第211章 畫大餅
那幫孫子終於忍不住了!
姚遠接到熊曉歌的私人邀請後,坦誠的表達了自己的想法。
在場的只有於佳佳,缺人手,除了她無人可訴。於佳佳對融資一竅不通,問:“這個風投的流程是什麽樣?”
“不用管流程。”
“哈?”
“我跟你講,風投就是看人,也就是看創業者。你以為他們投資就懂了?懂個屁,核心還是人與人的交流。”
想象中的風投:國際高端評估團隊,專業市場分析,嚴密協議,行業預判。
現實中的風投:講故事,畫大餅,風投覺得你這個人靠譜,產品只要還可以,就八九不離十。
賈會計乃此中翹楚!
憑一手講故事+畫大餅的能力,把一票大佬和明星忽悠的團團轉。
“用不用我陪你去?”
“你業務不挨著,我自己就行。”
姚遠穿了西裝,外面是大衣,戴上神器眼鏡,獨自下了樓。
於佳佳看著他背影,不知為何覺得很孤單,跟朋友嘻嘻哈哈歸嘻嘻哈哈,精神上感覺無人與其同行,張茵算情感上的陪伴。
姚遠鉆進車裏,戴上茵茵織的手套,一路開到了中國大飯店。
在建外大街,跟國貿挨著,五星級飯店聽得多了,這家更牛逼,叫白金五星級,接待過幾十位國家元首。
進了去,到一間小包房,見到了熊曉歌。
歲數不小了,也戴著眼鏡,氣質儒雅,先站起來伸出手,操著一口帶點湘潭味兒的普通話:“姚先生!”
“熊總,初次見面!”
“雖是初次,我可久聞大名啊!”
“我的話讓您搶先了,慚愧慚愧。”
熊曉歌見過無數個創業者,有侃侃而談的,有內向不善言辭的,初照面印象不錯,得體,會說話。
坐下再看,可真年輕啊,據說才24歲,頗具時尚感,一副精英派頭。
這又很不同,因為絕大多數創業者都很土。
IDG,全稱美國國際數據集團。
做紙媒和網絡媒體的,同時也是一家投資機構。
熊曉歌是湖南人,從美國留學回來,90年代任IDG亞太區總裁,率先進入中國市場。他在國內聲譽不錯,主要跟官方有很多合作。
比如與上海科委合作,成立了國內第一家合資技術風險公司。
又與中國科技部合作,建立了科技風險投資基金,在7年內向中國高新技術企業投資10億美元等等,還見過朱總。
順帶一提:大名鼎鼎的時尚芭莎明星慈善夜,熊曉歌也是發起人之一。
至於在互聯網方面,IDG投資了搜狐、百度、企鵝、易趣、攜程、當當等。一般在第一輪融資時就會進入,而不大會選擇中、後期,對公司的經營管理也不太過問。
去年麥窩和卓越打架時,熊曉歌就在關注,現在才過來接觸。
有的沒的聊了一會,姚司令見人說人話,見鬼說鬼話的本事再度體現,半晌,熊曉歌終於問:
“麥窩商城現在的模式是B2C?”
“對,B2C。”
“那你的B2C可與別人不同,實不相瞞,我訂購了一份年貨大禮包,我也是第一次見把零食和U盤、萬能充混在一起賣的。”
“B2C通常積累足夠的貨源,才能開新品頻道,但我不這麽覺得,黑貓白貓,能賣出去貨就是好貓。
現在這個階段,群雄並起,誰也沒資格制定規則。我們跟老外抄來的那點理論,沒必要照本宣科,符合國情才是關鍵。”
熊曉歌詫異,這年頭國內做互聯網的,都視美國為圭臬。畢竟人家珠玉在前,產品成功了。
姚遠的風格果然很野。
你說他懂吧,與國際上通行的B2C理論不太一樣。你說不懂吧,人家數據蹭蹭往上漲。
“今天邀你前來,想必意思很清楚,如果我們給你投資,你的下步規劃是什麽?”
“那就看您投多少了!”
姚司令樂了,道:“一個億有一個億的規劃,十個億有十個億的規劃。當然大體上,未來目標有三點:迅速擴充商品種類,建設物流系統,打造直銷品牌。”
熊曉歌明白前兩點,問:“直銷品牌怎麽講?”
“今年我準備在社區推出麥客計劃,號召千萬會員以自己的生活為藍圖,以自己的愛好為筆墨,多多分享日志和相冊。
可以是生活瑣事,可以是自拍照片,可以是旅行攝影,可以是美食探索,可以是化妝教學等等等等。
我要讓年輕人在麥窩自由自在,尋找同類。
我要讓年輕人在麥窩表現才藝,彰顯個性。
我要讓年輕人在麥窩分享一切,打造出一個個草根明星。金莎不會只有一個,以後會不斷湧現,他們不僅有人氣,還有實際收入。微薄者網絡紅人,發達者登堂入室。