第四百六十一章 巨無霸代工廠成立

在會議現場的這一些合作公司們都是各懷心事，有一些就是如同佳航一樣，自己是生產產品交給代工廠加工，還有一些自己又設計又加工還銷售。

那一些自己生產加工和銷售的公司，大部分都是“小作坊式”的公司——例如機箱的廠家或者是某鍵盤的廠家。

他們之所以這樣做，其最終的目的還是為了節約成本。

現在陳瀟給了他們一個機會，要麽融合到長天科技的生產鏈的一環。

要麽就放棄這一次機會，繼續單做。

就小廠家而言，能夠加入整個長天科技的生產鏈，當然是無比的幸運，他們完全同意陳瀟的做法。

做公司本來就是要做大做強，假設自己沒有這個實力。那麽就加盟實力更強大的公司。

作為整個生產連中最重要的主角，李達完全站在陳瀟這一邊。

因為李達本身就做過代工，也做過的設計。

他很清楚兩者對長天科技而言都是缺一不可的。

成立代工工廠，能夠保證供應鏈的安全，又能夠吸引大量的代工企業加盟，保證做大做強。

此外還能夠將生產這一大塊事情完全剝離出來，讓頭部公司能夠專心科研。

李達表態：“昂答會將MP3和主板的生產部門全部剝離出來並入天工科技，這部分產能今後不僅僅可以為神船生產PC主板，也可以為其他的PC公司生產主板。”

這算是李達的老本行了。

李達表態，大部分公司也表示同意，但是具體合作方是就需要商榷。

經過一天的會議之後，大多數人同意了陳瀟的決定。

天工科技公司在江州誕生。

周淩華擁有豐富的工廠生產經驗，由周淩華任董事長和CEO。

天工科技將股權劃分為A股和B股。

A股只擁有投票權不擁有分紅權，B股只擁有分紅權，不擁有投票權。

其中長天科技出資1億用於天工科技工業基地的建設，占有100％的A類股和60％的B類股。

昂答將公司的生產部門全部並入天工科技，並且占有20％的B類股。

剩余20％的B類股，這有其他幾家硬件公司按照生產比例進行分成。

每年公司按照生產比例和盈利不同，對不同的加盟工廠進行下一年度的B類股比例調解。

對無法盈利或者是盈利水平達不到公司平均水平的工廠，由長天科技進行保障性托底。

公司約定，所有的生產要素（設備、人力、技術等）全部屬於公司所有，下屬工廠的所有生產任務和計劃，由天工科技統一決定。

在這種約定模式之下，天工科技更像是一家生產聯系緊密，但是利潤靈活的聯合體公司。

既有助於優化各大加盟企業的生產資源，又能夠最大限度的壓縮生產成本，激發大家的活力。

陳瀟擁有科技系統沒錯，但是做公司、做實體經營僅僅有系統可做不了數。

陳瀟也是摸著石頭過河，走一步看一步。

在陳瀟對天工科技的構想之中。

天工科技剛剛創立的時候，因為生產要素和客戶渠道等多方面原因，肯定是一家較為松散的聯合體。

當今後的生產鏈鋪開，代工產品多元化能夠和富士康相媲美之後。

陳瀟肯定會對公司的內部結構進行優化，收緊對公司的控制。

那一些加盟的工廠就不是一個一個單獨的個體，而是整個公司下屬的單位成員。

公司成立之後，長天科技也及時的對外公布了相關的消息。

這個消息在整個行業影響不大不小。

長天科技成立的代工廠，天工科技目前的產量也僅僅能夠滿足神船的需求，比起88年進入大陸的富士康和90年代進入大陸的捷普等企業，還是差了天遠。

然後就客戶而言，富士康的客戶不僅有聯翔等國內企業，還有例如戴爾、IBM、東芝等國際品牌。

雙方的客戶等級就不在一個級數上。

不少人認為長天科技成立代工廠，也不過是為了節約自己生產的成本，僅此而已。

所以對這個消息也並沒有怎麽關注。

聯翔看到這個消息之後，覺得有一些啼笑皆非。

誠然自己做代工的確可以節約成本，但是能夠節約多少錢？

他覺得長天科技沒有把錢和精力用在正確的地方。

聯翔覺得自己這個方式倒是挺好的。

大量的生產不用自己搞定，科研也不用自己搞定，自己只做銷售就行了。

成本低，利潤高，暴利啊！

貿工科，當然是貿易第一，生產第二，科研第三啊！

長天科技恰好弄翻了，科研第一，生產第二，銷售第三。

最讓聯翔想不通的是，明明銷售最賺錢，長天科技卻把核心的銷售交給了神船……