第0440章 樂於奉獻季小銘

關於《默》入圍奧斯卡最佳外國電影這事兒，其實季銘沒怎麽放在心上，奧斯卡的影響力在於好萊塢和北美市場的強勢，但你要說它是個多麽有價值的獎項，不盡然。單就這個獎項來說，競爭其實是大的，基本上各大國際電影節，每個國家最優秀的作品，都會去參選外語片，但是這種佳片雲集，並不代表獎項歸屬本身就具有最高價值，因為評選的人單純來自奧斯卡學院，他們的電影審美，價值取態，甚至政治傾向等等，是天然受限的。

所以至少對於季銘來說，歐洲三大是他希望追求到的肯定，而從影響力和商業價值來說，奧斯卡或許會更大，但在他心裏，確實不是一個多麽重要的目標。

《默》在威尼斯之後，一直在接觸海外發行商，這樣一部在歐洲和亞洲一些地區頗有關注度的電影，他們也希望能夠以合作發行，而不是賣斷的方式來跟海外公司合作，所以也一直在跟各家公司談。其中北美的一家公司在得知《默》被選送奧斯卡之後，還挺有主觀能動性的，表示願意在北美地區為《默》做公關，也就是奧斯卡的對口宣傳——包括送樣片給影評人看，組織小規模的點映，在影視媒體投放宣傳資源等等。

通常來說，外語片的商業價值大多有限，也不太可能投入很多資源去做這件事情，外國制片方就更不可能——所以，《默》的幾家權益方商量之後，就簽了，反正海外發行的重點在歐洲和亞洲，北美，能有多少就撈多少吧。

這事兒，季銘甚至都沒怎麽理會，全都是楊如意代為處置的。

他現在也確實沒有那麽多精力。

音樂劇《默》上映之後，可以說在前期宣傳和映後口碑的聯合推動下，再加上各大媒體給它冠上的各種頭銜“音樂劇元年”“趕英超美”“頂尖水準”“世界名劇級別的經典之作”……熱度之高，口碑之盛，都是之前難以想象的。

在天成文化出的觀察報告裏頭，《默》在國內市場，甚至成為能夠和《劇院魅影》《貓》相提並論的音樂劇IP——這很了不起，意味著如果有一天這些人打算去看一場舞台劇，《默》就會是他們的首選之一，在經過後期的經營和持續宣傳，保持並深化這個趨勢，也是完全有可能的。畢竟是國產之光，宣傳上多少是有便利的。

這個狀況是最好的一個結果了，比之前各方想象中的還要好的多。

天成文化已經開始招募新的演員班底了，在季銘之外，他們希望至少可以有三個組可以在國內外同時巡演，這就意味著需要有四五個，甚至更多的演員班底具備登台的條件，那麽就相當於《默》要有近百人的演員規模了，即便在《劇院魅影》這樣的大戲上，這個規模也是相當可觀的了。

此外，還得針對大部分小劇場開發特別版本，因為小劇場本身硬件限制比較大，不適合也不需要首演版本那麽面面俱到，突出優勢，加快節奏，加強感染力，才是小劇場的王道——這也是必須做的，甭看小劇場好像不如大劇場，一場下來就是百萬票房，大部分小劇場可能就是幾萬塊的票房，但撐不住它數量多呀，光京城就有上百家各式各樣的小劇場，每天有幾百個團獻上不同的舞台演出，從話劇到戲劇，到相聲，再到脫口秀，到音樂會……是個不容放棄的領域。

對於季銘名下的天成文化來說，《默》的巡演也將成為一個可持續的收入來源，不算第一輪這樣一個恐怖的紀錄性票房，它的年票房達到數千萬、破億級別，都是可以想象的。

這樣的一支王牌音樂劇，對於天成後續制作新的音樂劇項目並且推向市場，更有無可估量的優勢——可以說，《默》的大獲成功，真正開啟了天成文化成為一家內容生產商的良性發展。

光線的王總，在祝賀季銘的時候，就有些酸溜溜了。

當初談合作的時候，有一個方案，就是光線入股天成文化，然後天成文化投資《哪吒》，但最後因為雙方對於天成文化的估值有不同看法，導致成立了新的合資公司——現在看來，《默》成功之後，天成文化已經成為黯然失色的影視投資市場的一朵奇葩了，而且音樂劇市場畢竟是個復合增長率兩位數的藍海，占據先機的天成，絕對是有溢價空間的。

季銘至此，算是從投資，走向了做企業的範疇，天成文化的進一步正規化運營，也是迫在眉睫。

再加上他還得演出，還得參加電影的宣傳，還得準備英文版的公演……人忙得仿佛一個陀螺一樣，一點都不像是個說要退休的人。坊間那些說他不拍新戲，不做綜藝，也不知道到哪兒去躺著了的，簡直無情。

……

季銘抱臂看完一整場，這還是他第一次完整看了傅成傑版的演出，之前真的是抽不出時間來。