第十四章 公事（上）

宋冠義早就在4年前跳出了特斯拉框架範圍。

他是特斯拉的董事代表，主責特斯拉全球監察，更大的職責是整個中控系。

中控系，是由中關村控股集團直接、間接持股的各大公司總稱。相比於趙宋系，它的範圍要小得多，趙宋系是以趙宋為中心，所有發生過資源交換的各方勢力與產業，最集中的地方就是集成電路方面。

理論上來講，趙宋系一路篳路藍縷的發展過程中，除了趙宋本人，沒有人是不可替代的。

就算單挑出丁濤和桂璐陽，也是一個適逢其會、另一個是資本炒作。至於廖櫻竹，在金融領域，投資人的共識是趙廖合一才天下無敵！

以特斯拉為例。

從四年前的股權糾紛開始，趙宋就位它立下一條最低準則——特斯拉沒有功臣，更不允許有幫派。

特斯拉是一家國際集團，高管的輪換制度不是權力的擴大化，而是對權利的制約，劉瑩在輪換四年後再一次回到趙宋身邊就是最好的證明。

除此以外，還有透明的舉報通道直指宋冠義郵箱。如果這些還不夠，趙宋就在那裏，舉著特斯拉的工牌，並不難見到他！

特斯拉是擴張發展起來的公司，隱含的風險度本身就高，更需要強化價值觀引導；但它本事也是專注核心競爭力的企業，抗風險能力強，也正是如此，一旦企業價值觀形成，便更能保持其有效穩定。

企業價值觀，又或者說企業文化，這玩意真不是隨便說說，用高大上的話來說：真正的價值力量、文化力量是能贏得員工信任、公眾信任的行動力量！

員工，公眾，一家賺錢企業最主要的組成成分，如何能不去重視它們？

曾經，有種花特斯拉高管想在內部搞對趙宋的個人崇拜，被得知消息的趙宋在第一時間掐滅，要不是被人攔著，高管都會被他人道毀滅！

他就搞不明白，歷史的教訓就在那裏，有些人怎麽總會視而不見？

特斯拉不需要搞個人崇拜，趙宋也從沒想當什麽精神圖騰，他早就為特斯拉賦予了的企業文化基礎——太陽系管理體系的第一層高管們，每個人都詳細了解過趙宋描述的未來十年後的願景。

尊重知識，在推動社會的發展中，謀取屬於自身應得的紅利，這是以特斯拉為基點，整個趙宋系的價值體系。

不要小瞧趙宋這個攪屎棍對第四次工業革命的拖後腿的程度，因為他的間接推動，成百上千億資金、成千上萬的高智力人群，把全部精力投入到一條死路上。

所以相比於另一個時空，這一世的集成電路產業相對落後2到3年，這種落後作用在移動終端、通信產業上，由此引發的後果，是以特斯拉為箭頭的趙宋系，正漸漸的走在時代的潮頭！

這是一個能吃盡時代紅利的位置，所以說，不論是特斯拉還是中控系，沒必要也不需要用那些歪魔邪道的手段和魑魅傀儡的人才！

所以趙宋在頭疼家事之余，要處理的公事就包含這兩者。

……

每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患——海恩法則。

……

平昌，特斯拉第一產業園。

這裏的環境、先進的技術、熟練的工人們已不需贅述。

需要說的，是這裏的人員組成，以平房大院為主要工人來源的特斯拉產業園，在園區政策上，對外地員工多了有很多人性化的照顧與補助。

以桂璐陽、袁武、啞巴劉、少婦小潔為首的本地管理層，為人公公正、處事透明，由此在大方向上並沒有形成本地幫的趨勢，但也只是大方向！

趙宋從不懷疑人的趨利性與自私程度，但他沒想到從來以他嫡系自稱的平昌產業園也會出問題。

職場PUA，泛指職場中上級對下級的精神控制。

但同級之間算不算？集體排擠算不算？精神上的待遇異同算不算？

全球近十萬特斯拉員工，這種事絕對存在，而且不少，趙宋不可能一個個去抓，只能樹立典型，讓那些玩這套的渣子知道這麽做的下場！

典型還能是誰？

趙宋不明白，這幫平房老京城到底拿來的優越感，房子是給他們建好分配了，但是幾年前一家十幾口擠在棚戶裏的場景難道忘了？

“細節全在報告裏，就不多說了。”

園區內，身穿工裝的趙宋悠閑地散著步，身邊只留了宋冠義一人，這樣兩人看起來才不顯眼。

宋冠義同樣帶著工帽，一邊輕聲介紹道：

“事情不好處理的原因就在於所有本地人都在‘看似無意’地集體排外。”

趙宋皺眉問：“怎麽講？”

“譬如休息時自發形成的交際圈子排斥外地人，譬如話裏話外的看不起，還有在婚嫁上，那些外地年輕的業務骨幹甚至都不在他們的考慮之內。”