第462章 確定目標

只是此時，南海不太平，北方有巨熊，東方有小人，甚至西方，也有不甘心的阿三。在此內憂外患的嚴峻形式之下，國內還彌漫著一種鴕鳥的思潮，凡是有領土糾紛的，一律擱置爭議，共同開發。只是領土如老婆，只能一人擁有，豈有大家分享之理？更可惜的是，在我們擱置的時候，別人都沒有閑著，早就上下其手了。

只要不打仗就好，只要吃得飽穿得好就好，國企，也正是出於同樣的想法，才導致現今一年不如一年的局勢。

不提燕市許多全國知名品牌，在幾乎一夜之間被人遺忘的先例，夏想既然想到要改制將台酒廠，就不得不以秦池酒廠為前車之鑒。

秦池原是齊省一個小縣城的一家名不經傳的小酒廠，因為看中了當年央視標王的威力，舉全縣之力，以豪賭之心砸巨資中了標王，結果一舉成名，當年銷售額就增加500%，利稅增長600%，一年時間，秦池就完成了從一個地方酒廠到一個全國知名企業的大轉變。

只可惜的是，秦池沒有底氣，急功近利，產能跟不上。而秦池沒有及時擴大產能，打好基礎，反而采用了收購川酒進行勾兌的做法。第二年，秦池再次砸巨資中了標王，結果引起了全國媒體的置疑。因為秦池酒廠在一家小縣城，怎麽可能有如此大的產能？因為按照秦池3.2億的標王投入，必須完成15億元的銷售額，產、銷量必須在6.5萬噸以上，才能消化巨額廣告成本，但以秦池的規模，顯然不足以支撐如此大的產能。

於是就有了記者明察暗訪的事情，於是經過記者的摸底，終於摸清了秦池的伎倆，原來市面上高價的秦池酒，不過是他們低價收購的川酒，裝在自己的酒瓶裏，貼上自己的商標，就成了名氣驚人的秦池酒！就可以搖身一變，身價倍增！

記者暗訪的文章發表之後，立刻在全國引起轟動。秦池此時卻犯一個致命的錯誤，因為秦池過於相信廣告效應，認為只要廣告打得好，消費者就會被完全蒙騙。因此秦池並沒有及時采取有效的公關措施，而是還是只加強廣告投入。

只是消費者不是好欺騙的，愚人者，人必愚之。很快，在全國一片討伐的批評聲中，秦池迅速衰落，各地退貨不斷，銷量大降，短短時間內就又完成了由全國知名企業退回到地方企業的巨大轉變，從此一蹶不振，再也沒有重新進入國人的視線之中。

成也廣告，敗也廣告。秦池的迅速崛起和敗落說明了一個道理，盛名之下其實難符的成名，其實是短視的自殺行為。

將台酒當年的成名和秦池有相似之處，不過一個是花了巨資，一個是沾了偉人之光。但道理卻是相同，不同之處卻在於，將台酒廠是百年老廠，有深厚的底蘊，也有年產3萬噸以上的產能，一旦迸發生機，其市場前景不是秦池也所相比的。

只不過現在將台酒廠既沒有秦池破釜沉舟的勇氣，又沒有一擲千金猛砸廣告的豪氣，暮氣沉沉，小富則安，有底蘊而不知利用，有名氣而不大加宣揚，有產能而閑置，夏想就想，如果仿效秦池模式，用重金買下鋪天蓋地的全方位的廣告，幾個月時間就可以將將台酒廠推向新高，名揚全國，再配合成語故事的文化旅遊的宣傳，將將台酒悠久的歷史和成語故事項目完美地結合在一起，進行全方位地包裝和推廣，應該可以收到事半功倍的效果。

此事，夏想決定找齊亞南商議，如果可能，就由齊氏集團投資將台酒廠，然後配合嚴小時成語故事的項目進度，進行統籌安排，爭取一舉成功。

如果此事可成的話，燕省的產業結構調整就可以名正言順地對外界宣稱獲得了初步的成功。

至於寶市下一步的發展，夏想認為還是以發展高精產業為主。寶市有生產太陽能光伏產品的中小企業十幾家，雖然有一定的產值，但因為過於分散，沒有形成規模。沒有規模就沒有成本優勢，就很難發出同一個聲音，形成自有的品牌優勢，所以基本上都是為大廠家供應配件。

最好的方法就是整合資源優勢，化零為整，充分利用十幾家企業各有的優勢，統一整合為一家大型太陽光光伏廠家，就有了面向全國的競爭力。但將十幾家企業化零為整非常不易，不但要有政府介入，還要有雄厚的資本將能將十幾家分散的企業並購和吞並。此舉如果成功，也將是寶市產業結構調整一次重大的勝利。

只不過，政策好出，資金難找。整合十幾家太陽能光伏企業，不但需要數億元以上的資金，還需要一個遠見卓識的企業家，一個對未來充滿信心，致力於低碳環保能源的有公益心有耐心的企業家。因為投資新能源一向都如賭注一樣，賭的是國家的政策走向，賭的是新能源的市場前景。