第413章 手機項目

在會議室，董明明代表公司，向來訪的鵬城會眾人介紹了格力電器公司的情況。

空調當然是格力的王牌產品，也是公司的驕傲。

董明明講起來，也是滿面春風。

在這幾年，格力空調的銷售也是蒸蒸日上，在國內市場上所向披靡，產品質量早已被消費者所認可，品牌美譽度很高。

但是董明明也提到，公司現在的產品線比較單一，相比起海爾這樣的家用電器公司，吃了很大的虧。

“所以，我們計劃上一個大項目，做手機！現在智能手機開始普及，這是一個很大的市場。格力電器雖然沒有做過通訊器材，但是這東西不就是組裝嗎，小米又有什麽技術儲備，不一樣做得很好嗎。”

董明明展露了她的野心，要上馬手機項目。

格力手機……

王業感到一陣頭疼，格力電器的技術沒得說，科研投入和專研精神，在國內的公司中也算是前幾。

但是，做手機，格力電器還真沒這基因啊。

想做成功一個手機品牌，需要很多的因素。

華為手機之所以能成功，那是因為他本身就是做通訊行業的，而且在技術研發上投入巨大。

華為剛開始做手機時，也是很難賣出去，但是他和各大通訊巨頭關系好啊。

那時的產品，就靠著移動、聯通的大筆采購，充話費送手機活動，就幫華為消化了相當多的產品。

更何況，華為手機也不是剛做就取得了很大成功，而是通過不停地積累，厚積薄發後才真正做到高端的。

當下這個時候，華為手機還沒小米有名的。

小米手機的成功，在營銷上其實更下功夫。

也就是從小米開始，手機銷售渠道才從線下實體店開始往線上銷售轉移。

舍棄了線下渠道，舍棄了代理商經銷商這些環節，小米手機可以把很多原本需要分給經銷商的利潤，讓利給消費者。

所以小米才能把價格做到那麽低！

就是靠著低價、營銷手段，小米才做了起來。

和這兩家公司相比較，格力就完全不具備做起來的條件了。

首先格力在通訊行業上沒有什麽積累，別想走華為的老路。

另外，格力在營銷上，甚至在產品設計上，都不如小米那麽會玩。

看看格力現在的產品，他的空調，質量是出了名的好，但是外觀設計，還真不敢恭維。

而手機這東西，外觀上合計非常重要，甚至可以說，比性能更重要。

……

王業可以斷定，格力做手機，根本做不起來。

“那個……董姐，其實做手機也沒什麽好的。小米的雷布斯我認識，他們公司，盈利狀況並沒有大家想的那麽好，甚至還在虧錢。”

王業委婉地勸道。

不過他說的話並沒有錯，為了打開市場，擴大市場占有率，前幾年，小米真的是貼錢賣手機的。

各種重要元器件都是采購，在自己工廠完成組裝，價格又不敢賣高價，小米手機利潤真的非常非常低！

雷布斯在新品發布會上曾經給大家計算過小米手機的成本，結果每台手機利潤還不到五十元。

就這，還沒把公司的運營成本加進去呢。

不過雷布斯做小米，玩的套路不是傳統行業那一套。

傳統行業不盈利，那就要迎來死亡，壓根做不下去。

但雷布斯不得不說是個高手，他運營小米的思路，是按照互聯網公司來運營的。

前期拉投資，拉風投，不求賺錢，只求市場占有率和品牌知名度。然後把公司市值做大之後，上市圈錢……

這明顯是互聯網公司那一套玩法嘛。

雷布斯本來就是出身於互聯網公司，擅長這個也不奇怪，不過這麽做企業，到底是好還是壞，短時間內沒有一個明確的答案。

就算能把小米運營到上市，那也只是階段性的勝利。

到底這個公司，這個品牌能存活多久，還需要時間來驗證。

如果讓王業選擇的話，他會毫不遲疑地選擇華為模式。

紮紮實實地做產品，一點一點地搞技術研發，前幾年看起來和其余國產品牌不相上下，甚至還不如他們做得好。

但過了幾年之後，你且再看。

那麽依靠營銷，依靠廣告，依靠渠道做起來的手機品牌，開始大批死亡。

就算沒死，也是度日為艱。

而華為呢，手機卻越做越高端，利潤越來越大，品牌知名度和美譽度越來越高。

甚至到了，可以和全球巨頭們掰一掰手腕的程度。

想到這裏，王業發現，他的鵬城會，沒有把華為的任老總拉進來啊。

這也難怪，華為的任老總也是一個非常低調的人，生活上也非常簡樸，交際圈也很小，整天撲在公司裏。

天琴灣的房子，他自然也是沒有買的。