第0911章 成就感（第3/5頁）

再比如，有些人天生喜歡幻想，腦子裏經常會出現各種稀奇古怪的想法。

我曾經和拉風酒莊的一名職員聊過，他如此描述：我喜歡幻想，每當我幻想時，腦子裏就會像放電影一樣，出現一幅又一幅的畫面，非常清晰。我喜歡沉浸在這樣的狀態中，這會令我非常興奮。

這種喜歡幻想的行為模式就完全是一種本能，不需要刻意練習。

除此之外，還有其他更多的例子，比如，有些人天生喜歡表演和被公眾關注，一站到舞台上就會興奮；而有些人一站到舞台上就如芒刺背，恨不得找個地縫鉆進去。

有些人天生喜歡觀察別人，他們知道不同的人是什麽個性、有什麽興趣、有什麽能力，應該如何有針對性地與不同個性的人打交道；而有些人則只喜歡用同一種規則、同一種方式面對所有的人。

有些人天生喜歡組織協調，他們如同一個多面手，知道如何通過高效率的資源整合，完成目標；而有些人則希望更專注一些，一次只完成一個目標。

有些人天生喜歡思考問題，並且想得非常深入，邏輯嚴謹，知道最佳的解決方案隱藏在哪裏；而有些人則天馬行空，剛剛還在討論這件事，忽然之間思維又轉到了別的事情上……

所有這些本能的賈穿始終的行為模式，都是受到才幹優勢的影響而產生，並會伴隨終生。”

南易等西奧迪尼話音落下後，說道：“篩選合適的人，安排到合適的崗位上，這是人才小組一直在做的事，目前來說，他們做的不錯。

西奧迪尼，你剛才的論述是從個體的角度出發，我希望你能從我們南氏的角度再闡述一下你的‘才幹’理論，如果你能夠更進一步，總結出一套讓職員不需要領薪水就能努力工作的理論，那就再好不過。”

“啊哈，亞當，這個世界不存在你需要的這種理論，如果這個月末我領不到薪水，我馬上就會跳槽。”西奧迪尼笑道。

“嗯哼，西奧迪尼，我用你進行舉例，你現在的年薪是30萬美元，這個收入已經非常可觀，可以保證你還有你的家人生活的很好，較高的夥食標準，經常去聽音樂會、看球賽，每年進行幾次出國旅行，諸如此類。

假設你的年薪變成50萬美元，你能享有的生活水準還是和當下類似，增加的20萬美元並不會給你以及你的家庭帶來很大的變化，也不會讓你的階層上升。

現在的南氏就有許多和你的情況類似的人，他們有薪水提升的空間，但是不足以實現階層跨越，不足以給他們的生活帶去翻天覆地的變化。

從南氏的角度來說，也不可能把他們的薪水提升到跨越階層的程度，南氏給出的薪水本身就略微超出職員的付出，這些，職員們自己也是清楚的。

西奧迪尼，我們需要給陷入這種困惑的南氏人再注入一種成就感，一種金錢之外的成就感。特別是亞洲籍的中高層，他們身上表現出來的才幹，往往不是通過你說的那種開關開啟的。

他們的開關是正確的事，或者說最佳選擇，選擇這個崗位對他們來說是最好的，他們也具備做好這件事的才幹，但是，在內心深處，他們未必喜歡現在的工作，只是因為這是對他們的最佳選擇。

對他們，我們更要給他們注入成就感，讓他們感覺到工作的樂趣。”

南易攤了攤手，接著又說道：“抱歉，我的表述可能不太好理解，對心理學的專業名詞我掌握的不多。”

“不，亞當，我已經理解你要表達的意思，首先，你把我當成案例來分析是不恰當的，我很喜歡目前的工作，可以專注於心理學的研究，這裏還有很多研究標本，再加上一份不錯的薪水，Perfect！

其次，你說的要注入的成就感，可能找不到一個非常簡單、公式化的解決方案，我們需要對每一個對象進行獨立的分析，了解什麽才能激發‘他’的成就感，然後有針對性的注入‘成就感’。”

“OK，給我一份報告，在報告裏需要詳細闡述你們會如何開展這個工作，需要調動哪些資源，準備多少預算也請詳細列出來。”

“沒問題，給我幾天時間。”西奧迪尼說道：“已經是午餐時間，我打算去太平館，我很喜歡那裏的甜品梳乎厘，亞當，需要一起嗎？”

“中午我有約會。”

西奧迪尼攤了攤手，“太遺憾了，我只能一個人獨自享受。”

“嗯哼。”

南易的確有約會，只不過不是和人，而是和雞。

來到氾勝之第一研究所，南易立即找到伊紮克，“伊紮克，什麽情況？”

伊紮克指了指隔離箱裏的一只鴨子說道：“亞當，有一個壞消息，我發現禽流感病毒變異了，現在，鴨和鵝也會感染禽流感。”