第81章 做大做強

事有輕重緩急。

有些事看似被多方催促,其實可以從長計議,比如增加航班與進一步放寬進島人數這種事,不是短時間內可以解決的,可以先放一放。

還有3萬海外遊客的來源問題,她在制定行舟島今年的發展計劃時,可以將它定為今年內要完成的目標之一,再讓員工來想辦法實現。

所以,要在這幾次會議上解決的事情除了應急小組的詳細工作安排之外,就只剩春節活動了。

去年的國慶和今年的元旦都進行了景點打卡抽獎活動,雖然這個活動沒什麽新意,但還是有管理人員提議應該作為大節日的保留活動,一直延續下去。

“打卡活動可以讓遊客主動幫我們宣傳,提高知名度,最低的成本只是幾毛錢一張的明信片而已,我覺得很劃得來。”運營部高經理說。

“但這個活動真沒什麽新意,能打卡的景點就這麽幾個,遊客閉著眼都能找到,還有什麽趣味性可言?”市場經營部的蔣經理反駁。

“你有什麽好主意嗎?”高經理問他。

“我提議辦一次春節尋寶活動,我們在各個景點藏一份獎品,然後通過文字提醒遊客,讓遊客分析文字提示的地點,自行前往景點通過掃描二維碼,確認尋寶成功,最後,找出所有寶藏的遊客可以現場參與抽獎。一等獎為年票,二等獎為島主親簽和印章的明信片……”

李瑤林聽到這個活動,眼前一亮,覺得還真有新意,不過就是要動用的人力比較多。

高經理有些無語,對方動動嘴皮子,累死累活的卻是她們運營部的程序及網站開發組。

“人手夠不夠,要不要再招幾個人回來幫忙?”李瑤林問高經理。

後者一聽就知道李瑤林這是采納了蔣經理的意見,決定開展這個尋寶活動了,她想了想,說:“人手充足的。”

“那你們想兩個策劃方案。”

高經理有些懵:“兩個?”

“還有一個是打卡活動的,畢竟是春節,活動怎麽能少呢?除了這兩個活動,還有沒有別的創意?”李瑤林環顧四周,希望大家能多提點意見。

“辦一次行舟島攝影大賽?以行舟島為主題,邀請攝影行業的大佬當評委,選出一二三名,予以現金獎勵或別的獎勵,再將攝影作品收集起來辦個臨時展覽。”

“我提議在露營區放露天電影。”

“可以邀請一些樂隊在人魚廣場表演!”

……

員工們的建議和想法很多很豐富,李瑤林雖然沒有全部采納,但也給予了這些員工誇贊和鼓勵。

把任務布置下去後,小人魚那邊也有了新的進展——那一萬多頃海域面積的手續辦好了!

由於其中有四千多頃海域面積原為開放式增養殖區,在用途上得優先保障保護區用海需求,然後兼具保障娛樂用海及增養殖需求,所以李瑤林將其中的三千公頃海域劃為了“綠色增殖區”。

所謂“綠色增殖”,是指在保護海洋生物多樣性、減少海洋汙染的前提下,投放網箱養殖,為漁業資源進行增殖。

【綠色增殖區】

親和系數:18

汙染指數:35(4級汙染)

運營成本:5000元/天

面對如此高的運營成本,李瑤林已經可以做到坦然面對、波瀾不驚了,因為這個成本高是高,但作為增殖區,其漁業資源是十分豐富的,李瑤林可以在這裏投放網箱養殖。

一個2000立方米的深水大網箱能養出近十萬斤魚,三千多公頃海域能投放三十萬個網箱……當然,實際上是不可能投放這麽多網箱的,因為這樣海裏就全是網箱和魚了,別說保護海洋生物多樣性了,這些魚還容易因為缺氧造成窒息死亡。

所以李瑤林的設想裏,投放十個深水大網箱就足夠回本了。要想盈利,可以投放一百個左右,這樣一來,這些養殖的海鮮既可以滿足海鮮自助餐廳的需求,又可以賣給魚販子,一舉兩得。

剩下的海域用途再慢慢研究規劃吧!

……

海域的增加還有一個顯著的好處,那就是能開放使用的船釣點更多、更遠了。

自漁村的船老大張耀德等五位船老大跟行舟海釣俱樂部開展合作以來,行舟島的船釣項目便一日比一日熱門。

原先行舟島向船業公司租的釣魚艇只有兩艘,按照出海一次為三小時的頻率來算,除去中午就餐時間,一艘釣魚艇一天只能出海兩次,一次只能載十名遊客,所以行舟島船釣項目一天的名額最多只有四十個。

跟張耀德他們合作後,每天確保了有兩艘船出勤,船釣項目的名額一下子就翻了倍。不僅船釣項目人氣有所增長,張耀德這些船老大也賺了外快。

其余漁民見狀,也心癢癢地來找張耀德打聽,拜托他幫忙牽橋搭線,看看行舟島還需不需要租船。