎麽增強自己的思維邏輯，然後用來解決生活中的難題。

思維邏輯是“是什麽”、“為什麽”、“怎麽做”三合一的思考，而且這是越練越強的，可以用於方方面面。

一開始的學生，什麽事都得自己做，慢慢的社會發展起來，人們鉆研學業越來越深入，知識在增長，但邏輯思維不見得就增長。

現在招的是90後，已經屬於小時候嬌生慣養長大的。獨立能力95後比90後又差一些，00後比95後又差。而且因為家庭條件不錯，他們戰鬥力天生就弱。對於資本家來說這不是好事，因為壓力一大，員工就消極對待，也就是佛了。

往前一點的人是不敢佛的。

但這也算是時代進步的標志吧，要思考問題出現了怎麽應對。

只要用對了人，就可以成事，那怎麽看一個人的成色呢？

不同的崗位用人標準不一樣，不是行不行，是看是不是那塊料。料用錯了地方，就發揮不好。

一般不是看內向、外向這麽簡單，甚至家庭情況都比他個人情況重要。一個家庭狀況不好，很可能內心敏感。家庭隨時可能出現狀況的，這人幹不長久。

外帶性格也重要，沒被社會揍過的人都能看出真實性格，有的人穩重，有的人激進，有的人狂傲，有的人怯懦，安排得好都能發揮效果。

明白了這些的人，聰明的可以改變自己的成色。

什麽都好的人是很難遇到的，有缺陷不是不行，現在的問題是互聯網行業競爭白熱化了……

人口紅利必須伴隨教育才能發展起來，而互聯網是讓其爆發的利器。為什麽大佬們都在爭3億人的市場，也就是這個道理了。

現在連盛唐都遇到了難題，別人肯定在焦慮，3G改變人們的通訊方式，4G改變生活娛樂方式，5G肯定更強，自動化、虛擬現實、物聯網、人工智能、智慧城市、超清視頻……要思考可以快速變現的切入點……

……