第五百八十四章 不好意思，你是沒有任何機會的

柳大爺和楊慶分別坐在會議室的第一號和二號位置。

兩個人的腦袋瓜子發疼，嗡嗡作響。

下面的人已經是吵得不可開交了。

為什麽會發生如此嚴重的爭吵？

最主要的原因就是2006年還有幾天就要結束了，各個銷售點也開始盤貨。

雖然目前最終的數據還沒有出來，但是就以目前的數據來看，聯翔在2006年一整年的銷售十分的不理想。

在集中采購領域，新增的客戶少的可憐，老客戶也大量流逝。

這些市場大部分都是被神船搶走，少部分也被性價比更高的戴爾等搶走。

在散客領域，也就是普通消費者的領域。

聯翔的銷量更是慘目忍睹。

全年度，也就是在七八月的時候，通過降價促銷，才拉動一些銷量。

要是不降價，那麽銷量就更別提了。

消費者流失到哪裏去了？

大部分是上了神船。

畢竟神船再怎麽說也是長天科技的子品牌，無論是品牌力度還是性價比都是一流的。

少部分被戴爾、華碩等其他品牌分流。

要說低價，和英特爾等米國硬件商關系更好的戴爾等品牌當然比聯翔更有性價比。

要說品牌認知度，以前的聯翔是無敵的。

國產品牌！

民族希望之星！

國家支持！

就算是價格貴一點，不少客戶都願意買單。

但是神船被長天科技控股以後，就算是談國產品牌和民族希望之星，大家的第一個印象都是神船，而不是聯翔。

目前，楊慶手中掌握的數據是，按照目前的情況，要是後面幾天沒有全國性幾十萬台集中采購的，聯翔今年的銷售數量比去年下滑了30％，總銷量在全國排名落到了第四位。

這架勢還是在有IBM加成的情況下完成的。

而在國際市場，聯翔＋IBM的品牌銷量的確非常牛，在缺少神船競爭的情況下穩居第二位。

但是利潤並不高。

畢竟為了能夠讓自己的品牌在海外競爭，聯翔能夠想到的最好辦法就是低價促銷。

同等的配置，聯翔的銷售價格大概是其他品牌的八折甚至七折。

所以銷量數據好看，但是實際的利潤很難看。

不能夠再讓爭吵繼續下去了。

柳大爺當機立斷，說道：“放開采購長天科技的盤古芯片，盡快聯系相關的集采客戶，給出客戶認可的方案。神船和戴爾能夠做的價格，我們也能夠做。”

對上的關系，柳大爺還是很有信心的。

只要采用了盤古芯片，那就算是支持國產了，集采的大門將依舊對聯翔開放。

買神船的產品是支持國產，買聯翔的產品依舊是支持國產。

一把手已經發話了，下面的人停止了爭吵。

柳大爺有對楊慶說道：“派人前往江州，爭取和陳瀟面談，盡快拿到相關的芯片。”

“2007年是非常關鍵的時刻。”

柳大爺之所以說2007年很關鍵，主要有兩個原因。

一個是全國範圍內，前幾批次集中采購電腦大約在2000年到2002年左右，到2007年，是這一批電腦的報廢年限。

舊電腦報廢，當然要采購新電腦。

聯翔不能夠在這個節骨眼上再失敗。

第二個原因還是資本市場的壓力。

聯翔收購IBM之後，股票在香江市一直跌跌不休。

再這樣下去，聯翔無法向投資者交代，最主要的是無法向境外的一些資本交代。

對資本而言，你的產品好不好不重要，最重要的是股票要好看。

柳大爺和楊慶這段時間是相當的羨慕長天科技。

為什麽？

2005年到2006年，聯翔最高的市值為300多億香江元。

這也是收購IBM之前的市值，是聯翔近幾年來最高的市值。

那個時候聯翔上下多得意啊！

但是隨著悅動互聯上市，楊慶和柳大爺才覺得公司與公司之間的差距怎麽會這麽大？

剛剛上市之時，悅動互聯是100多億RMB的市值，而全球的投資者一致看好悅動互聯的發展，更看好悅動互聯背後的長天科技發展。

所以一路追著悅動互聯的股票購買。

直接讓悅動互聯的市值最高達到600億RMB，最後穩定到400～500億RMB。

這一種市值讓楊慶和柳大爺無比嫉妒的。

聯翔在整個資本市場運作了那麽久，其總市值也從來沒有突破過400億RMB。

但是長天科技這才成立多久？而且悅動互聯僅僅是長天科技的子公司而已。

楊慶背靠在椅子上，長吸一口氣。

他覺得十分的不爽。

自己是看著長天科技一步一步的站起來。

從一個不起眼的小公司，成長為連聯翔都難以望其項背的巨無霸公司。