第844章 法是法，約是約（第2/2頁）

因為80年代的品牌機不存在自己更換配件，所以CPU是直接焊在主板上的，不是插拔式接觸的。後來兼容機組裝機多了，電腦行業的主板商們才開始開放接口。所以眼下甚至都沒有“主板”這個概念，主板都是電腦品牌廠商自研自用的，沒有通用主板。

這就意味著，就算有人截獲了王安電腦從中國發來的半成品，也不可能把上面的摩托羅拉68000卸下來挪作他用。更何況這事兒本來法律上就不允許。

這就很難受。

……

一番折騰下來，首次開庭時間被拖到了十月過半，距離蘋果MAC II電腦的預計上市延期日，已經過去了兩三個月，蘋果始終沒有拿到所需芯片。

同時，開庭的時候，王安公司的WPS電腦也已經上市了六個星期，據說前期搶占空白市場表現還不錯——全美國的平面設計師、美工和建築設計、機械電子制圖這些領域的從業者，這都是第一次用到“可以鍵鼠配合直觀繪圖”的辦公電腦。

從新版AUTOCAD，到新版的類PS畫圖軟件，都讓設計師們大呼好用。

（不是PS，因為PS的開發商ADOBE是蘋果的友商，而顧驁之前找了MICRODRAW等跟ADOBE競爭關系的公司，投錢把這些軟件公司拉進了王安的圈子，這些友商開發了功能上跟PS類似的替代軟件）

六個星期裏，全美有上千家各行各業的設計院、事務所，嘗鮮換裝了王安的WPS電腦。

另外還有至少三五千家，在觀望著同行的反饋，等著以後再換——畢竟設計院們也是有財務壓力的嘛，可能上一代的繪圖電腦還沒用壞，也不可能因為出了功能更強大便捷提升工作效率的，就馬上換。

辦公電腦的價格，對於80年代末的美國公司來說，還是比較昂貴的，一台王安WPS就要2000美金起步，值一個基層體力活級設計師一兩個月工資呢。（當時基層白領年薪中位數還不到2萬美元）

不管新電腦是否更先進更效率，舊電腦至少用四五年用到卡頓破舊才許換，才是社會常態。平攤到每一年裏，能有10%~20%的設計院肯換電腦，就算是行情比較有號召力了。

細算下來，王安WPS電腦靠著搶跑期，拿下了大約4萬多台的設計領域核心目標客戶。

與此同時，王安這個品牌，在美國商務白領裏面，畢竟還是有統治級號召力的，所以原先對王安的辦公文档處理效果信賴有加的舊客戶，在看到新款口碑不錯後，也會在較短時間內跟進捧場，只要確實遇到公司需要換裝辦公電腦的情況。

統計下來，相當一部分原先82年、83年就試水買過王安上一代辦公電腦的公司，如今都順勢換了——王安的上一代電腦，在82年的時候也是才剛剛推出，在推出首年就肯捧場的，大多數都是鐵杆粉級別的用戶。如今五六年過去，確實有一部分換代需求了，這些鐵粉自然是最早響應的。

除了企業級用戶外，個人家庭購置也是有的，但家庭用戶往往要觀望更久，不急著出手，剛需較少。林林總總算下來，基本上都是凈值百萬美元以上的有錢人家庭，才會考慮配一個備著。一兩個月之內，這部分的銷量全美加起來也不到兩萬台，有錢人還是太少了呀。

七七八八算下來，截止到官司在加州地方法院開庭，王安WPS電腦，在搶跑期內累計賣出去了足足16萬台，消耗摩托羅拉68000芯片30多萬片。基本上把今年比較急的辦公和設計剛需，先填坑滿足掉了一小半。

當然，要取得這個成績，坑不坑蘋果，其實只占到一小半因素。

打鐵還需自身硬，你的新款電腦要是不能滿足設計用戶和辦公用戶的剛需和便捷體驗，你就是坑死一百家蘋果一樣的對手也沒鳥用。

只有自身產品、牌子、底蘊都紮實過硬，人家拉你一把才能糊上墻。在這個問題上，貢獻最大的還是王安和天鯤系的產品團隊、技術研發攻堅力量、以及約翰·錢伯斯帶領的項目組織者，這些容後再表。

顧驁自然會賞罰分明，不會寒了每一個出力者的心，而不至於沾沾自喜貪天之功為己有、覺得他自己的運籌帷幄才算首功。