第682章 戰略投資

生於70年代末的周兵，也是如今紅極一時的社交網站，開心網的創始人。

這是國內第一家以辦公室白領用戶群體為主的社交網站，成立於2008年。

它為用戶提供包括日記、相冊、動態記錄、轉帖、社交遊戲在內的社交工具，創辦僅僅一年多之後，用戶即超過6000萬。當年它的火爆程度堪稱“現象級”。

差不多在2009年推出的，搶車位、偷菜不分晝夜，幾乎全國總動員，說是中國最成功的社交網站毫不誇張。

與另一個時空相比，開心網似乎變得更火，熱度持續地也更久，這個關鍵的變量因素，還是因為悠悠的橫空出世。

微博，比開心網更早的面世，這讓這家在前世一上線就大火的網站，在頭一年始終不溫不火。

一直到了2009年下半年，開心網推出名為“偷菜”的頁遊後，才正式走入了公眾的視線。

創始人周兵，對於柳雲倒是有著幾分欽佩之色。

正是他當時對於網遊未來走勢的預判：網頁遊戲和競技類對戰遊戲，在網遊當中的比重會逐漸提升，讓周兵下定決心，豪賭頁遊“偷菜”。

畢竟在《英雄聯盟》以勢如破竹的攻勢，席卷了整個網遊市場的時候，再去研發一款類似的競技類對戰網遊，無疑是一種自尋死路的行為。

《偷菜》火了，但還有一個意外之喜，便是有著原創者天敵之稱的企鵝，遲遲沒有下手。

他們似乎跟悠悠卯上了勁，微博還有移動端的布局。

這兩家公司鬥得不亦樂乎……

這讓開心網在一個較為舒適，沒有強敵環繞的環境下，獲得了飛速的發展機會。

不過……

“其興也勃焉，其亡也忽焉”，這句話用在開心網身上再恰當不過了。

這家公司似乎真的沒有多少雄心大志，創始人滿足於現狀，過著安心輸錢的小日子。

在偷菜大火的前提下，沒有把握機會豐富產品線，絲毫沒有意識到，在互聯網這一行業，更新換代的速度實在太快，而山寨模仿的代價卻是微乎其微。

到了2010年中旬，《偷菜》的活躍用戶數雖然還是很多，但版本更新的頻率已經開始降低了。

更為糟糕的是，擁有龐大用戶數的業內大佬騰訊在微博戰場鎩羽而歸時，終於將主意打到了開心網的頭上。

與另一個時空相比較，他們的輝煌或許只能多延遲半年時光。

想到這兒，柳雲又問趙旭東：“你有沒了解過，《QQ農場》出現後，開心網的老板是一副怎麽樣的心態。”

趙旭東笑道：“心態？那肯定是炸裂了。”

這個答案在意料之中。

互聯網行業的創業者，人數之多，每一年都如同過江之鯽，但真正能夠成功者卻是鳳毛麟角。

周兵，已經他的開心網，從眾多大大的網絡公司當中脫穎而出，終於走到了出人頭地的這一步。

可這種日子還沒過多久，他就面臨著一朝回到解放前的危險處境，心態能不爆炸？

何況……那只企鵝一路走來，手裏的屍骨實在是太多了。

周兵也擔心自己成為下一個。

“以我的經驗來判斷……”趙旭東繼續分析著，“在騰訊這一波組合拳下，開心網頂多抵抗半年。”

半年之後呢？只聞新人笑，不聞舊人哭。

網友罵歸罵，但玩還是照樣玩。

大多數人的正義感，可能只停留在鍵盤上吧。

趙旭東好整以暇地說：“我見過開心網的創始人周兵。程序員出身的他，雖然缺少前瞻性的戰略眼光，但也是特點鮮明，比如理性，穩健，十分適合做產品。”

他的這個評價，和柳雲很接近。

周兵此人，適合當產品經理，但當一個公司的掌舵人，就有點力不從心了。

柳雲輕挑了一下眉毛，說：“繼續你的分析。”

趙旭東說：“另外，他的產品目標用戶群定位清晰——辦公室白領。還有，開心網最主打的幾個功能都是facebook的直接翻版，是在國外接受過市場檢驗的。最後，開心這個名字起得好。我認為它是一個不錯的投資項目，如果悠悠出手的話，他們和騰訊之間的攻守可能易勢。”

柳雲又說：“以我對於馬華騰的個性了解，一旦發現事不可為，他便會馬上放棄。我猜測，他差不多到了放棄微博的階段。以後這片市場，就是我們獨大了。所以我想問，你覺得開心網和微博存在競爭關系嗎？”

趙旭東沉吟幾秒，說：“從表面上看不是同一類產品。從產品功能上說，微博是社交軟件，開心網是娛樂網站。但從根上說，二者最終需求的是人氣。人的精力是有限的，人的閑暇時間也是有限的，這家網站來的多了，那家網站去的就少了，所以，我覺得存在競爭關系。”

柳雲往茶杯裏放了幾片茶葉，接著往裏面倒了一些溫水，輕輕吹了兩下，說道：“如果我們投資了開心網，那麽它和微博一樣都有著我們的股份。如此一來，即使兩者存在著競爭關系，也是左手換右手的遊戲而已。最重要的一點是，我們借此機會，又堵住了騰訊的一條路。”