第112章 熟悉的對手

英國的媒體行業很發達，內部制度也十分完善，負責處理報紙媒體投訴的是英國報業投訴委員會，他們是英國報業的全國性新聞仲裁機構。

英國報業投訴委員會成立於1991年，其前身是成立於1953年的英國報業評論會也是國際上最具代表性的新聞自律組織之一。

英國報業投訴委員會的任務是以調解方式處理公眾對英國報刊內容的投訴。

如果調節不成功，便會對投訴做出調查和裁決。

有這許多伍爾夫漢普頓地區球迷進行了投訴，調節肯定是沒辦法調節的，對於類似“報道不真實”的投訴，英國報業投訴委員會很有工作經驗。

他們分析了投訴內容。

隨後他們分析了幾篇針對性的報道文章，找出其中可能存在“不真實”和“扇動情緒”的內容。

媒體行業人士都是非常有經驗的，他們做出的大部分針對個人的報道，並不會確定的說“這個沒能力”、“這個俱樂部成績一定不好”之類的，他們是以各種情況去分析做報道的，差不多就是“這些原因支持發表這個觀點”。

這沒什麽問題。

在媒體行業裏，類似的報道有很多，就比如寫一篇“分析某球隊未來情況不好的文章”，他們可以從俱樂部資金、陣容組成、主教練執教歷史等等，各方面角度去分析，怎麽去讀也不會有不真實的感覺，因為其中確定的東西都是真實的。

就像是張揚。

他肯定是沒有執教經驗。

他很年輕。

那麽他帶隊米爾沃爾，就很難打出好成績。

事情因果關系明確，怎麽去分析也不會有錯，至於張揚帶隊成績好，那可以歸結到很多原因，媒體並不用為“判斷不準確”的分析報道買單。

所以英國報業投訴委員會的調查，大多也只是走個形式，只要不牽扯直接的誤導性言論，他們都有固定的一套處理方法。

到第二天晚上就在官方網站上公布了裁決文件。

裁決文件大致就是說一下事件，牽扯到的報道文章，還有牽扯到的人物。

張揚肯定是身在其中的，不過事情和他基本沒什麽關系。

裁決文件公布了結果：罰款和整頓。

罰款，顧名思義，就是《英國足球報》和《倫敦體育新聞》接到了罰單。

《英國足球報》收到的罰單嚴重一些，達到了三千兩百英鎊。

《倫敦體育新聞》也有一千英鎊。

這種程度的罰款，對於兩家中型媒體來說，完全和沒有一樣。

整頓到沒有字面上嚴重，說的是《英國足球報》和《倫敦體育新聞》要修改之前報道的內容，最好是直接刪除掉，並在公開版面向牽扯到的米爾沃爾俱樂部、張揚以及投訴方伍爾夫漢普頓球迷道歉。

這一條《英國足球報》和《倫敦體育新聞》根本無法接受，他們當時就進行了上訴，一般情況下，上訴之後事情就會拖來拖去，一直拖到投訴的人都忘記了。

英國報業投訴委員會，也不會繼續快速處理，他們只是做出個裁決，給投訴的球迷有了交代。

這件事差不多到此為止。

張揚很樂意見到批評自己的媒體遇到麻煩，尤其還是對手球迷找的麻煩，光是聽起來都覺得很順心，不過他看到消息只是笑了一下，就接著投身於訓練中。

經過和狼隊的比賽，看到球隊發揮出色時的表現，張揚更加清楚一件事：沒什麽比訓練更重要了！

國際上有很多著名的足球教練，他們的執教生涯都相當成功，也能夠創造帶領小球會奪得大獎杯的奇跡，他們肯定是沒有“各種外掛能力”的，評價的就是純粹的帶隊能力。

那麽帶隊能力是什麽？

一個籠統的問題，細想下來卻很簡單，一方面是出色的訓練能力，不管是日常訓練，還是戰術訓練，讓球隊到比賽裏發揮的更好，就是最終的目的。

一個是臨場指揮能力。

張揚仔細思考一下，發現自己和“頂尖主帥”在帶隊方面，相差的是訓練能力，因為臨場指揮是不太用考慮的，有了和預言有關的能力，他的臨場指揮肯定沒有問題。

那麽他需要加強的就是帶隊訓練能力。

怎麽去給全隊做訓練，怎麽去規劃全隊的戰術訓練，都是很需要頭腦，很復雜的系統工作，每當球隊在訓練的時候，張揚是一邊試著去做，一邊還在學習過程中。

但米爾沃爾的訓練也不差。

有經驗豐富的弗雷德裏克，有能力全面的奧爾德斯，兩個助理教練輔助訓練工作，張揚只需要制定好大致方向，細節上很容易就能夠完善。

張揚對於訓練工作很認真。

在每天安排的訓練中，每一個多出來的項目，都是他查詢各種資料，深思熟慮以後，還要打電話給懷斯，甚至是雷格科納普詢問意見後作出的決定。