第758章 顧哥的名字就是市場信心（第2/2頁）

不過，你要是真能有毅力堅持好多年，把歷史做出來，未來肯定有出頭之日——我堅信，隨著科技的進步，人類一定會弄出越來越互信、信息越來越對稱的新式遠程交易商業技術。到時候，那些新商業模式最關鍵的無形資產，就是交易平台的歷史是否悠久、信用記錄是否完美。

中國遲早也會進入信用社會，而你提前十年八年積累信用，到了那個社會對信用的需求積累到臨界點的時候，就會徹底變現。所以，你雖然沒賺到利潤，這些年卻可以積累起‘用戶信心’這種可貴的無形資產。”

馬風本來也只是想做點讓人生更有意義的事情，不過信心並沒有那麽明晰透徹。此刻聽了顧驁的分析，他才恍然，覺得更有動力了。

“沒想到，我原來只是想從美國引進更多先進的商業模式，青史留名。被顧哥你這麽一分析，我才知道原來這事兒背後還能有如此重大的意義。”馬風感慨著感慨著，就忍不住拍大腿。

有點像左冷禪一門心思促成五嶽劍派合並、想青史留名，但卻並未深入尋找過大義名分。結果卻被嶽不群一番正義凜然的大道理，說得熱血沸騰。

感慨了一番後，馬風似乎是融會貫通一般，順勢提出了一個請求：

“顧哥，我這次來找你，除了剛才提到的出版社的事兒，其實是還有一點想說服你的——剛開始，我怕你看不上我這個生意，還準備了一大堆道理，想跟你擺擺龍門陣，向你介紹介紹美國人目前的新商業模式。沒想到你一眼看出了這種努力背後的意義，比我還看得深邃，倒是省了我不少口舌。那我就直說了，我想請你也在我這個生意裏入一股，你看如何？”

顧驁：“為什麽要我入一股？這是你自己看準的事業，舍得分給旁人？”

馬風自嘲地一笑：“又不是什麽賺錢的生意，至少那麽多年內，都是幾乎不賺錢、邀買聲望的生意。而且你也說了，未來的新科技環境下的遠程交易模式，關鍵就是信心，信心是最值錢的無形資產。別人相信你，才會跟你做生意。既然如此，如今中國人要說‘相信’的商人，除了你還有誰？你的聲望已經高到了只要一門生意可以跟你扯上關系，十億國民都會相信這事兒有前途、不會賴賬。你肯入一股，比我這種籍籍無名之輩喊破喉嚨說服一千次都有用。”

馬風說的，都是真心大實話。

歷史上阿狸巴巴早期，馬風為什麽一定要把自己做成公眾人物、一定要拼命出席各種論壇、戰略研討會、到處演講，就是因為電商平台最重要的無形資產是信用和信心。

你只有名氣大了，跟大人物往來無白丁，潛在客戶才會相信你。

在那個時空，馬風為了傍名人，早期付出去的股權和財務成本，絕對是不小的。所以現在相比之下，顧驁既然贊了他的商業模式，請顧驁出山參一股，無疑比找多少市場信心都有用。

就像馬風早期口口聲聲自己發表一個觀點，還得說“比爾蓋茨曾經說過”，來強化他自己編造的話的說服力。

現在無非是把“比爾蓋茨曾經說過”改成了“大哥曾經跟我說過”。

顧驁儼然成了馬風編造語錄的借口，就像魯迅之於小學生作文。

“既然你說得如此誠懇，那我就當仁不讓了。”顧驁也不再跟馬風矯情，“不知道你準備要我投資多少，占多少股權。”

“錢隨便，要我說，大哥您這個名字亮出去，讓我唬人，那就是最大的出資了。只要以後我在外面想到什麽說服客戶的說辭時，我說‘顧哥曾經說過’，回來後您別戳穿我，就值了。我覺得，您至少拿35%的股權，在香江這些地方的公司法裏，35%股權等於一票否決權嘛。讓您這樣的人在公司董事會裏保持一票否決權，也是讓社會公眾對這家公司更有信心，堅信它是有底線的公司。”

顧驁不由得哭笑不得。

他擺擺手：“你辛辛苦苦摸索了兩年，自己探出路來了，我一下子就拿走你35%？這個有點無功不受祿了。你真願意出讓到這個比例，我當然接受，不過我也不白拿你的，我會給你足額的資金，分批給，按成績表現給。你拿了我的額外資金之後，我給你指條路，加速發展的路，你按我說的，調整一下布局，那我也就認了這個一票否決權。”

馬風端正了一下坐姿：“顧哥您說，您的見解，定然是高瞻遠矚的了。不用說我都信。”