第二十八章 加油

“希望你我都能堅持下去，希望我們的努力都不會白費，希望我們吃的那些苦，都能照亮前進的路，最終如願以償。

共勉！”

——中興通訊某國際市場部經理。

也許從某一事件開始，我們就總有某種調侃的方式來看待這家企業。

可是早在2001年的某次經管級會議上，侯總就講了公司未來三個拓展：

1，從國內市場道向國際市場拓展。這不是一個好與壞的問題，是一個生與死的問題。

2，局部區域，從設備供應商向運營商發展。

3，手機市場拓展。五年內手機收入站公司總收入的一半。

如果這個‘時空’沒有趙宋的介入，那麽以上三個目標……

中興想到了，花為做到了。

無論哪個時空，花為字典裏從來只有兩條路：

一，自己中標。

二，不讓中興中標。

種花人最拿手的特色，窩裏鬥！

（此處只是自我調侃，對花為沒有任何……）

由此我們回到開頭的那句話，再看看中興做了什麽。

該公司國際市場共有14大片區，以業績較差的南美市場為例，2005年，受命令前往的員工有：

楊婉瑩，最優秀的產品線管理經歷，到南美時兒子僅有兩歲；胡坤，現已做到西歐區總經理，到南美時剛剛結婚；鄒科，到智利時還在戀愛，南美期間結的婚；朱藝佳，放棄了在新加坡優越的生活，毅然到智利做了國代；楊宏衛，原新省銷售處電信總監，召喚一聲就到了南美……

步履維艱、舉目無親，在那裏我們才是老外，噬心的寂寞與孤獨能讓員工們發瘋撞墻。（此情景花為員工同樣有）

可正如我們所說，在新世紀的種花家，我們奮鬥的戰線並不止於那廣袤的邊境線，還有在各行各業拼搏的人們。

沒有任何民族敢與種花民族比拼艱苦奮鬥努力拼搏的精神！

到2008年，在巴西、在阿根廷、在智利、在墨西哥、在哥倫比亞……全都有中心通訊系統產品在應用。

中興是犯錯了。

這一點中興自己也認。

中興通訊本無主動犯錯的客觀意願，自查發現問題後主動上報美利堅商務部，並做出處理。但美利堅對中興的處罰並不像老師對學生那樣，通過懲戒改正學生的目的，而是延緩和限制中興通訊的發展。

挺有樂。

許多人調侃和嘲笑的某個國有企業，竟是美利堅商務部首要打擊目標，其原因就是它是全球擁有未來5G技術的四個設備供應商之一！

如果沒有意外，那麽在種花家政府的‘積極協調下’，中興與美利堅商務部最終達成如下和解，從而再次重新開展業務：

1，十億美金的罰金。

2，四億美金的保證金。

3，十年觀察期。

4，更換現有高級副總裁以上的公司管理層與董事會成員。

是的，沒有意外，就是如此後果，美利堅一看，既然事情如此簡單，那我們接著來唄。

這下，連調查都可以省了，直接以國家安全為由就好了。

花為、浙省大華、海康威視、海能達。

哦，對了，還能用用301法案。

美的集團、種花中車、華大基因……

……

最後，他們一見那個人不在某個集團公司了，而且還在一系列制裁中沒有吱聲，那未嘗不可以嘗試一下……

中控集團？？？

可惜，讓他們失望了，因為意外出現了。

趙宋！

那並不是一個人，一個工具人，一個白手套。

而是一種精神，和在那種精神感召下，聚合起來的一群群人！

過去十五年裏，正是這種精神，這群人，讓種花家集成電路產業，在默默無聞之下，發生了翻天覆地的變化。

華宏，王思維，就是這群人中，平凡的一員。

……

種花家，尚海，華宏集團產業基地。

普通員工王思維已經7天沒回家了。

昨天晚上，公司戰略合作客戶的一個feature，讓聯合半導體某部門和王思維的主管部門聯合加班編寫，然後試生產，然後測試，然後運出封裝，然後……

自從某個人醒來，這種加班似乎已成為常態。

王思維也不知道，這種常態要持續多久。

或許不久，或許永久。

王思維復雜地想到，他也不知道自己是希望前者，還是後者。

因為他知道自己的部門和聯合半導體，對了，還有DK研究院，還有花為集團，還有許許多多種花IC設計大廠的參與下，在做什麽。

國產替代！

他們要在短時間內，把某架企業的基站設備的69%的國產率，提升到100%！

如果這種狀態持續的不就，那麽久意味著他們的聯合嘗試，失敗了。