第639章 2010

2010年的新年，姚遠是從看電影開始的，但不是看《人類清除計劃》，而是《阿凡達》。

這部片的故事很多。

在去年9月份，為了商討引進《阿凡達》，電影局領導、中影領導和二十世紀福克斯的高管齊聚一堂，看了15分鐘的宣傳片。

看完之後，我方人員全被震傻。

決定引進之後，院線也非常看好，認為票房能有5億——當時國內最高票房是4億多。

跟著便是賀歲档，《2012》《三槍》《十月圍城》《錦衣衛》等擠在一起廝殺，亂哄哄如菜市場。

而《阿凡達》先在北美以及海外地區上映，票房刷爆，口碑驚人，國內也在宣傳預熱，媒體人先睹為快，同樣被震傻。

按當時的話講：“《阿凡達》達到了人類電影技術所能達到的頂點！”

就這樣到了1月4日，正式上映。

頗有一種天神下凡，降維打擊的感覺。

影片分3D、普通、IMAX三個版本，在京城，僅有的3家IMAX影院半小時就賣光了票，其它影院晚上12點的場次仍然搶手，觀眾評價“比春運火車票還難買”！

在上海，唯一一家有IMAX巨幕的和平影都門口，更出現了影迷徹夜排隊的景象，有裹著被褥的，有自帶台燈打牌聊天的，排在第一位的老兄，頭晚七點就到了。

影迷激動，黃牛狂歡。

兩百塊一張的IMAX票炒到了一千二百塊，還有開價三百替人排隊的業務。

《阿凡達》給中國電影帶來的，是一場實實在在的文化與技術沖擊，上到主管部門，下到電影人和觀眾，幾乎整整一年都在談論相關話題。

“中國為什麽拍不出《阿凡達》？”

“入世後，我們保護了10年的國產電影，保護的結果是電影人的集體墮落，他們學會了技術上的雜耍和營銷上的炒作，就是沒有用真心拍一部尊重觀眾的電影！”

凡事怕對比，有《三槍》這種玩意在前頭，再看看《阿凡達》，是個人都會罵。

《阿凡達》上映兩周後，官方發布了《關於促進電影產業繁榮發展的指導意見》，要大力繁榮創作雲雲……

後來確實繁榮了，但只是把《三槍》變成了《滿江紅》，《流浪地球》仍在孤軍奮戰。

……

姚遠帶著茵茵看了《阿凡達》。

他沒什麽想法，只關注了一家叫“格瓦拉”的票務網站。

這大概是國內最早的線上買電影票的網站，07年就有了，盛大給投的資，一直不溫不火，借著《阿凡達》的東風，用戶開始增長。

為什麽呢？

因為線下買不著票，或者黃牛太貴了，格瓦拉原價賣票，自然受歡迎。

到了2013年底，格瓦拉已經拿下全國在線選座市場75％的份額，風頭無兩。與此同時，美團、百度糯米等網站也強勢入局，硝煙四起。

格瓦拉敗北的原因有三點：

一是在競爭二三線城市市場的時候，敗下陣來，沒有打贏。

二是投入的補貼不夠，人家都是9.9特惠票。

三是格瓦拉太文青，比如美團會參與某些商業大片的發行，壟斷了在線票務，即這部電影只能在美團上買票。

格瓦拉也這麽幹，但它選的片都是《狼圖騰》《闖入者》《念念》，這玩意誰看啊？

最後，格瓦拉被騰訊收購，消失在了互聯網的歷史長河裏。

而99旗下有個“貓眼電影”，是國內最大的影評＋資訊類社區，有少許的購票業務，如德雲社和開心麻花。

姚遠想打造成壟斷性的票務網站，按照原本的做法，現在是發展的好時機。

但他考慮再三，按兵不動。

票務網站的利潤薄，不指望賺錢，只作為大文娛系統的一環。而未來幾年，正是票務網站的競爭時期。

他不想再費心費力的去廝殺了，等快出結果的時候，自己掏錢下場就行了。

包括團購也是。

這是一種地位＋心態的轉變，從棋子變成了下棋人。

……

舊金山。

1月的西海岸氣候寒涼，北美影市仍沉浸在《阿凡達》的火熱之中，照這個態勢下去，《阿凡達》打破《泰坦尼克號》的全球票房紀錄是板上釘釘的事。

全球第一，全球第二，都是詹姆斯卡梅隆！

牛逼大發了！

傍晚時分，米爾納裹緊了風衣，買了一張《人類清除計劃》的電影票。

“拜托你們千萬不要再刷《阿凡達》了，我現在做夢都是一個個帶尾巴的小藍人。”

“那看什麽？最近沒有大制作。”

“《人類清除計劃》吧，我看預告片很有意思。”

“那就看這個？OK，一致同意！”

米爾納聽著路人的議論，不禁笑了笑。

碰到一部強力作品未必是壞事，因為會帶動整個市場的高漲，其他電影也能分口湯喝——前提是質量足夠優秀。