第207章 位面弱子

國內的顧驁，還在為炸彈人一期出貨僅僅3000多台而不滿時，殊不知這個成績已經讓日本同行非常嫉妒了。

即使因為競爭公司增加到了5家、單台街機銷售價格一跌再跌，純利潤率攔腰對斬都不止。

但1980年年中的街機利潤，依然超過了電子行業其他產品平均水平的一倍以上。

一台出廠成本600多美元、算上營銷/宣傳後總成本800多美元的機器，79年10月售價足有2000多美元。

去年年底太東入場時折到1800。

今年2月底南夢宮入場後砍到1500。

任天堂、科樂美入場後，市場上定屏射擊類遊戲街機的售價，終於跌到了1200。

還剩30%的稅前純利潤。

而索尼的隨身聽只有20%稅前純利，這還是有專利保護的品類。夏普這種造電視機的名牌企業，普遍只有10%~15%。

所以，街機依然是一項足以讓資本、技術和設計瘋狂湧入的行業。

太東這種原本歷史上靠先機和運氣撈了一票、也只紅火了兩三年的外行人。如今連先機都被顧驁截胡了，自然更加難成大器。

不過，哈德森、卡普空這些餓狼，很快會踩在太東的身體越過去，前仆後繼。

……

5月中旬，京都，任天堂本部。

那是一幢六層的淺黃色寫字樓。

清一色的藍綠防曬玻璃，預示著這幢樓不需要太良好的采光，就像吸血鬼的巫術實驗室。

已經年近六旬的社長山內溥，接過手下大將橫井軍平遞過來的項目報告，表情微微有些舒緩。

在任天堂，負責街機項目的團隊，核心成員主要是兩人：出身電子系、負責硬件研發的橫井軍平；以及偏軟件的上村雅之。

橫井軍平是任天堂的老骨幹了，為會社服務了20多年。

他當年剛入社時，只是作為產線調試維護人員招進來的，後來轉向研發，還是因為1965年的一次機緣。

當時，任天堂還在生產紙牌、麻將和電動賭搏機。橫井因為維護產線的工作很無聊，就拿產線維修的備用物料，自己發明了個玩具——某種靠摁鈕控制伸屈的彈簧拳。

（很多人小時候應該都玩過，握把形狀跟手槍差不多，摁一下就會打出去的塑料玩具。現在淘寶上隨便搜都能買到。）

結果橫井在車間裏跟同事惡作劇玩的時候，不小心一拳擊中了路過的社長山內溥。

所有人都以為橫井要被開除了。誰知社長讓他下班後去辦公室，然後說：如果可以優化一下設計，把彈簧拳做成可以量產的兒童玩具，就赦免他，並且調他去研發部。

後來任天堂的這個副業產品還注冊了專利，賣出去幾百萬個，橫井軍平也順利成為了公司的研發骨幹。

至於如今研發部的另一名幹將上村雅之，在任天堂的年限則要短得多。他是這個時代罕見的跳槽客，八年前從造電視機的夏普跳槽過來的。不過這一跳槽，也為後來任天堂到FC時代、與夏普深度戰略合作，搞逐行掃描高清顯示器埋下了伏筆。

背景暫且少說，單說任天堂家的射擊類遊戲街機，在市場上鋪貨了兩個月後，終於迎來了銷量的反超。

與南夢宮和科樂美相比，任家的機器晚上市了一個多月。3月份的銷量很不樂觀，那款仿造的定屏射擊遊戲，第一個月只賣出了600多台。

當時南夢宮和科樂美分別是900和700多台。老牌的太東有1100，漢樂電子1300。

不過，4月份後，情況立刻改觀了。任天堂的銷量暴漲到了1500台，南夢宮與科樂美勉強維持局面，不漲不跌。可太東卻斷崖式暴跌到了400台，漢樂電子也只剩900多。

雖然市場上傳言，漢樂電子是因為舊版定屏射擊遊戲單價下跌、利潤率下降，而把產能投向了新遊戲。但不管怎麽說，這證明任天堂的價格戰和渠道下沉，是非常有效的，可以一步步蠶食成功。

“橫井君，我早就讓你放心，果然不出我所料吧！”山內溥志滿意得，背著手走到窗邊，俯瞰眾生。

“您再英明也沒有了，一切盡在您掌握中。”橫井軍平非常心悅誠服。

上個月，他還在為自己擔任項目經理的這個產品擔心呢。

山內溥老謀深算地笑道：“街機這種生意，一旦創新止步之後，拼的就是成本管控和渠道。尤其是讓渠道商看到與我們這種大社獨家經銷、長期合作的遠期優厚條件！比渠道政策，誰能是我們任天堂的對手！我們任天堂紮根畿內，始終不把總部遷到東京，就是為了昭示我們的歷史——東京再大，不過才占全日本20%的人口。就算東京人有錢，也不過全日本30%的銷量。而更多的娛樂場所經營者，他們反應沒那麽快，沒有東京人的輕浮。他們是念舊的，一輩子只信任他們信任慣了的人。”

山內社長的打法非常明確：任天堂是經營賭具的百年老社，跟全日本的各種娛樂場所經營者的渠道積澱，遠比其他電子娛樂時代才入場的同行要深厚得多。