第三三三章 體育用品公司（第2/3頁）

從2002年開始，NBA當中沒有出現過虧損的球隊只有三分之一，不過由於球隊的市值一直在上升，所以即便是球隊長期虧損，球隊老板也願意砸錢進去，畢竟球隊市值的提升，足以彌補運營球隊所出現的虧損。

球隊虧損，球員拿著高薪，市值卻還在上升，NBA的這種現狀，明顯是不健康的。

這就像是一家上市公司，業績非常糟糕，連年虧損，薪水還占用了一大部分支出，然而這家公司的股票卻蹭蹭的向上漲，白癡都能看出來這是莊家在故意拉高股價請君入甕。而但凡是這種所謂的“妖股”，最終的結果都很慘，別說是從幾百塊跌倒幾塊錢，就是退市的也大有人在。

如果NBA繼續采用這種運營方式的話，或許也會像那些所謂的“妖股”一樣，一旦崩盤就是一瀉千裏，到時候聯盟、球隊和球員將會是“三輸”的局面。

美國其他三個體育聯盟也發生過停擺事件。

冰球NHL在2004年到2005年停擺一年，是北美職業體育聯盟歷史上唯一一次整個賽季停擺，那次停擺幾乎毀了整個NHL，甚至當時已經有人將NHL從四大體育聯盟中除名。

棒球MLB的歷史最為悠久，也發生過很多次的停擺，然而也正是一次次的停擺，使得橄欖球成功的超越了棒球，成為了美國拍第一的體育運動。特別是1994年的球員大罷工，直接讓MLB的聲望跌倒了谷底。原本MLB還是有機會可以跟橄欖球的NFL一較高下的，正是因為1994年的停擺，讓MLB直接失去了搶救一下的可能性。未來MLB聯賽的平均票價只有33美元，是橄欖球NFL的三分之一，就是1994年停擺的鍋。

處理停擺事件最成功的應該是橄欖球的NFL。1987年的時候，NFL曾經發生過一次球員大罷工，多支球隊的球星集體罷賽，球隊老板便找來一些業余球員湊數，其中有看門人、火車工人、搬運工，以及從英國的業余聯賽中招募了一些人，組成了雜牌軍，確保了比賽如期進行，沒有出現停擺的情況，也拯救了NFL的聲譽。關鍵是這一群雜牌軍表現的還不錯，比賽打的很精彩，得到了球迷的認可。那些罷賽的球星一看，自己沒有資本跟老板扯皮了，便只能乖乖的回去打球。

那一次停擺之後，NFL也開始注重培養次級聯盟的球員，再加上NFL球員的輪換率本來就比極高，自由球員市場上有的是想要找飯碗的自由球員，所以NFL也不用再擔心球員大罷工。

從這方面來說，NBA想要降低球員過高的薪水，最好的方法是大力培養次級聯盟的球員，一旦NBA球員再鬧罷工，直接找次級聯盟的球員來代替，先確保聯賽不至於停擺，然後再慢慢談判。反正在美國想要去NBA追夢的年輕人，真的是數不勝數。

……

搞定了電視轉播的事情，讓陳強心情大好。

不過陳強也為此付出了一大筆的贊助費，但陳強還是留了個心眼，他沒有直接給現金，而是以廣告費的名義進行了贊助。

直接付錢給美國全國廣播公司，陳強所獲得的只是讓紐約尼克斯隊的比賽登上電視機，而以廣告費名義進行贊助的話，陳強至少還可以賺個廣告位置。

陳強打算給自己的連鎖健身房做一波廣告，另外再給新型網球拍做一波廣告，除此之外，陳強就沒有可以拿去做廣告的東西了。

“本來我還覺得，這些年也算是積累了不少的產業，可真到了要做廣告的時候，還真拿不出像樣的東西來。”陳強無奈的長嘆一口氣，此時他不由自主的想起了，之前小貝克蘭曾經提起過，開體育用品公司的建議。

“二戰還有一年多就要結束了，也是時候開一家體育用品公司了。雖然橡膠仍然受到管控，球鞋這東西還不能大規模的批量生產，現在只能先做一些其他的產品。”陳強心中暗道。

陳強已經讓小貝克蘭去研發人工合成橡膠了，但是這東西研發起來好像有些困難，小貝克蘭的實驗室並沒有取得絲毫的進展。

聚合乙烯橡膠是在1955年才被合成出來的，現在只是1944年，整整十一年的科研時間差，可不是那麽容易抹平的。就算是陳強知道了合成橡膠所需要的催化劑，但是制造工藝方面，陳強是一竅不通，需要慢慢的研究，需要無數次的實驗，單單是合成工藝這一關，研究個十年八年都不算長。

所以小貝克蘭那邊是完全指望不上了，就目前的研究進度而言，合成橡膠是遙遙無期，陳強制作球鞋的大計，也只能推遲到二戰結束，橡膠資源取消限制才行。

“前不久舉辦的全明星周末，算是新聯盟一次不錯的推廣活動，不如趁著這一波籃球的熱潮，生產一些籃球賣一賣。”陳強覺得這或許是一個好主意。

早期的籃球是由牛皮做成的，接口處則是用線進行縫合則，而不是像現在使用膠進行粘合。見過橄欖球的人應該知道，橄欖球上有一排很粗的縫合線，當時的籃球使用的就是同樣的工藝，在其中兩片球皮之間，會采用七針或者八針的縫合線，充氣嘴就在這縫合線裏面。由於工藝和材料的原因，那個時代的籃球也不如後世的那麽耐用。