第77章 部落共有企業

目前來說，蕭雲已經走完了潛移默化中將集體所有的生產資料、資源的分配權從族長戰士手中和平篡奪過來的過程。

接下來，蕭雲需要做的事情就是將“部落共有”的生產資料做大——精細分工，責權明確的“部落共有企業”發展路線是當下階段提升部落生產力最快的渠道，別看現代無數人瘋狂噴國有，要不是前三十年夯實國有基礎，後三十年的經濟發展早就失控到不知道哪裏去了，最簡單一點，想坐在家裏三五天收到另一半國土郵寄過來的包裹，那是做夢。

嗯……封建統治者都會說“打江山容易坐江山難”，所以這個做大集體共有生產資料的事兒，其實並不比前期篡奪容易。

許多人對勞動力總有種莫名其妙的誤解，以為只要是大活人就能參投入生產，而現實，還真不是這樣……在中國搞勞動密集型加工企業和在第三國家搞，同樣以當地最低工資標準招收底層民工，中國工人必定是最優秀的。為毛呢，因為中國最底層的工人至少上過初中，至少知道啥叫集體啥叫服從，因為中國人已經習慣了群體生活，小學一年級就被老師組織起來按班級排隊參加升旗儀式，入讀初中還有簡單的軍訓，集體性已經植入了中國人的骨髓裏。

就蕭雲面臨的處境，那是真心想喝牛奶必須養牛，想提升生產力發展部落那就必須先把工人培養出來，雖說原住民們生長在不勞動就要餓死的艱苦環境下、整體都頗為勤奮，可你要求原住民有紀律性、集體性，那也是不科學的，所以他才按捺下來慢慢地調教了族人小兩年——集體勞動，分工合作勞動，個人或小團體頻繁調換崗位勞動，搞這麽多花樣難道是蕭雲吃多了沒事幹折騰族人？當然不是，這全都是為了讓族人在勞動過程中產生集體意識、團隊意識，最起碼的一點，跟著誰勞動就要聽誰的話，不能無組織無紀律，不能自己想幹啥就幹啥。

集體的力量大於個人是現代世界中國人的普世價值，也是中國奇跡的根基。蕭雲想要在這個異界打造出他認知中適合生存的宜居環境，那麽不管用任何手段他都必須將集體主義精神根植入到草原原住民的腦子裏，不然的話他還不如順應這個世界的潮流老老實實放牧狩獵……逃避困難逃避挑戰這種穿越者的選擇不是還有個小資的解釋方式是“入鄉隨俗、適應環境”嘛，精致的利己主義者們驟然從平頭老百姓穿越成大戶人家少爺公子王孫，調戲賣身丫頭啦、享受奴婢服侍啦、對著權貴皇帝全方位跪舔啦啥的都做得特嫻熟，骨子裏自帶比原住民還封建陳朽的惡臭氣質，比原住民還原住民，還要自誇一聲自個兒賊機智。

呃……話題扯回來，以兔猻和灰矮人為主的毛紡廠架子搭起來，蕭雲接下來的工作計劃就轉移到了部落建設方面：水泥廠、磚廠應該從工程隊裏面剝離出來單獨立項了。

當然，在此之前得先把部落的標杆，也就是草根族長的蚯蚓養殖廠定下來，給他人一個明確的參照物——雖然蕭雲很認同球球的能力，但球球要作為標杆人物的話份量還是不太夠。

“精細化分工？”草根族長脫下手套，轉過頭來。

“對，專業的人去做專業的事，或者說專門培養出專業的人來做專業的事。”蕭雲把話說得很細，“比如大河和牛角他們那四個專業廚子，他們的活兒沒人替代得了，除農忙時期外他們就不去烹煮食物之外的事情。現在我們把球球他們劃去專門加工毛紡品，其他人從事的有專業性的活兒、或者是我們需要的某個技術性較強的生產部門，我們當然也要安排對應的人去承包。”

“嗯……比說我負責養蚯蚓？”草根族長一點就通。

“是的，大家都知道蚯蚓是你在養，那麽我們現在就把你專業養蚯蚓這一件事明確地確定下來，落實成規矩，制度，規則。部落裏沒人不知道你養的蚯蚓對我們大家有多重要，不會有人覺得你帶著三個人天天蹲在養殖大棚這裏，不種田、不喂豬喂羊是在浪費時間，那麽在安排另外的人去負責類似養蚯蚓這種有技術含量、但短期內看不出重要性的專業勞動的時候，我們當然也希望這些人能被其他人尊重。”

“原來如此，你希望我當個好榜樣啊。”草根族長爽快一笑，“這個沒有問題，回頭工作會議的時候要我來提這個事嗎？”

“那就太感謝您了。”蕭雲真誠地握住草根族長的手，真的，同樣是族長，那頭斑豹，還有自家的火炎族長，真心應該跟草根多學學！

兩天後的工作會議上，草根族長便自發提出了蚯蚓養殖廠成立的提議，反正也沒啥人事變動，就是將跟著她養蚯蚓的三人固定下來，往後在蚯蚓養殖上他們四人負責所有事宜，當需要蚯蚓飼料或蚯蚓肥料時，供給需求方面由負責喂豬喂牛羊的青巖和負責部落雜務以及田間管理的大水跟她溝通。