第2136章 老將出馬

張向北他們在雲林待了一個晚上，台灣省農會總幹事張永成、國民黨立委張麗善夫婦，陪同他們一起去農戶和養豬戶家裏考察。

他們發現，台灣農業的特點是以家庭為單位，規模都比較小，耕作的手段和技術比較原始，和大陸一樣，從事農業的勞動人口老齡化傾向嚴重，年輕人都前往大都市發展，不願意留在農村。

在農村，農會擔當了很重要的角色，他們把一家一戶的農戶組織起來，在種植和銷售方面，對他們進行指導。

和大陸相比，台灣農業最大的隱憂是他們的抗風險能力比較薄弱，台灣農業相對來說，是一個對外聯系比較保守的行業，他們的水果高度依賴大陸市場，但卻對大陸農產品的進口，采取了嚴格禁止的政策，也就是說，他可以出口，但不允許進口。

因為台灣島本身土地狹窄，每年都會受台風和其他自然災害的影響，這就造成了它供應的不穩定，有重大災害發生的時候，馬上會導致全島果菜供應的緊張，價格飆漲，而風調雨順的季節，又會出現供應過剩，價格暴跌的情況。

不像是大陸，很少會有自然災害，可以同時影響幾大蔬菜供應基地，幾大蔬菜供應基地之間，有一個互補和調節的作用。

台灣農民的土地是完全私有的，每家每戶擁有的土地不多，相對來說，在話語權和處置權方面，有更多的自由，這又是一個有利的條件。

對像成立以農戶為基礎的專業公司，提供了可能，而且其穩定性，也要大得多，不會出現像渝北公司那樣，因為相對復雜的人際關系，和組織結構關系，造成的矛盾重重，在這裏，只要撬定了人，就撬定了事，而一切都可以以經濟制度公司制度確定下來，單純很多。

回台北的路上，小虎領著他們又去了苗栗縣，這又是一個農業縣，國民黨籍縣長林耀昌接待了他們。

回到台北之後，張向北和吳歡在台北又住了三個晚上，芒超陪著他們在台北、新北和基隆三個城市轉。

台北市人口僅有兩百七十五萬，從人口規模上來說，只有紹興、金華、無錫這些城市的一半左右，覆蓋的範圍肯定太小，台北市周邊的新北市，原來是台北縣，後來改名為新北市，不管是從地理位置，還是從人們的心理上，都有一個大台北的概念，覺得台新是一體的。

台北市全域十二區，和新北市全域二十九區、基隆市全域七區，這三個地理上連接在一起的城市，共同構築成一個台北都會區，也叫大台北，合計人口七百零九萬。

依照GaWc（全球化和世界城市研究Network，簡稱GaWC）最新發布國際大都會綜合排名，台北都會區在世界城市排名中，次於東京、上海、中國香港、新加坡、北京、悉尼等Alpha+國際二級都會區，與米蘭、多倫多、首爾同屬於Alpha國際三級大都會。

張向北他們確定，不是把台北，而是把整個台北都會區，列為他們“宅鮮送”台北分公司的範圍。

台灣對大陸企業進入台灣的審核很嚴，從民進黨上台之後，這種趨勢就更為惡化，張向北他們在台灣的公司，不能直接注冊為大陸“宅鮮送”的分公司，而是要在台北注冊一個獨立的“台北宅鮮送有限公司”，公司的股東有兩個，一個是富邦金控，還有一個——

他們不能讓大陸的“宅鮮送”成為台北“宅鮮送”的股東，而是用他們在維京群島的那個母公司作為股東，這樣看起來，就好像是維京群島的這家公司，在海峽兩岸，投資了兩家“宅鮮送”公司，在大陸是百分之百獨資，在台灣，占股百分之四十九。

這樣，台北“宅鮮送”就還是一家富邦金控下屬的子公司，和大陸的“宅鮮送”沒有什麽關系。

張向北他們在台北、新北和基隆一個個區轉下來，讓他們感覺到最頭疼的還是台北都會區的城市建設比較老舊，不僅沒有大陸城市那樣的小區，而且新建樓房的比例，遠遠低於哪怕是一個大陸的三線城市，城市裏低矮的私家民宅居多，老舊樓房居多。

台北的土地和房子，大多是屬於私人所有的，不管是台北、新北還是基隆，對每一個城市的市長來說，都更（都市更新）計劃都是最難推進的工作，很少有大片大片的土地，可以用來開發成片的房地產。

更沒有像土地收儲中心這樣的單位，一手進一手出，直接在做土地使用權的買賣。

像小虎居住的仁愛帝寶，可以有六幢樓房組成一個樓群，在台北都已經算是大的住宅項目了，也怪不得這樣的住宅就可以賣出天價。

這樣的大環境，對他們保鮮櫃的安放，和整個的配送工作帶來了難度，在大陸，一個小區就是幾千戶人家，他們集中投放幾十個保鮮櫃到一個小區，就覆蓋了幾千戶人家，而在台北，同樣的幾千戶人家，差不多要蔓延一條街。