第0837章 生意人、技術員

互聯網大會開的次數越多,熱度就越低,這已經不是什麽新鮮玩意兒。

大夥皮笑肉不笑的各種大合影後,各歸各家,各找各媽,年底了,是時候回家吃團圓飯了。

唐覺曉回綠城,盛唐似乎暫時是沒什麽大動作了。

但藍綠廠、華為的人卻是沒有放松。

藍綠廠的私下聚會,段勇平和一群“小弟”繼續開會。

VIVO局。

段勇平說:“之前雷君消失幾年,居然不聲不響的把小米做了起來,這也是運氣好,各種手機商倒閉給他撿了便宜。但他不會做生意,要革大家的命,整個行業產業鏈都不會喜歡他,不給產業鏈錢,產業鏈怎麽會幫他呢?這一點非常重要。”

沈偉說:“小米成功是成在了互聯網,他們的線上能力很強大,但這個中國,甚至是這個世界,現在是線下的,大家看看這組數據。”

沈偉拿出的是中國城鎮化走勢圖。

2011年中國城鎮化達到了51.3%,首次超過了50%。2012年52.6%,2013年53.7%,基本上每年都要增加1個點,村莊在慢慢消失。

在城鎮化建設的過程中,以大團體來看,是什麽人賺到了錢?建築工。

沈偉說:“曾經智能手機是奢侈品,但現在不是了,誰都買得起手機。建築工夫妻倆打工一個月能存一萬塊,他們是中國現在消費能力最強的人。包括他們的子女在讀書,也很有消費能力。這些人大多不會網購,或是不敢在網上買電子產品,只要我們把實體店開到縣級,做建築工的父母就會買。只要我們大量的在年輕人看的電視劇、綜藝打廣告,大量的請明星代言,建築工的子女就可能買。我仔細的調查研究過了,這是一片藍海,還沒人這麽幹。”

小米之所以強是因為互聯網和城市,城市運輸渠道好,城市裏的孩子、白領多少都懂一點電腦,就會網購。再加上城市生活壓力大,人們工資低,所以就會考慮“性價比”。但這些人是沒有錢的,錢全在房子上,想靠他們養活工業不現實。

打工的就不一樣了,體力活一年十萬都有,而且建築工哪裏懂什麽驍龍6系、8系?

這群人有多少?3億。

算上他們的子女,市場可能有5億。

小米努力的去做千元機,只要藍綠廠成功告訴人們6系和8系差不多……農村幾千塊買價值幾百塊的凈水器的還少嗎?

VIVO是2009年才創立的公司,但人是小霸王那一批,非常會做生意。

而OPPO成立時間更早,2004年成立的,這會兒他們甚至擁有很強的海外業務能力。VIVO主打娛樂明星,OPPO更在意體育明星,因為很多體育明星輻射能力是世界級的。

藍綠廠的手機各種模仿蘋果,包括造型、系統、色調,是真的可以給他們帶來客戶。

有人可能會奇怪,這種路數能玩多久?

他們之前賣小霸王的時候也沒想過做一輩子小霸王,誰知道以後還有沒有手機?先發育一波,然後十年內稱王,這就是他們的目標。

藍綠廠的都是“生意人”,能明白所有人的需求,而另一支加班的隊伍則是“技術員”。

華為的人也沒那麽快離開烏鎮,各種打聽了各家公司的內幕後,華為手機余城東拉著人連續開會多日,終於把方向定了下來。

余城東說:“小米那一套,現在其實就是聯想那一套,利用中國制造成本低下,給人做組裝賺錢。不管他怎麽把範圍擴大到別的家電,或是什麽讓利給用戶,最後全轉移到互聯網上,想靠互聯網賺錢……本質都在拼裝上。”

一桌人十幾個,余城東正對面的是任政斐。任政斐沒有公開露臉,因為不想讓人知道華為對手機很重視。

任政斐說:“拼裝……始終是為別人服務。”

余城東說:“我也是這麽想的。先走早的不算牛,走得遠的才算牛。當初聯想柳倪之爭,很多人認為是聯想爆發的開端,但我卻認為是他們走下坡路的開端。”

聯想有一個公案“柳倪之爭”,之所以是公案,因為這官司打到了當時的副總理朱總理那裏,驚動了中央,而且這也揭露了一個“行業困境”。

中國上個世紀其實就在給國外做拼裝,只是沒加入WTO規模就不大,當時聯想是中科院說的算。

82年IBM為了對付競爭者,開放了除BIOS之外的所有技術,選擇Intel為CPU供應商,選擇微軟做軟件供應商,電腦進入了IBM兼容時代。

家庭電腦進入中國,康柏、AST、長城電腦熱賣。最好賣的是美國產品AST,美國人技術好,成本低、利潤大。

當時全是英文操作,很不好使,聯想倪光南帶團隊生產了“聯想漢卡”,開始有漢化的東西出來了,聯想擁有當時中國最高電腦科技。

那會兒柳船志、倪光南關系很好,合稱“聯想雙子星”。後來有巨人漢卡,史巨人登台也很早。