第846章 跟著顧爺有肉吃（第2/2頁）

可能就被作為不少第三世界國家機關新采購的辦公電腦了，說不定還是中間商亂加價亂改後才賣出去的，這樣的機器售後服務也沒法管。

最終，王安公司預期實現了1988年度累計出貨84萬台WPS電腦。而這個數字，只是在短短四個多月的時間裏實現的。

比起之前的“年出貨100萬，對蘋果保持絕對優勢”的目標，算是超額完成了。

每台電腦基礎定價接近2000美元，加上七七八八的應用軟件銷售，平均一台電腦還賣出去六七百塊美元的額外軟件，WPS電腦的總銷售收入達到了24億美元。

歷史上，王安公司最巔峰期的1986年，公司的總銷售額突破過40億美元，不過那已經是最巔峰的一年了，也是王安本人患癌交權前最後的輝煌。

此後兩年，因為他兒子王列的無能，業績是一直在跌的，加上股災的沖擊，1987年被顧驁私有化退市之前，前10個月的總銷售額也才22億美元，比86年跌了整整一半。

88年前8個月，在WPS電腦這個新產品出現之前，王安公司光靠賣舊款老貨、或者是對存量機市場賣應用軟件，銷量本來是比87年同期還低的，8個月的總銷售額才13億美元。

結果最後4個月的24億銷售額往裏注入之後，整個公司都撐過了產品換代的陣痛期，一下子活力滿滿。全年總銷售額再次突破了40億美元，一下子追平了王安本人患癌之前的巔峰狀態。

（13億加24億是37億，但是最後4個月裏，王安老產品的軟件銷售業務依然是在運作的，那部分繼續提供了三四個億的銷售額，所以總額突破了40億，前述的24億只是指WPS電腦的相關銷售，沒算這幾個月裏的舊產品銷售。）

相關數據雖然沒有第一時間形成報表披露——事實上，王安電腦如今都已經是退市的公司了，都沒義務向公眾披露。

但是，華爾街的眼睛是雪亮的，總有分析人士會第一時間注意到這裏面的轉變，然後寫專題評論文章、數據分析。

於是，王安公司業績起死回生的表現，立刻就出現在了《華爾街日報》的重要版面上。

“顧驁入主王安，起死回生神奇大逆轉。”

“兩年低谷後，王安電腦重獲新生，再回年銷40億美元電腦公司俱樂部。”

一時之間，華爾街的投資者圈子裏，目瞪口呆、捶胸頓足後悔者無數。

“我靠！我去年股災的時候怎麽會豬油蒙了心，特麽的跟風把王安電腦的股票都賣掉的？當時特麽的股價跌到只有86年年初時候的三成了呀！要是憋到現在，業績重回高峰，我不就能原價解套了？”

“嗶了狗了！納斯達克果然是個賣概念騙人的坑貨！真掙錢的公司都變著法兒造假退市，不給散戶投資人分享好處的機會！留下的都是有前景畫大餅還沒利潤的！老子這輩子就是死外面，從紐交所大樓頂上跳下去自殺！也不會再買一支納斯達克的股票！誰買誰紗碧，都是泡沫！”

諸如此類的兇惡言論，充斥曼哈頓。

當然面對這種粗暴直觀的社會怒氣，稍微冷靜一點、冷嘲熱諷的言論也絲毫不占少數。

“你以為你捏著不賣，熬到今年王安就出頭了？人家顧驁又不是做慈善的，就是奔著王安價值窪地，才覺得有搶救價值。如果王安的股份還捏在你們這些沒資源的蠢貨手上，說不定那就真的死了！沒有價值窪地，顧驁才不來搶救王安呢，人家自己另起爐灶慢慢打進電腦行業不行啊，憑什麽讓你們撿便宜。”

那些自以為捏著就是勝利的人，被這麽一懟，多半也是無話可說。

雖然誰都知道，鐵了心捏到最後的極少數人，如今是跟著顧驁仙及雞犬了。可如果人人都那麽堅定，王安說不定早死了，正是因為大多數人不堅定，顧驁才出手的。

這是改變不了的大勢。

很快，曼哈頓散戶們討論的都市傳說熱點，就從呼天搶地懊悔，變成了羨慕嫉妒恨地訴說“聽說那個誰誰誰，真是傻人有傻福啊，去年花旗銀行的債轉股都撐不住退出的時候，他還是捏著不賣王安的股票。結果，聽說今年的分紅，就占到去年谷底價時的好幾成了。這相當於拿在手上分四五年紅，都不用賣股票，本錢就回來了呀！”

賬當然不能這麽算，因為傳閑話的人總是用最極端惡劣的數據來對比，只看賊吃肉，不記賊挨打的。不過這種傳說，也著實讓羨慕嫉妒恨的浪潮滾滾擴散開來。

跟著顧爺，有肉吃呀。