第103章 後台

文創產業園其余功能區還沒開始建設，而沙灘又是免費開放的，所以在短短幾日裏，銀色沙灘的遊客人次便達到了日均3000人，人數快趕上了行舟島。

不過，這裏的沙灘雖然潔凈，水也比以前幹凈了許多，但他們最想去的還是行舟島，因為“海滋”和“海火”依舊是只有在島上才能看得到，潛水區也在海島的附近，銀色沙灘依舊被一部分人當成是白色沙灘的替代品。

為了方便底下的工作人員管理銀色沙灘，李瑤林決定把生產區和辦公區先建起來，在改建過程中，她也對相關部門的職能進行了重新的劃分。

首先運營部、市場經營部、財務部、人事部和後勤保障部保留，部門職能也沒有變動，但是宣傳推廣組會從運營部中剝離出來，成立為廣告宣傳部，下設公關、宣傳、廣告運營、自媒體運營等幾個職能模塊，林綺桐依舊兼任旅遊形象大使，及主管宣傳和自媒體運營兩組業務。

文創產品從市場經營部裏分出來，成立產品部，產品部下設文創設計、生產一車間、生產二車間。

生產一車間將負責生產原有的文創產品，生產二車間將生產包括衣帽、抱枕、帆布包等在內的新文創產品。

鄭軒依舊負責文創設計和生產一車間的工作，二車間的工作則另外安排一位主管負責。

除了這些舊部門和從舊部門獨立出來的新部門之外，李瑤林根據需求設立了負責檢驗文創產品與其余旅遊產品是否過關的質檢部，還有邀請各種公司、商家入駐文創產業園的招商部。

辦公區還沒建好，幾家跟行舟島有往來的海釣俱樂部就先來“混臉熟”了，他們是這麽打算的，行舟島的自主研制的餌料和漁具品牌“海神牌”雖然現在的口碑和銷量放眼全國已經名列前茅，但它是搞限購的，偏偏現在海釣市場很大，在限購的情況下，“海神牌”無法獨占所有的海釣市場，這就給了別的品牌生存的機會。

同理，海釣項目變得越發熱門，來行舟島、海邊垂釣的人只會越來越多，當他們無法購買海神牌漁具和餌料的情況下，自然會選擇別的品牌，他們這些入駐文創產業園的品牌豈不是不用擔心銷量了？

當然，前提是行舟島得讓他們來搶生意（他們也知道自己搶不過，只能在後邊撿點漏）。

很快，他們就發現李瑤林不在乎他們是要賣漁具餌料還是搞船釣項目，哪怕知道有競爭，也十分歡迎他們入駐。

這讓一部分員工有些不解，林綺桐在私底下就問李瑤林：“他們入駐不會跟我們搶生意嗎？瞧把老黎緊張成什麽樣子了。”

李瑤林笑了笑：“緊張就對了，知道‘鯰魚效應’吧？”

林綺桐點點頭，似有所悟：“你是指外部的漁具品牌是鯰魚？”

“於我們而言，他們是鯰魚，會時刻讓我們保持警醒，不要以為我們的銷量好就不需要努力了。於他們而言，我們是鯰魚，我們的存在也會讓他們拼了命地想辦法提高他們品牌的銷量。”

林綺桐說：“道理我都懂，但你不擔心他們會‘打’起來嗎？”

“正常的商業行為能給市場創造一個良性的環境，惡性競爭自有法律來懲治，現在擔心這些太早了。不過行舟島文創產業園，產品自然是以行舟島的為主，所以給他們兩個名額就足夠了。”

林綺桐望著李瑤林許久都沒說話，後者反問她：“怎麽了？”

林綺桐搖搖頭：“沒什麽，只是有些好奇，你這些……都是哪兒學的？”

該不會三娘真的是什麽千金小姐，自幼就接受了這些教育，大學的時候去做兼職實際上是回自家公司上班，然後鍛煉出來的吧？

她的問題卻把李瑤林問愣了，後者說：“這需要學嗎？其實坐在我這個位置，也不需要什麽經商天賦，因為有的是人才幫我處理事情，我要做的就是把控整體經營方向沒有脫軌就行。我剛才跟你說的那些，你可以認為是我根據齊副總他們的提議而做出的總結性發言。”

其實最難處理的人員管理問題，系統已經幫她解決了，在簽訂了勞動合同之後，某種隱秘的規則就同樣在員工們的身上產生作用，他們也會受到海神的庇護，對行舟島的認同感也省去了許多管理上的麻煩，他們自己，乃至於外人甚至會認為這是行舟島工作氛圍好、薪酬待遇高而帶來的企業文化認同感。

況且日常管理上還有小管家。

林綺桐說：“但剛畢業一年，就管理這麽多年齡更大、資歷更深、能力更強的人才，而且還管理得這麽好，沒點本事怎麽壓得住？換我，早就怯場了。”

“可我看你平常管理你那組員工時也沒有怯場啊！”

“這不是，有你替我撐腰，所以我不怕嘛！”