第211章 畫大餅

那幫孫子終於忍不住了！

姚遠接到熊曉歌的私人邀請後，坦誠的表達了自己的想法。

在場的只有於佳佳，缺人手，除了她無人可訴。於佳佳對融資一竅不通，問：“這個風投的流程是什麽樣？”

“不用管流程。”

“哈？”

“我跟你講，風投就是看人，也就是看創業者。你以為他們投資就懂了？懂個屁，核心還是人與人的交流。”

想象中的風投：國際高端評估團隊，專業市場分析，嚴密協議，行業預判。

現實中的風投：講故事，畫大餅，風投覺得你這個人靠譜，產品只要還可以，就八九不離十。

賈會計乃此中翹楚！

憑一手講故事＋畫大餅的能力，把一票大佬和明星忽悠的團團轉。

“用不用我陪你去？”

“你業務不挨著，我自己就行。”

姚遠穿了西裝，外面是大衣，戴上神器眼鏡，獨自下了樓。

於佳佳看著他背影，不知為何覺得很孤單，跟朋友嘻嘻哈哈歸嘻嘻哈哈，精神上感覺無人與其同行，張茵算情感上的陪伴。

姚遠鉆進車裏，戴上茵茵織的手套，一路開到了中國大飯店。

在建外大街，跟國貿挨著，五星級飯店聽得多了，這家更牛逼，叫白金五星級，接待過幾十位國家元首。

進了去，到一間小包房，見到了熊曉歌。

歲數不小了，也戴著眼鏡，氣質儒雅，先站起來伸出手，操著一口帶點湘潭味兒的普通話：“姚先生！”

“熊總，初次見面！”

“雖是初次，我可久聞大名啊！”

“我的話讓您搶先了，慚愧慚愧。”

熊曉歌見過無數個創業者，有侃侃而談的，有內向不善言辭的，初照面印象不錯，得體，會說話。

坐下再看，可真年輕啊，據說才24歲，頗具時尚感，一副精英派頭。

這又很不同，因為絕大多數創業者都很土。

IDG，全稱美國國際數據集團。

做紙媒和網絡媒體的，同時也是一家投資機構。

熊曉歌是湖南人，從美國留學回來，90年代任IDG亞太區總裁，率先進入中國市場。他在國內聲譽不錯，主要跟官方有很多合作。

比如與上海科委合作，成立了國內第一家合資技術風險公司。

又與中國科技部合作，建立了科技風險投資基金，在7年內向中國高新技術企業投資10億美元等等，還見過朱總。

順帶一提：大名鼎鼎的時尚芭莎明星慈善夜，熊曉歌也是發起人之一。

至於在互聯網方面，IDG投資了搜狐、百度、企鵝、易趣、攜程、當當等。一般在第一輪融資時就會進入，而不大會選擇中、後期，對公司的經營管理也不太過問。

去年麥窩和卓越打架時，熊曉歌就在關注，現在才過來接觸。

有的沒的聊了一會，姚司令見人說人話，見鬼說鬼話的本事再度體現，半晌，熊曉歌終於問：

“麥窩商城現在的模式是B2C？”

“對，B2C。”

“那你的B2C可與別人不同，實不相瞞，我訂購了一份年貨大禮包，我也是第一次見把零食和U盤、萬能充混在一起賣的。”

“B2C通常積累足夠的貨源，才能開新品頻道，但我不這麽覺得，黑貓白貓，能賣出去貨就是好貓。

現在這個階段，群雄並起，誰也沒資格制定規則。我們跟老外抄來的那點理論，沒必要照本宣科，符合國情才是關鍵。”

熊曉歌詫異，這年頭國內做互聯網的，都視美國為圭臬。畢竟人家珠玉在前，產品成功了。

姚遠的風格果然很野。

你說他懂吧，與國際上通行的B2C理論不太一樣。你說不懂吧，人家數據蹭蹭往上漲。

“今天邀你前來，想必意思很清楚，如果我們給你投資，你的下步規劃是什麽？”

“那就看您投多少了！”

姚司令樂了，道：“一個億有一個億的規劃，十個億有十個億的規劃。當然大體上，未來目標有三點：迅速擴充商品種類，建設物流系統，打造直銷品牌。”

熊曉歌明白前兩點，問：“直銷品牌怎麽講？”

“今年我準備在社區推出麥客計劃，號召千萬會員以自己的生活為藍圖，以自己的愛好為筆墨，多多分享日志和相冊。

可以是生活瑣事，可以是自拍照片，可以是旅行攝影，可以是美食探索，可以是化妝教學等等等等。

我要讓年輕人在麥窩自由自在，尋找同類。

我要讓年輕人在麥窩表現才藝，彰顯個性。

我要讓年輕人在麥窩分享一切，打造出一個個草根明星。金莎不會只有一個，以後會不斷湧現，他們不僅有人氣，還有實際收入。微薄者網絡紅人，發達者登堂入室。