第364章 機會出現（第3/3頁）

“據我所知，最近一段時間，雅詩蘭黛公司內部挺亂的。我覺得，時機已經成熟，可以動手了。”

小會客廳內，王業悠閑地坐在沙發上，拿著一支雪茄。

坐在他對面的佛雷德裏克也是同樣，兩人有些愛好還是相同的。

……

在上世紀的美利堅化妝品界，曾湧現過眾多的家族式企業。這些家族企業中最為知名的是伊麗莎白雅頓、赫蓮娜、露華濃和雅詩蘭黛。

其中，已有三家企業已經易主：赫蓮娜在1989年被歐萊雅收購；伊麗莎白雅頓在2011年被露華濃收購；瑞弗森家族則在露華濃上市之後，失去了公司的控制權。

只有蘭黛家族，至今還牢牢掌控著雅詩蘭黛集團。

根據上市公司信息披露顯示，目前蘭黛家族依然持有公司40%的股權和87%的投票權。

除了家族第三代繼承人、擔任集團執行董事的威廉·蘭黛之外，還有多位蘭黛家族成員擔任集團的核心職位。

這一切都要歸功於創始人雅詩蘭黛夫人的長子萊納德·蘭黛，他主導了雅詩蘭黛的國際擴張，也在任內完成了集團的上市。更為重要的是，萊納德通過雙重股權結構，保證了公司控制權沒有旁落。

1982年，萊納德從母親手中接過集團管理權，擔任公司CEO。在此之前，萊納德已經在公司正式任職了24年，這還不算他從小幫母親記賬、送貨的時間。

可以說萊納德是隨著集團的不斷壯大而成長起來的，在他1958年加入公司時，雅詩蘭黛的年銷售額已經達到80萬美元。

然而萊納德並不滿足於讓雅詩蘭黛成為一家普通的美國家族企業，他希望公司能夠成為國際化的化妝品集團。

得益於沃頓商學院的學習經歷，萊納德比母親更加重視多品牌戰略和國際化市場。

從1964年開始，萊納德就著手收購和開發新的品牌，將雅詩蘭黛的品牌數從4個擴展到26個。雅詩蘭黛也陸續進入大不列顛等歐洲國家、以及華國等亞太區海外市場，營業額也是穩步上升。

然而大手筆的收購讓雅詩蘭黛的資金出現短缺，萊納德也意識到公司想要真正獲得成功，必須得到資本市場的幫助。

在1995年，萊納德兼任雅詩蘭黛董事長，並主導公司上市。為了避免公司的控制權旁落，在IPO時萊納德設立了雙重股份架構。通過設置A、B兩種不同投票權重的股份，蘭黛家族實現了以少數股份獲得多數投票權的目標。

盡管蘭黛家族掌握了公司的投票權，但雅詩蘭黛夫人的去世，也讓家庭內部矛盾浮出水面。