第1092章 養過雞嗎？

“在我看來，十字路口市場和大洋路市場不應該成為對手，更不應該互相打價格戰搶市場，而是要互補有無、互相扶持著越做越大。

我大概算過一筆賬，如果明年疆省移民全部抵達，所有安全區和自管區的購買力足夠三四個中型市場運轉的，這還沒有把基地裏的正式居民購買力算進去。

既然大家都能吃飽，何必非要鬧得那麽不愉快呢。實際上我們缺的不是客流量，而是有購買力的客戶和更多的商品種類。

不管是大洋路市場還是十字路口市場，目前的商品種類都太少了。想提高營業額，靠殺敵一千自損八百擠垮對手壟斷市場是個笨辦法，不如想辦法增加商品種類。”

洪濤的解釋聽上去挺豁達、夠档次，其實全是大道理，誰都懂，但真正的原因他沒說，不是不想爭，而是暫時爭不過。

看上去十字路口市場發展勢頭很迅速，隱隱有和大洋路市場並駕齊驅的苗頭，實際上兩個市場的真正實力相差的還很遠，這是一種只看表面現象，忽略了本質的錯覺。

就像是馬拉松長跑，從起跑開始到五公裏算第一個台階。這個階段並不難，只要身體健康，平時喜歡鍛煉，大部分人都能比較容易的做到。

從五公裏到十五公裏算第二個台階，這個階段就不是很容易了，除了身體健康喜鍛煉之外，還得有比較強的耐力和跑步技巧，沒經過長時間訓練的大部分人都做不到。

從十五公裏到三十公裏算第三個台階。這時候的要求更嚴苛，哪怕身體和訓練都達標，還得把氣候、狀態和對手的因素考慮進去，只有極少數人才能完成。

從三十公裏到全程結束算第四個台階，這時候一切外在因素已經不足矣支撐你繼續跑下去了，必須再加上個心理，時時刻刻提醒自己、強迫自己超越極限。

另外還有個很重要的環節，節奏。不同人的身體素質、訓練方式、跑不習慣都不同，有些人習慣前半程發力，有些人喜歡後來居上。

你不能看見別人比自己跑的快，心裏就發慌著急，也加快自己的步伐。那樣除了能短時間內靠近或者超越對手之外，沒有半點好處。一旦自己的節奏被打亂，後程必然會失去耐力，最終不光沒追上，反倒被甩得更遠了。

相比較而言，大洋路市場經過七八年的細心經營，無論在貨源、商戶還是客流量方面，都已經站上了第三層台階，正在向終點發起沖擊。

而十字路口市場滿打滿算開業了不到半年，表面的繁榮不過是商品比較有特色，外加自管區裏給的政策比較寬松，稅收更低，頂多算剛進入第二個階段。

但只要算一算兩個市場的流水和貨物種類，就能清楚的認識到，等新鮮勁兒一過，十字路口市場的虛假繁榮就會退火，到時候比拼的就是真正的實力了。

世界上的很多事情都是有規律的，龜兔賽跑、彎道超車確實存在，但都是特殊情況，不能當做常態。按照自己的節奏堅持到底，不被別人帶偏，才有可能獲得最終勝利。急功近利、好大喜功、盲目樂觀，全是愚蠢的做法。

古人雲，知己知彼方能百戰百勝。這裏有三個重點，首先得知道自己有多大能量，然後再清楚對手的實力，最後得出正確結論。

而在這三個重點裏，第一點最難做到。人們會習慣性的高估自己的能力，尤其是在順風順水的時候，總覺得自己接近天下無敵，對手已經不堪一擊。

“那您說政府會不會等自管區試點成功之後，全面開放紅區？”

既然洪濤親口說了目前兩個市場不存在惡性競爭的可能，白思德就信了九成，不信也不成，這位在正經事兒上確實有信用，至今為止說到做到，從沒忽悠過合作夥伴。

不過他又有了另一個想法，假如紅區有可能在不久的將來全面放開，情況就會發生徹底改變。到時候兩個市場都有充足的貨源，該怎麽相處呢？

“你養過雞嗎？”

“……”白思德不太明白聊著聊著大格局，怎麽又突然說上了飼養家畜，茫然的搖了搖頭。

“我也沒養過，但在救援隊時期，有個隊員家裏曾經養過，沒事的時候聊起細節。市場上的雞大概分成兩種，走地雞和大規模養殖雞。誰都知道走地雞肉質好吃，營養價值高，可養殖雞卻占據了絕大部分市場。

原因很簡單，養殖雞出欄周期短，一個多月就可以上市，走地雞至少得一年。對於管理者而言，養殖雞好管理，成本低，雖然單價低，可架不住數量多。

那他們用什麽方式讓雞一個多月就出欄呢？辦法很簡單，關在雞舍裏，少看、少聽，吃飽喝足啥也別想。