第1151章 想成功要麽同行做不了要麽和尋找同行不足

“不會的，其實在這點上面我們和國內的很多智能手機制造企業之間是達成了默契的！我們國家每年手機出貨量至少五千萬部，淘汰下來的手機去了哪裏？絕大多數都被小商人回收回去刷機二次銷售，還有一些不能重復利用的直接就拆解拿去提煉貴金屬。”

“在啟元集團，只要你手機能夠達到二次銷售標準，我們會進行修復，然後對外觀進行整合，不穩定的零部件更換，賣給需要的人。”

“例如手機因為玩遊戲太卡了，我們完全可以用來看看網頁，上網看抖音，快手視頻什麽的這都不影響使用。拿去賣給中老年人還是可以的，這樣能夠有效地避免資源浪費，我們國家倡導資源重復利用，避免過度消費浪費國家資源是國策！”

“另外那些我們需要報廢的手機，我們工廠都有專業設備對手機零件進行回收利用，我們的手機再制造生產線已經正式下線，在大連開發區正式開始處理回收的電子垃圾……”

面對美女記者，葛裕盛意氣風發。

跟著季東青以後葛裕盛也才找到了自己的人生方向。

在沒有進入季東青企業之前，葛裕盛一直以為公司生產制造產品即可，至於什麽回收環保或者再制造？對不起，那是國家或者什麽組織該考慮的事情。

自打跟了季東青，伴隨著參與的項目越來越多，葛裕盛感覺自己的知識不夠用了。

幸虧季東青對於管理崗位的員工，尤其高級管理都有專業性的培訓。

每一個人可以不參與設計制造，但是你必須知道啟元設計中心的文化內涵：從零開始設計制造各種零部件，組裝，銷售，然後回收再利用。

這四個環節缺一不可，從汽車到手機零部件，整機，季東青的企業一直以來都是這麽堅持的。

雖然執行的時候有各種各樣的問題和困難，但是瑕不掩瑜。

就拿手機公司來說，葛裕盛前幾天剛看過公司財務報表，去年一號手機總出貨量是壹仟貳佰叁拾伍萬捌仟壹佰貳拾陸台。

回收和拆解的手機：包括一號手機在內的各種型號手機，一共是一千零壹拾一萬四千五百六十七台。

幾乎回收和再制造相抵，沒有執行手機再制造項目之前，葛裕盛印象裏這種項目肯定是賠錢的。

真的執行了，葛裕盛才知道季東青的高明之處：真賺錢啊。

所限自打那以後，能夠二次銷售的葛裕盛絕對不直接報廢，報廢了也是拆解各種零件再制造應用，相關零部件直接賣給小的維修點。

不能夠二次利用的零部件，全部打碎重新進入公司的再制造車間，然後再次制造成手機零部件進入新一輪循環。

光是憑借回收再利用這一條，手機公司每年從國家那邊獲得補助就是一個常人不敢想象的數字，更何況季東青還進行那令人發指的二次銷售。

頂四百塊錢收購來的OPPO R3，簡單修理一下賣出去就是一千二百塊，越是高級系列手機二次銷售價格越高。

而且這些手機制造商也樂於見到季東青這麽做，背地裏會按照季東青手機維修點反饋回去的序列號給季東青維修點處理費，每一樣東西都是有錢拿的。

所以即便同行們有些嫉妒，葛裕盛也不害怕。

用季東青的話說，有本事咱們大家一起幹，我把我的手機售後服務和回收再利用交給你，只要你能夠拿下來就行。

從季東青對外喊話開始到現在，壓根沒有一個老板或者職業經理人發聲，原因只有一個：再制造難幹，弄不好能夠虧死。

季東青之所以敢這麽幹，是因為公司有生產環保設備的牌子，季東青進行了拓展，直接拿了一個電子垃圾回收處理的牌子。

家電下鄉，廢舊電子產品能夠頂費用以舊換新！

商家的普遍做法是電視冰箱這些東西頂四百塊人民幣，葛裕盛和季東青商量後，專門盯上了一個點：智能手機。

其余的產品除非是一號手機生態圈內的，不然直接轉給同行，他們那邊也能夠進行抵扣。

現在一號電腦性能上做的已經非常不錯了，尤其在年輕人中的口碑很不錯。

在學校的銷售點內，葛裕盛那邊執行的策略更加寬松，只要學生們願意，拿著智能手機過來置換電腦也是可以的。

那些來自同行們那邊收購的廢舊電子產品也上了季東青公司進行銷毀，在那之前檢測是一個大項。

季東青雇傭了大票的小工，無形之中解決了很多中國人的就業問題。

能夠再次利用的電子產品，季東青都會讓環保公司那邊組織人進行修理，翻新後攢機二次銷售，這中間實際上是暴利。

那些根本沒法修理的電腦和其他電子用品，季東青手下工人直接推進富大慶的處理廠，煉制貴金屬這件事也是季東青的人在負責。