第四章 蘇州之行（第5/10頁）

課堂氣氛輕松活躍，咨詢師的教具大部分都是自備來的，陶潔坐在教室角落裏，悠閑地度過了頭一天的時光。

第二天是財務專業課程，講師是來自上海辦公室的財務總監陳楓。

陳楓四十多歲，女性，在BR服務了已近十五個年頭，從一個小小的保潔員做到中方最高級別的財務主管，她是BR的傳奇之一，也是BR幾個最有名的工作狂中的代表人物。

第一天吃中飯時，陶潔跟幾個學員坐在一起，因此聽到不少關於陳楓的私人八卦。

據說她跟至今碌碌無為的丈夫分居已近八年，可以說是把全部身心都撲在了工作上，加班對她來說天經地義，因為回家也不過是孤單對著四面白墻發呆。她的前任老板在回美國之前曾經握著她的手稱贊她，“你是我所見過的BR最為出色能幹的員工。”

但就是這樣一位一心為公司做牛做馬的員工，在08年那場突如其來的金融危機中，差點被列入裁員名單，只因為她的薪水在back-office中的高分位線上。幸虧那位曾經誇獎過她的前任老板在總部看到了名單上有她的名字，出於念舊，及時拯救了她一把。

“我可以為公司去死。”這是她得知前任老板對自己伸出援手後的唯一反應。

陶潔立刻就想到了中國的那句古話，“士為知己者死。”

現代社會，尤其是在換人比翻書還快的外企中，果真還存在這樣的伯樂與千裏馬似的關系麽？

第二天，陶潔終於見到了陳楓本人，她有一張滄桑堅毅的臉，笑容既友善又硬朗。談吐更是一如陶潔預想的那樣，幹脆、果斷、決絕。

陳楓講課思路清晰，邏輯嚴密，贏得學員的廣泛好評，更難能可貴的是，對於她不清楚如何解答的問題，她從來不會為了面子含糊其辭掩蓋過去，而是會直接告訴你，她不知道，等回去查實後再給予答復，並跟提出疑問的學員互相交換聯絡方式。

陶潔在角落裏關注著場上的一切，很快就對陳楓豎立起了好感。中午她主動跟陳楓在一桌上用餐，學員們也都很喜歡她，把陳楓周圍擠得滿滿的。

聊天的話題更是五花八門，但主要還是集中在她當年是怎樣從小卒做到將軍上的，對於這個問題，陳楓想來已經回答過無數遍了，她舉的那些細小的例子既生動又很能感染人。

“BR當初在x市招聘的時候，我還在一家國營單位裏混日子，當時X市的外企還鳳毛麟角，我於是對自己說，我一定得進這家公司，好像有個聲音在召喚自己，我總覺得只要進了BR，我的命運就會發生改變，真是很神奇的第六感，然後我就去應聘了。那時候，我的學歷只有高中畢業，大事幹不了，只能做保潔員。我想保潔員就保潔員吧，先進來再說，至少工資比原來單位高一截啊！”

陶潔混跡在眾人當中，聽得也是有滋有味。

“當時BR的管理人員百分之九十九都是老外，歐美人，吃不慣公司統一定制的中餐。其實別說他們了，連我都吃不慣，經常自己帶午餐包過去。有一回很偶然的，有個叫jonny的美國人看到了我的午餐，下午他讓秘書告訴我，請我明天幫忙給他做一份午餐，就照我那天吃的花色就成，我一口答應。沒想到那會成為一個開始，此後，來找我做便當的老外越來越多，要求也各不相同，我忙得團團轉，後來靈機一動，就做了一份菜譜，每種菜肴都標明了使用的材料、成本核算，人工費用等明細，並分發給每位要訂餐的老外一份，讓他們勾選出一周想要的食譜，我只要按方抓藥就成，省去了很多來回溝通的時間。”

“陳總，照這個發展趨勢，您後來應該去開快餐連鎖店才對啊！”聽眾中有人打岔，引發出一陣笑聲。

陳楓也笑了起來，“哪有那麽容易，我這個無牌照作坊經營了一個月不到就被勒令停業了。不過我的志向也不在這上面，這事純屬吃力不討好，要花很多功夫下去才能讓客戶滿意，利潤又薄。

不過也算因禍得福，因為我的計劃表做得很周密精準，價格也公道透明，有位財務部的頭兒覺得我有點當會計的潛質，剛好他們那兒缺一個登機賬本的後勤，就把我招過去了。我在那兒一幹就是五年，這期間，我跟好幾位同事惡補了許多財會知識，還花錢去上了個補習班。後來會計制度改革，所有的數據都要輸入電腦了，可我連打字都不會，只能乘別人下班的時候留下來繼續摸索，就這麽堅持了一年，終於趕上了其他同事。”

雖然她說得輕描淡寫，但聽者都能想象得出來，在她成功的背後，有著多少不為人知的艱辛，正是她的刻苦，造就了後來的神奇。

聽陳楓侃職業是很帶勁的一件事，人人都能從中得到鼓勵，但她卻幾乎不談自己的家庭，三言兩語就打發掉了，在她的話語中，總是在強調著工作對她的意義有多麽重要。