第673章 過去可以做，不代表現在還能做（第2/2頁）

“我是很想低價賣，就當結交個人情的。不過呢，要是當初發行的第一時間就談，還好談一點。

現在這幾部電影的全球票房都已經被驗證過了，那都是累計票房過億美元的大火作品。中國有全球四分之一的人口，哪怕考慮到收入和物價的數倍差距，行業慣例也是按照全球票房的5%來算買斷價的……

我雖然能決定很多事情，可也要服眾，否則很容易被美國的監管部門說成侵犯小股東利益、關聯交易利益輸送的。這一點希望你們明白，所以，原價至少值三五百萬美元……”

顧驁這番話裏說到的算法，海處長也都是有所耳聞的。畢竟中影進口公司做這生意已經四五年了，遇到的同行都是這麽打交道的。

所以，即使知道顧驁是“欲揚先抑”，她聽到這個數字心裏依然有些低沉：

“這就太貴了，哪怕您不止打一折，而是零點五折，那也得20萬美元呐。咱本來就說好了，一部片子平均3萬美元。每年主推的，資源傾斜，5萬美元。而明年因為《倫敦上空的鷹》鐵定要擠占很多資源，我們連5萬都給不到。”

“那就需要額外的交易方式了嘛，你們可以考慮給電影貼片頭廣告，拉贊助商為購片成本買單的嘛。”顧驁非常強勢地打斷道。

海處長愣了一下，隨即無奈一笑：“顧總說的，自然是前些年您玩過的那一手把——那時候咱中影進口還沒成立，是三大制片廠各自為戰隨意引進、自籌外匯的。不過，這種例子隨著咱中影進口的成立，已經重新嚴肅過了，口子可不好開呀。”

很顯然，海處長對於顧驁當年撈第一桶金時、玩的貼片廣告路數很清楚。

歷史上79年的時候國內正式進口了30部左右的批片，當時因為是剛剛開放，各自為政，所以有些亂象，三大廠拼命搶指標。不過後來國家立刻就意識到這裏有些缺乏統籌、浪費外匯的情況。

所以80年驟降到10部以內、81年更是只有唯一的一部《老槍》被合法作為批片引進，那是一部1975年法德合拍的電影，由滬江譯制片廠翻譯。而那年京譯和長譯都是一部指標都沒分到——這就是因為，當時國家成立了中影進口，把各大制片廠的權收攏上來統籌了。

因此，顧驁五六年前做成過的生意，並不代表現在還能完全毫無障礙地再復制一遍。因為隨著國家開放年限的增長，很多制度是越來越完善、法律和規章越來越成體系的。

所以，顧驁這次才要花代價，把這事兒重新敲定一番，做到“在法律完善後，依然把某些商業模式確定為可以做”。

而他這樣努力的信心，就來自於他前世看到的一條、關於可口可樂在華發展史的佚聞：

歷史上，80年代外國品牌（尤其是外國公司持有的外國品牌）、第一次成功在央視打廣告，就是1986年的10月。當時是央視出於任務，必須引進一部售價20萬美元的外國紀錄片，但央視掏不出錢。

最後可口可樂公司花了好多波折，讓央視打通關節請示了好多有關部門領導，才允許可口可樂公司當這個贊助商、代掏20萬美元購片費，代價則是“央視在每次播放這部紀錄片時，在片頭和片尾插播一條可口可樂的廣告”。

有興趣的看官可以去網上搜一下，還能搜到那一個牽驢老農喝可樂的土味廣告短片。

顧驁對這事兒的細節不是非常有印象，但他知道，也就是在這兩年，大約就是有關部門，開始對“外國公司持有的外國品牌，在全國性影視媒體上打廣告”這事兒的戒備等級，逐步放寬的時候。

既然連外國品牌的廣告都放寬了，那麽，“中國公司持有的外國品牌”（比如，紅牛持有的“佳得樂”，就屬於“中國公司持有的外國品牌”），乃至其他更和諧的捆綁貼片模式，也都應該更放寬了。

何不趁此機會探探路呢。

“這事兒我得再請示一下……不過，我先確認一下，顧總，您剛才說了：《第一滴血》的折扣後售價，是按照零點五折計算、折後20萬美元，對吧？您希望中影進口就不足部分的差額，用片頭片尾廣告補償？”

“對，我就是這個報價。”

“其實，如果您真是想促成投放廣告的話，您可以把折後價格報高一點——反正你也沒指望中影進口真的掏現金。”

這話，就沒必要說出來了吧？