第383章 出台方案

錢祖發被退休的老副部長指定為主持人後，他在這個位置上幹了近兩年，兩年來，他也曾一心想把工作做好，剛開始半年也確實做了不少工作，雖然采取的辦法都是粗暴的硬上，當時街面上的秩序確實好了一陣，可惜不到一個月又恢復了原狀，之後他又組織突擊治理，可不到半月又還了原，接著又突擊………，主持以來就這樣反反復復的搞突擊，不能說文明辦這幫人沒有開展工作，他們真的吃了不少苦，但最後的成效真的讓大家很失望，市文明委考核檢查連續兩年全市墊底，特別是去年，成績比前年還差，對此錢祖發也作個總結，認為一是刁民太多，不服從管理；二是手段太少，無法通過嚴厲的處罰震懾這些刁民；三是工作人員少，管不過來；四是最關鍵的，就是人情關，特別是領導這一塊的人情關過不去。

人都有他的慣性思維，這種思維一旦形成很難改變，錢祖發形成突擊型工作模式後，就成了他的主要工作方式，並認為這樣最出成果，所以小亂他不急，大亂再治理。而文明辦的工作人員也隨之形成了這樣的思維，平時碰到違規亂擺亂放現象也難得管，認為反正到時要突擊治理，這樣那些負責巡查任務的人上班到單位簽個到，之後就上街了，並且大部分人都是到被管理對象的攤點或商鋪聊天、打牌或下棋，一呆就是一上午或一下午，到了吃飯時間，有的幹脆就在這些人家吃飯喝酒，這是被管理人巴不得的事，於是和這些人徹底的打成了一片，並建立了深厚的感情。當然他們也不白吃白喝，到了突擊整治時，他們提前通知這些人，讓他們在突擊整治的幾天裏不要違規擺放，所以整治風一過，亂擺亂放等一切都變成了原樣。

亂擺亂放問題沒有管好是一方面，但還能通過打招呼和突擊整應付上面的檢查。但亂搭亂建問題沒有管好，就難以應付上面的檢查了。

錢祖發主持以來，集中突擊整治過很多次，但亂搭亂建問題一直讓他頭痛，根本原因是阻力大，這個阻力不光來自被管理人，還有就是人情，尤其是領導講情，有些領導認為這些被管理對象又不是做什麽違法犯罪的事，搭建點東西是為了掙點錢養家糊口，沒有什麽大驚小怪的，何必硬要把人家的東西拆掉呢？並且這些領導直接打電話找錢祖發，錢祖發面對這些領導又不敢得罪，只好睜只眼閉只眼，整治中凡有點後台的最後都沒有拆，而被拆除的平民百姓一看不幹了，把拆掉的又搭了起來，再去拆時，這些人不但阻礙，還把那些沒有拆的人家點了出來，認為要不不拆，要拆就一視同仁全部拆。情況反應到錢祖發那裏，他再三權衡放棄了強拆。

這是一塊硬傷，所以市裏來檢查時扣分最多，但錢祖發也沒有想到解的辦法。

錢祖發聽了楊前鋒的介紹，心裏確實感到吃驚，認為他的想法完全超出了他的思維定式，如果推行下去，隊伍的素質和精神面貌肯定和現在不一樣，城區的市容市貌也將有很大的改變。但當楊前鋒走出他的辦公室時，他突然想到亂搭亂建問題，所以很得意的笑了，心想這兩年雖然因管理不到位，工作成效也不怎麽樣，但他畢竟給了那些領導面子沒有得罪他們，而現在這事落到你楊前鋒頭上了，到時看你怎麽辦？把領導得罪光了，你的前途也就完了。

楊前鋒高興的是他的工作方案得到了高幫理的全力支持，並且錢祖發也沒有反對意見，開會通過後他就能安排下步的具體工作了。於是他立即叫文明辦秘書李雪打開會議室，並叫她通知錢、高兩個副主任開班子會。

會上楊前鋒傳達了宣傳部部長和副部長對這次行動及方案的指示，這讓錢、高兩人都沒有想到，特別是錢祖發，聽完部領導的指示後心想：原來楊前鋒這小子都把方案向部領導匯報了，部領導還對這個方案作出了這麽高的評價，慶幸自己剛才沒有反對什麽，那樣部領導還以為我和他們作對呢！並想這個楊前鋒還真有點政治頭腦和工作方法，而且還這麽能忍的住，會前都不對我講，看來以後還要防著他一點。

接著楊前鋒把下步的工作打算和城區市容市貌整治方案作了全面介紹，一介紹完，高幫理就接著發言說：“楊主任介紹的兩個方案、工作紀律和隊伍管理制度完全符合我們當前工作實際，我完全同意；城管執法匯編很重要，最好執法人員能人手一本，除了集中培訓，讓他們帶在身上邊工作邊學習邊實踐；城區集中整治通告和致經營戶的一封信最好都要印刷出來，通告要多貼一些，信要發到每個經營戶，以擴大整治宣傳力度和廣度。”

高幫理說完後，楊前鋒接著說：“說的好，到時我們就這麽辦。錢主任你看呢？”