30.黨性分析（第2/3頁）

“是啊，原來黨性就是埋藏在人們心中真實善良的人性。如果我們每個黨員幹部都時刻以‘真實善良的人性’對待工作，對待同事，對待自己服務的群眾，那麽，黨的事業何愁不興旺發達。原來黨性就是人性，就是良知，就是良心啊！能通，說得好，就沖這句至理名言，永年，我們敬能通一杯！”林大可親自為丁能通斟了一杯酒。

丁能通佯裝受寵若驚的樣子，惴惴地說：“使不得，使不得，我敬兩位領導！”

三個人各自喝下杯中酒，周永年關切地問：“大可，制博會籌備得怎麽樣了？”

“已經萬事俱備，我這次來就是與商務部、國家貿促會，還有機械工業聯合會、機電產品進出口商會等部門溝通一下制博會開幕的時間，省委省政府對制博會非常重視，希望以制博會為契機，帶動全省裝備制造業全面復興。”林大可躊躇滿志地說。

“裝備制造業是工業化或後工業化國家的主導產業，但它在我國制造業中的比重還不到百分之三十，遠低於美國的百分之四十一點九、日本的百分之四十三點六、德國的百分之四十六點四，這直接導致了我國工業結構升級緩慢，清江省特別是東州市作為國家裝備制造業基地，又是老工業基地，振興裝備制造業的路還很漫長啊，僅靠每年舉辦一次熱熱鬧鬧的制博會恐怕只能治標，不能治本啊！”周永年潑冷水似的說。

“周書記，我覺得關鍵還是所有制問題，”丁能通插嘴說，“在振興老工業基地的過程中，要樹立新的公有制觀念。計劃經濟體制下的公有制，一種是國家所有制，一種是集體所有制。在今天市場經濟彈性體制下，百分之百國家投資的國有企業將來也會有，但是集中在少數特殊行業，取而代之的應該是大量的新公有制：一種形式是混合所有制，國家控股、國家參股的都變成混合所有制企業；另外一種形式就是公眾持股的所有制，它是采取一種產權明確到個人的一種公眾持股形式，實際上是采取一種股份合作制、股份制。東州市老工業基地設備老化、技術老化，但產業不老化。從來沒有夕陽產業，只有夕陽技術。沒有技術創新，企業就難以生存下去。”

“能通，說得有道理呀，”林大可深吸一口煙贊許道，“觀念決定制度，制度決定成敗呀！過去我們常講‘肥水不流外人田’，我看搞市場經濟這個觀念該改一改了，要敢於讓‘肥水流入外人田’，搞制博會也是引入市場競爭，這就相當於龜兔賽跑，在比賽中，龜兔雙方如果只競爭不合作，最後只能有一個勝者，或者兩敗俱傷，但如果能相互合作，陸地上兔子背烏龜跑，水中烏龜馱兔子過河，就可以實現雙贏。”

“我同意林市長的觀點，在裝備制造業調整改造過程中，企業兼並重組不是讓利吃虧，而是通過合作，共享更大的利潤，這一點東汽集團已經勇敢地邁出了第一步。”丁能通肯定地說。

“能通，我覺得金偉民的那個百慕大造殼上市的方案有點空手套白狼的味道，要是偷雞不成再蝕把米，可夠你小子喝一壺的，誰都知道那個金偉民是你的老同學，香港銀鉆財務入股東汽集團也是你牽線搭的橋。”林大可用質疑的口吻說。

丁能通聽罷心裏暗罵，好你個林大可，老子為東州招商引資還招出罪來了，臉上卻滿臉堆笑地說：“林市長，東汽集團已經到了苟延殘喘的地步，偉民如果不插手必死無疑，何況為了東汽集團能夠到美國上市，偉民把銀鉆財務持東汽集團的百分之五十一的股份都轉到了那個狗屁基金會的名下，這公不公、私不私的產權關系如此模糊，將來上市成功了，大把大把的資金往東汽集團流，如果哪位大爺又想起‘肥水不流外人田’的老話，來個翻臉不認賬，那偉民可就慘了，就為這，我一再提醒偉民，可這老夥計一意孤行，與東汽集團合資合作鐵了心了，非要創造資本運作的奇跡。林市長，我真說不好奇跡發生後的吉兇禍福啊！”

“能通，”周永年深沉地接過話題，“一位青年導演問俄羅斯天才電影導演謝爾蓋·帕拉傑諾夫：‘要想成為一個偉大的導演，我還缺少什麽？’謝爾蓋·帕拉傑諾夫認真地對他說：‘你缺少一場牢獄之災。’其實無論是對政府領導人還是對企業家，在體制創新的過程中，都面臨著精神上的一次煉獄啊！”周永年的話說得很深沉，氣氛一下子陷入了沉悶。

周永年是掐著點回中央黨校的，夏夜的京密運河兩岸黒魆魆的，有一種久別了的靜寂。林大可破天荒地坐在了副駕駛的位子上，有幾分釋放壓抑的興奮。

“能通，你覺得吳東明這個人怎麽樣？”林大可以朋友的口吻毫不忌諱地問。