第69章 城區整治（二）

這是楊所長故意這樣安排的，會前楊所長聽了楊前鋒的匯報，他很滿意，認為他很有頭腦，考慮問題很全面也很有新意，是一個很有前途的可造之材，這次會議雖然不是什麽了不起的會，但他想讓他多在這些場合露露臉，讓更多的領導認識他了解他，所以他不想把楊前鋒的想法代說出來，而是讓他自己盡。

唐副縣長看了看列席會議的三個人說：你們有什麽好的想法，都說說。

大老黃說：最好對不服從管理的多關幾個，別的沒有了。

環衛所長副所長搖著頭對唐副縣長說：沒有。

唐副縣長又看了看楊前鋒說：叫楊……

楊前鋒立即站了起來準備自我介紹，楊所長急忙介紹說：他就是我們派出所的楊前鋒，部隊轉業來的。

楊前鋒，我早聞其名還沒見過真人，原來是你呀！聽陳局長多次說到你，上次那個持槍拒捕的就是你抓的，還有那個跑到象山上的人和最近那個大盜也都是你抓的，很不錯啊！對了，還聽說你不但勇猛，點子還很多，整治工作你一直都參加了，情況也熟悉，說說你的想法？

陳局長笑著對唐副縣長說：下一步自行車管理這一塊楊所長就準備交給他來做。接著又對楊前鋒說：小楊，有什麽想法不防說說，講錯了也不要緊。

唐副縣長對站著的楊前鋒示意了一下說：請坐，有什麽想法和高見說說。

楊前鋒坐了下來說：領導們都說了，我的想法是有，就是不知道對不對。

唐副縣長說：陳局長不是說了嗎，講錯了不要緊，你大膽的說。

楊前鋒說：想的不成熟，僅供領導參考。通過半個月的工作我發現目前對一些問題的處理不能說錯，但不是長遠之計，各位領導也說了，關鍵是場所問題，要等一個一個場所建好肯定不現實，我想還是根據城區當前的實際情況來處理。楊前鋒看了眼唐副縣長和其他領導，發現他們都在認真聽，接著認真的說：縣裏下這麽大的力氣來整治，我想最終目的是讓城區漂亮起來，讓人們有一個好的、安全的生活和工作環境，要達到這個目的，就目前存在的問題我想要結合實際來解決，一是堵疏結合，規範經營。二是強化管理，強行入軌。三是建立機制，形成常態。

唐副縣長聽到這精神一振，眼睛發亮的看著楊前鋒說：有高度，說具體點。

一是堵疏結合，規範經營。目前我們的工作主要是堵，不準這樣不準那樣，比如說：攤點亂擺亂放問題，光堵不行，這些人還要生活，除了宋所長剛才講的新增一個臨時菜市場外，我們還可以在不同的路段劃定經營區域，讓他們在經營區域內經營，這樣就減少了矛盾，顯得也不亂，同時也方便了群眾；又比如：垃圾亂倒問題，目前允許倒垃圾的點太少，應該科學的多增設一些點，讓群眾有近倒垃圾的地方；再比如自行車被盜的主要原因之一是亂停亂放無人管理，尤其是公共場所，如電影院、商店、菜市場門口和住樓房的居民集中區等問題比較突出，這些地方的發案數占整個發案數的75%，因這些地方都沒有劃定集中停放區域，人們只能任意停放，加上無人看管，才讓犯罪分子有了可乘之機。我們陳局長說了，單位的亂停亂放能很快解決，我注意了一下，現在大部分單位都建了自行車集中停放處，現在的重點是醫院、電影院、商店、菜市場門口和居住樓房的居民集中區等地方必須盡快搞起來，這樣一方面秩序好了，另一方面發案也少了。要達到這個目標就需要人和錢，我認為人的問題，可以請一些責任心強的單位職工家屬或者街道居民，派出所發給他們紅袖章和工作牌，作為治安積極分子參與自行車管理，經費來源我想取之於民用之於民，集中停放後每輛車少收點保管費，為提高看管人的積極性，誰看管誰收錢誰收益。也許有的人會說年初東小區這樣管理不是失敗了嗎？我認為這次失敗是人安排的多了，而為了解決這些人的工資又不得不提高收費標準，由於收費太高是造成失敗的主要原因。當然停下車還收錢，人們的這種消費觀念還沒有改變過來，一下子接收不了，我想少收一點絕大部分人還是能接收的，人家畢竟幫你看了車。還拿東小區來說，那裏城建局可以說很重視，建了停放自行車的院子，還建了值班室，條件很好，如果只安排兩個人，少收點錢肯定能運轉的起來，聽說那裏的居民共有100多輛車，除20來家有自己的儲藏室，其他都沒有，就是說有80多部車沒地方放，如果每部車每月收一塊五毛錢，一個月也能收一百二十塊錢，最少100元肯定能收上來，兩個看管人平均就是50元一個月，比工廠的工人工資還要高許多，我想一定能長期堅持下去。