第2620章 換牌子了（下）

陳太忠這話其實不算錯，德國人的產品是相對穩定可靠，但是在創新上……那實在沒辦法說了，除了在非常時期，他們有些新成果出現，德國產品就是成熟可靠的代名詞——不成熟的，人家不會推向市場。

而且他對西門子的抗拒，不僅僅是因為德國人的死板，“跟阿爾卡特談外包容易，西門子也會答應外包嗎？”

“多稀罕哪，”凱瑟琳對他的問題嗤之以鼻，“西門子並不是像你想的那麽古板……”

確實如她所說的那樣，西門子在進入上世紀九十年代末期的時候，不少通信產品就已經外包或者轉移海外了，因為，在德國本土生產的話……成本太高。

這手機生產不算高科技嗎？肯定算的，但是確切來說，手機生產線算高科技，手機……還真的不算。

工業社會就是這樣，流水線上生產出來的東西，沒必要珍惜——高價賣給第三世界國家，那是因為你沒能力生產，所以才值錢，你要是能生產，就是爛大街的價錢，自力更生這個能力，真的很重要。

正經是那些設計流水線、生產和維護流水線的人，才是值得看重的財富，在德國，修一台小電視要四十馬克——哪怕只需要換一個電容，而買一台性能差不多的新電視，不過一百五十馬克，擱給你，你會做出什麽樣的選擇？

所以，對於廣大亞非拉國家來說，還是高科技高技術含量的手機生產線，對德國人來說不過是垃圾——他們寧可願意重視一個會修廢舊電視的工人，因為這個工人，絕對要精通不少電路和元器件，才能接了這種維修的活兒。

這些就說得有點遠了，不過不管怎麽說，西門子移動終端設備，在世界上遲遲打不開局面，在中國的市場上也是遠遠落後於其他廠家。

當然，這跟德國人過於守舊的性格不無關系，畢竟是電子信息的時代了，這是一個不斷推陳出新的年代，你一味強調技術的成熟，就是跟不上時代的步伐了，但是同時，德國本土的造價太高，也是致命性的因素。

簡而言之，這一塊市場，德國人不想丟，但是以他們的制造成本，市場越大虧損也就越多，機構臃腫，研發部門也沒什麽新東西出來，不設海外工廠都不可能了。

凱瑟琳一開始，也沒想著要跟西門子合作，她覺得陳太忠的建議就不錯，跟阿爾卡特合作，是很有前途的——她雖然身為美國人，可跟摩托羅拉的關系很不好，非常地不好。

但是法國人……怎麽說呢？過於強調宏觀，而忽視微觀，不客氣地說，就是眼高手低，高盧公雞熱衷於制定一些宏觀的政策——很不幸的是，這些政策極有可能是不符合實情的。

所以，阿爾卡特並不介意將自己的生產外包，但是同時，他們希望得到一個跟沃達豐十年的供銷合同……有傾斜性的供銷合同。

這真是個災難一般的設想，凱瑟琳毫不留情地指出了這一點，但是法國人堅持——沒有堅持就沒有收獲，哪怕支撐這堅持信念的，只是僥幸心理。

這一下，沃達豐的人不幹了，大家都知道，英國人和法國人本來就不是很對付的，短期的合作倒還可以商量，但是長期合作的話——那是天方夜譚。

與此同時，沃達豐在收購曼內斯曼的過程中，在德國也吸取了相當程度的仇恨度，這畢竟是戰後第一次，國外大公司對國內大公司的收購，由此都引發了一定的民族情緒。

沃達豐想滅這個火，他們現在目光，已經不僅僅限於歐洲了，舊大陸這點恩怨，在他們看來真的沒什麽意思，那麽，將定制機丟給德國公司，在一定程度上能消弭這個怒火。

尤其是，在他們收購曼內斯曼的過程中，有相當多的德國公司，袖手旁觀了，比如說蒂森克虜伯、德國電信，比如說西門子……

是的，在曼內斯曼被收購的過程中，西門子扮演的並不是什麽光彩性的角色，並沒有對曼內斯曼做出實際性的支持——都是搞自動化控制的，都是搞工業加工生產的。

所以，當凱瑟琳不滿意阿爾卡特的回答的時候，西門子的人適時找上門了——我們想獲得這個訂單，肯尼迪小姐，這對我們很重要。

必須指出的是，雖然凱瑟琳還代理著西門子工控產品的銷售，但是這西門子本身就是一個龐大無比的企業帝國，工控產品和通訊產品根本就是風馬牛不相及——就像鳳凰交通局和鳳凰市高新區一樣，這兩者的共同處，不過就是都掛了“鳳凰”二字罷了。

所以凱瑟琳原本是不需要搭理他們的，但是德國人直接就把她在阿爾卡特提的建議細節拿出來了——這些要求我們都做得到，誰說德國情報機關無能來的？