第792章 華爾街的後手多著呢（第2/2頁）

所以克琳頓能夠創造出更多的崗位，已經很不容易了，即使崗位多了後薪酬總額反而低了。

不過，資本市場和金融市場，對於這種趨勢，卻有一點需要捂蓋子：你一家公司的技術和生產空心化，畢竟是報表上不好看的。

要迎合國民投資偏好，你就得既拋棄美國勞動者，又不讓大眾看出你拋棄了美國勞動者。既做表字，又立牌坊。

所以華爾街那些成本管理大師們，也就是在這幾年裏，摸索出了這套“既迎合這一崗位創造趨勢，又不顯得降低企業科研競爭力”的障眼法。

我確實開除了本土化的很多工程人員，但我一邊開除，一邊把客服重新批量定義為技術崗，把其他銷售崗也偽裝成技術崗。

賣掉高價專利的同時，還買入更多沒有商業價值、便宜、但可以裝門面的跑量專利。

而愛德華·米勒既然是深受華爾街信任的重整操盤手，他顯然也是這種操作手段摸索的先行者。

他自以為他這套耍詐手段，是超前於時代的、甚至可以瞞過顧驁，也就不意外了。

因為如果沒有穿越者的話，米勒的招數是真的牛逼的，能騙過歷史同期絕大多數人的，能經得起平行時空歷史驗證的。

……

經過一周的重整協議細節談判、以及一周的上任磨合期，愛德華·米勒暫時成功地附條件接掌了王安電腦公司，並且把他要推行的改革整頓方案下達到了基層。

具體的執行和調整，還需要一定的時間。

自從去年五月以來，王安電腦的很多高級科研人員，因為不服王列的戰略布局、方向安排，都已經走了。加上最近股價大跌、風雨飄搖，能留到此時此刻還忠心做事兒的，也就最多一半吧。

不過，這些人卻紛紛被愛德華·米勒帶來的HR分化瓦解拉去單獨談判，讓他們體諒公司的困境，接受減薪，並且告知公司要裁員整頓。

美國的勞動保護法律是很完善的，從70年代末開始，以底特律三大汽車商的工繪為代表的組織，就把美國勞工的保障拉得很高了。所以企業要單獨毀約解除勞動合同，那是非常困難的。

但是，當公司遇到經營危機時，要搞按比例裁員，這卻是可以的。

一時之間，王安電腦內部暗流沸騰，人心大散，好多技術骨幹紛紛另謀出路。

這些人才，很多都是平時其他同行看著也覺得眼紅，很值得挖掘一番的，可惜如今因為股災還沒過去，所以蘋果也好、Commdore也好，都自身難保，也就只能看看。

只有IBM公司，因為跟微軟聯手，造勢造得好，儼然是代表了“個人電腦行業未來方向”，所以最快逃出了股災的危機，手頭現金流寬綽，很是挖角了一批高價人才。

不過，除了IBM之外，自然還有一個挖角大戶，那就是天鯤了。

顧驁的公司都不是上市公司，股災跟他沒一毛錢關系。他既不用操心追加質押物或者保證金，自然沒有現金流的困擾。

除了人才大量流失之外，愛德華·米勒的另一手安排就是盡量用王安電腦目前的技術，以較高的授權費或者轉讓費價格，一次性套現。

畢竟很多專利的好處，都是要五年十年，甚至是十幾年慢慢細水長流收回來的。而如果一次性賣斷的話，就可以瞬間拿回一大筆大錢。這樣年終財務報表上看起來就更好看了。

同時，只要多買一些或者多申請一些辣雞專利，再塑造一些訴訟氛圍，演得像一點，股民是不知道賣掉的值錢專利跟新弄的湊數專利價值差距的。

這裏所謂的“塑造一些訴訟氛圍”，就是故意左右互搏，找些自己控制的關聯公司，侵權一下王安新開發或購買刷到的專利，這樣也顯得這些專利不只是純粹的數據，而是真的值錢的，有人願意來侵權的。

就像一個蒙面的女人，影影綽綽走過公眾面前，公眾也不知道她好不好看、跟剛剛被高價轉會走的世界級超模誰漂亮。

但如果有人拼著犯法坐牢都要去侵犯一下這個蒙面女人，那吃瓜群眾肯定也會覺得他很漂亮吧。

華爾街的造假後手多著呢。