第359章 吃飯機器人的自我奮鬥（第2/3頁）

張日隆不管了，寧肯自己不賺錢也不讓別人亂花錢，“生產紅雞蛋的設計圖我自己都能設計，不就是把煮熟的雞蛋分揀出來嗎？告訴集團裏的人，誰能拿出最好最快的設計，免去審核，直接進專家分組。”

溫培培看張日隆安排好了，就規矩的去做事情。

公司一開始就是一團亂糟糟的模樣，所有人都是面生的新員工。

張日隆只是把對應的人丟在了大概的崗位上，很多人的專業和崗位都不對口。

所以初期大家都不知道自己要做什麽。

好在都是文化人，又都是卷王，沒有出現那種普遍睡覺打遊戲曠工的行為。

名校畢業，又沒有關系只能奮鬥，奮鬥無望被分流到這裏的人，大多數都有較強的自我管理意識。

這些三四年沒找到工作的人並不是家裏蹲，他們一直都在努力向大企業投簡歷，也努力的了解大企業文化和制度。

張日隆沒有時間去管這幫吃飯機器人，但是他們很快就自己套用了業界最好的企業制度，在初期幾天的混亂後，很快就用大公司的要求來要求自己。

當然也有害群之馬，不過不影響正常的氛圍，大家都知道張日隆的光輝史，知道張日隆是眼睛裏容不下廢物的人！

體育館那幫交友享受的人被張日隆搞掉之後，公司一片歡呼，像是打了雞血一樣努力奮鬥。

幾個秘書看起來能力強，但作用並不明顯，最主要的還是這批員工質量很高，自下而上的形成了一種努力奮鬥的氣氛。

於是很快就從下往上形成了各種晉升制度。

初級員工、普通員工、技術員/員工長、初級專家/負責人/監督者、中級專家/組長/管理者、高級專家/項目總包/高級管理者、資深專家/技術總監/領導。

張日隆也不知道這是誰提出來的，只知道公司有這個規矩就直接默認了，就像是辦公室要面朝陽光，有些規矩出現的很自然。

除了質量和氛圍之外，張日隆把一群差不多的人安排在一起，這些人就算是專業不一致，但是在都會的事情上很容易就能找到話題和默契，這是別的公司搞不來的。

別的公司只能從專業和履歷上組合團隊，甚至是還要安插許多關系戶和領導進去。

張日隆這裏又沒有摘桃子的人，幾個女秘書和副總天生就被下面男性員工默認為沒有競爭力。

最後一把火還是張日隆提出了獎金制度，把工資和獎金這個最核心問題解決了！

這把火到了之後，整個公司才算是真正發揮出了該有的實力。

錢和保障才是關鍵，就像是軍隊一樣，歷史上從沒有任何一個餓肚子還能打勝仗的軍隊。

數萬人自己就把自己管理好了，而且很快就形成了各個團隊和部門，負責不同的研究和業務。

幾個女副總只有當應聲筒的功能，她們有權利提建議，也可以管理團隊和制定一些計劃，但是先天性上無法大刀闊斧的搞事情，被下面人一推就隨波逐流的同意了很多看起來是小事情的事情。

比如網絡維護室，組建旅遊業務部、成立班車管理中心、無人機修理車間、通訊設備研究所、商業街開發管理工作組……

水手農場的土地開發和商業開發是張日隆早就明確要搞得事情，他忙起來就忘記了，別人就按照他規定的大致輪廓去搞。

西門美美還有很多建築和管理行業的人也在這裏面發揮了很多關鍵作用，小偷小摸是肯定有的，但總體上確實是大部分人都在辦事情。

三四萬人裏只要有五千人在努力辦事，那麽這個企業的效率就能進全國前三。

紅雞蛋分揀機器制作很簡單，也很容易，不過很快就有提前就準備好的人拿出了最完善和專業的計劃書圖紙，並且還搞出了模型。

紅雞蛋業務都做了好久了，再加上一個月前就下降一個秘書專門搞這個業務，還有土地神廟的遊客數量增加的有多少大家都知道。

這種事情還不提前準備，對得起那二十幾年的寒窗苦讀嗎？

事實上張日隆雖然是搞旅遊、農業、影視、動漫方面之類的業務，但是因為手下人大多都是科技、金融、計算機、藝術等部門的人，導致某些人為了出風頭搞業績，正在朝著科技方向跑。

公司內部已經建立了通訊軟件，只不過張日隆沒興趣搞這個，也經常覺得這幫吃飯機器人吃飽了撐的，總是沒事找事。

水手大廈十分鐘路程外的農場小區很快建立好了，張日隆給農場工人還有機長空姐和部分專家提供了不能出租和售賣的免費住房。

搞了好久的醫院也開始營業，主要針對農場的遊客和員工。

張日隆很快去了廣城開會談生意，手下吃飯機器人可能是吃飽了撐的沒事做，計算機的搞起了網絡維護，工業的去維修和改進報廢農用機械，化工專業的去研究化肥除草劑，農業的去農場找專家當助手。