第三十章 Awa-ker的由來

說起風宇的覺醒能力，就不得不提人類大腦利用率的問題。

在舊時代CE21世紀初期的那些年，生物學家們對於人類大腦利用率問題有過一場10%和100%的爭論。

一開始是生物學家通過掃描動物和人的大腦紅外線色譜，看到大腦色譜成像中分為橙、紅和藍、紫的不同區塊。橙、紅兩色代表大腦擁有較高的溫度，也就意味著較高的使用率。藍、紫則正好相反，代表著低使用率。

研究發現，動物大腦溫度普遍較高，色譜呈現橙紅色，意味著高使用率。而身為萬物之靈的人類，明明擁有更高的智慧，更大的腦容量，即便在大腦最活躍時，色譜卻呈現藍紫色。根據色譜數據分析，得出了人腦使用率僅有10%的結論，而且在大腦使用率最低的睡眠時，色譜成像更加黯淡，利用率僅有5%。

之後又有專家認為，人腦的利用率其實高達100%，只不過我們自己搞不清楚大腦的運作方式，無法給出正常的解釋。人類有諸多動物所不具備的能力，分別對應大腦不同的區域去控制，比如語言能力和抽象能力。而負責這些能力的大腦區域只有在需要使用能力時才會運做起來。

所以專家們認為，人腦的利用率是100%，所謂10%只是瞬間的使用情況。

但事實真的如此嗎？

如果人腦利用率高達100%，如何解釋有的人智商只有60，有的人卻是180？

如果人腦利用率高達100%，如何解釋念力和心靈感應這些超自然能力僅有極少部分人擁有這一事實？

於是，抱著這樣的疑問，一部分生物學家開始進一步探究人腦的秘密。這些生物學家相信人腦確實可以100%利用，而且確如大部分生物學家說認為的那樣，大腦的不同區域掌管著不同的能力。

問題在於普通人經常使用的僅有大腦功能的10%，其他90%不會主動使用，只會被動觸發其能力。而那些歷史上的天才或者能人異士，一定是擁有比普通人更高的主動使用大腦能力。

比如達·芬奇，比如愛因斯坦，比如牛頓，這些人的大腦一定有某些獨到之處。

再比如歷史上有不少奇人，在經歷過生死危機，或者頭部受創，突然變成某方面的天才，肯定和大腦受到的刺激有關。

再比如有些人擅長音樂，有些人則擅長繪畫，有些人精於語言，有些人強於邏輯，難道其他人就完全不會這些？肯定和他們擅長使用大腦特定區域的能力有關。

對於這些能常人所不能，突破10%主動使用率桎梏的非普通人，這些生物學家稱其為覺醒者。而這些專門研究覺醒者的生物學家團體就叫做“Awa-ker”！

最初的Awa-ker就是一個生物學家團體，而這些生物學家本身就擁有超越常人的智商，這也是覺醒的其中一種淺層表現。更加深層的覺醒將喚醒暗藏在人類大腦當中更加神奇的那些能力，而不僅僅是智商或者智慧。

隨著這個生物學團體的成長，他們對覺醒者有了一定的了解，並且開始聯系分布在世界各地的高智商人群和能人異士。一方面是尋求更多的研究素材，一方面是讓這些人明白，自己很有可能是覺醒者的一員。

於是Awa-ker升級為一個覺醒者組織，而最初的那個生物學團體則成為這個組織旗下的核心機構——覺醒者研究所。

分散在世界各地的覺醒者都是人類精英，他們需要覺醒者研究所進一步發掘大腦的秘密，進一步提升他們的覺醒能力。於是本身就是行業佼佼者的覺醒者們自發繳納高額的會費，讓這個組織有更多的經費進行相關的研究。

經費的充足讓Awa-ker建立起自己的信托投資機構，由擅長商業運作的覺醒者操盤管理組織的經費。隨著資產的增多，就需要一個健全的管理機制，於是有了Awa-ker商貿部。隨即後勤部也跟著誕生，把經費的使用從商貿部中獨立出來。

同時覺醒者們開始建立自己的情報網，一方面秘密尋找更多的同類，另一方面保護自己不會成為各國政府隱秘的超能力研究所裏的小白鼠。

很快的Awa-ker情報部就成為組織中最強大也是最重要的一個部門，掌握著人類世界的各種重要秘密。

而隨著情報部找到了更多的覺醒者，成員管理部也就必然要出現。同時隨著覺醒者組織成員的增加，覺醒者研究所研究成果的發表，Awa-ker就需要專門的培訓機構來幫助覺醒者們提升自己的能力，於是又有了人力資源儲備部。

至於早期的安全部以及後期的準軍事行動部，則是組織成長過程中隨著人類社會形勢的變化應運而生的相關部門。

最明顯的變化是人類進入SC紀元之後，在五大星系開枝散葉，導致人類活動地域變得太大，信息傳遞效率低下，所以情報部開始分割為總部和五大星系分部。而從那時起，情報總長就成為Awa-ker理事長的固定職務。