第854章 繞了一圈又回來了（第2/2頁）

“顧驁，這一波不過是損失百萬級銷量，我喬布斯遲早會找回場子來的！百萬銷量雖然有點傷筋動骨，但還打不垮光榮的蘋果！咱四年後下一代產品再見！”

蘋果董事會開完後，喬布斯在內心暗暗賭咒。

科技行業，一代產品一代牛的特性是很明顯的，只要下一代產品不好，被對手翻盤翻回來也很有可能。

雅達利的江山，不也是一次換代就完單了麽。

面對逆境，喬布斯只能這樣心理暗示自己。

……

相比於淒風慘雨中的蘋果和喬布斯，顧驁就要意氣風發得多了，他算是衣錦還鄉。

從美國回國的時候，他率先是在東京經停盤桓了數日。

在跟王安電腦和天鯤的人開年會的時候，顧驁列舉了那麽多為了筆記本和便攜式遊戲機所必須做的硬件、材料基礎投資。

回來後仔細梳理、讓下屬做了可行性分析後，顧驁覺得攤子還是不宜鋪得過大，還是要有重點，有取舍。

攤子越大，風險就越大，不能因為自己穿越了，就失去敬畏之心，覺得自己無所不能，那肯定是要出事兒的。

關鍵還是用人，用對資源。

一番梳理後，顧驁覺得，液晶，乃至未來的LED等光電技術，中國人是可以完全自己投入資源攻堅的。

首先，這事兒日本人目前正在對外轉移產業，歷史上是被南棒的三星先截胡了，並且在整個90年代中後期和21世紀初的最初五六年，由三星方面保持世界領先優勢。

而中國人，歷史上則是由京東方，在三星之後，進一步彎道超車取得了下一代技術的優勢。

從這個角度來看，這個東西主要是有資金堆研發，肯長線，就能搞定了的，歷史上中國人就做成過，顧驁進入催化的風險也小一些。

顧驁之所以對這一塊了解這麽清楚，也是他運氣好，前世上下班坐地鐵的時候，在羅胖子的“得到APP”上，主節目《邏輯思維》剛好講過一档連續七期的專題《液晶演藝》，作為一個IT人，真是想不聽到都難。

誰讓顧驁前世就是一個愛終生學習的人呢，他穿越後懂得多一點，至少見識廣一些，都是他應得的優勢。

但是筆記本電腦和新式便攜遊戲機需要的另一大材料學瓶頸，反復充放的鋰電池技術，這玩意兒中國人高度介入的難度就大一些。

可單次使用的金屬鋰電池，幾十年前就有了，那不值錢。這些年來，鋰電池研發的關鍵，在於可重復充放電的次數，以及充電速度、蓄電量維持率。

所以關鍵不在於鋰離子溶液，而在於電極材料的研發。

目前來說，行業內達成的共識是，鋰電池的負極電極，就靠石墨材料解決，而關鍵在於嵌放率更充分、快速的正電極材料。

1982年開始，陸續有鈷酸鋰、錳酸鋰等很多方案，而且鈷酸鋰錳酸鋰的晶體結構也有講究。

總的來說，錳酸鋰充放電速度更快，但是化學穩定性差一點，也就是充放次數比較少、電極晶格和離子液就開始變性了，壽命很短。

鈷酸鋰能充放幾千次，能量密度也穩定，就是晶格嵌放速率低，說人話就是充放電速度慢——這些都是現有行業資料，顧驁穿越前肯定是記不住的，但他讓助手找相關行業前沿文獻一查就知道了。

從目前的行業努力方向來看，顧驁估計後世應該是鈷酸鋰路線先勝出了——因為他記得，歷史上90年代末，他最初接觸鋰充電電池產品的時候，好像大多數產品都是要充電很久的，筆記本，手機，動輒充電七八個小時，甚至首次要充十幾個小時。

這一看就是鈷酸鋰的特性。

如果歷史上錳酸鋰贏了，人們用到的產品不可能是這個樣子的。

然後顧驁又按照公開資料，讓助手查了目前走鈷酸鋰路線努力的主要行業巨頭。

發現是他的老朋友、索尼公司在主攻鈷酸鋰方向。世界上其他公司，目前都還沒幹這個事兒。

事實上，索尼後世就是在1992年，推出了全球首款可穩定充放1000次的鈷酸鋰電池，應用到了很多便攜設備上，性能也遠超同期其他路線的蓄電池。

那還有什麽好說的？

顧驁覺得，他只需要先搭搭索尼的順風車，直接給索尼的項目投點錢，增加點信心，讓索尼方面相信“別擔心別人的錳酸鋰方向競爭了，就先專注著鈷酸鋰這條道走到黑，往死裏下功夫做實驗就行”。

索尼方面，估計也會願意接受顧驁的資源投入、聯合研發的。因為盛田昭夫也好，大賀典雄也好，目前心裏肯定沒譜，他們不知道鈷酸鋰和錳酸鋰方向哪個能贏。

顧驁肯對特定技術路線打包票分攤實驗經費、換取將來真的成功後的部分技術和專利利益，索尼方面也能減少風險。