第149章 圍堵

年中總結，1995年上半年，行遠的產品銷量整體走向要比去年好不少。

自卸車銷量突破了2000輛，各種挖掘機的銷量超過了200輛，水泥泵車銷量略低，也有49輛。

雖然總銷量看起來很少，但產品單價高。加上縫紉機的銷量，上半年總營業額超過了兩個億。

遠夏重新給公司定下了新目標，爭取到年底營業額超過5億。

看起來不少，但對曾經有過年營業超過幾百億的遠夏來說，這還只是個小目標。

況且跟國際工程機械巨頭們來比，行遠賺的，不過是些零頭而已。

當然，銷量低還有一個重要原因，就是國家還太窮，投入基建的錢還太少，老百姓也窮，私人買得起挖掘機的非常罕見。

采購部詢問了國外多家液壓泵生產商，德國、美國、日本的都問過，願意賣給他們液壓泵的有，但居然都限量銷售，能達成長期合作的很少。

最後找到意大利一家叫邁索瑞的品牌，對方生產應用於建築機械、農業機械的液壓泵，不限量，提供定制，正好能解決需求。

遠夏也不是新手，他猜到是自己今年連續搶了小松和卡特彼勒的單子，引起了競爭對手的警覺，他們應該跟很多液壓泵生產商串通一氣，從源頭上斷了自己的供應，這樣就能限制行遠的產量，減少競爭。

這兩年，卡特彼勒、小松、日立等國際大品牌都在中國開始創立獨資與合資公司，跟國內的工程機械制造廠合作，他們都想利用合資產品來瓜分中國市場。

既然這樣，行遠就該低調一些，利用這段時間韜光養晦，研發技術，夯實基礎，豐滿羽翼，慢慢發展，等到時機成熟，再一飛沖天。

幸運的是，行遠有讓他慢慢發展的大環境，因為工程機械行業不像別的行業那樣卷，工程機械的技術門檻高，出成果慢，不太受資本青睞。

資本喜歡那種短平快的投資項目，比如家電，生產線簡單，而且市場廣闊，銷量巨大。

這兩年明顯就可以看到國內的彩電、冰箱、洗衣機、空調等行業競爭逐漸白熱化起來，這些產品的技術含量不高，你能做我也能做，大家一窩蜂地做家電。

為了賺錢，品牌商就開始打價格戰，你降價我降價，大家都降價，最終獲利的自然是老百姓和掌握了核心技術的國外零部件商家。

是的，哪怕是彩電、冰箱、洗衣機、空調這樣技術簡單的行業，國內商家也很少靜下心來去鉆研技術，核心零部件還得從國外進口。國內商家只能賺微薄的利潤。

這是一個資本和人心都浮躁的年代，一旦這個行業賺不到錢，資本便會抽身，去幹別的。九十年代的中國遍地是黃金，哪兒都是商機，沒幾個人會靜下心來好好研發技術。

經歷過90年代的人們大多都知道，曾經的家電行業有多少大品牌在這一波浪潮中升起，又悄然落幕，離開得無聲無息。

好在行遠不用經歷這一切，就算是遭到國外品牌圍堵，他們依舊還有生存空間，因為市場太廣闊，而商家就那些，產量也都有限。

暑假開始之後，行遠從各大高校錄取的畢業生有少數幾個人過來報到入職了。也有一部分過來實習，體驗一下行遠是否跟遠夏說的那麽好，這其中就包括章亮。

液壓泵研發組已經成立了兩年，由肖雲生擔任組長，取得的成效十分有限，設計出來產品還不能說是成功的，因為完全達不到合格標準。

要不是遠夏一直在堅定地支持，肖雲生怕是要羞愧得主動辭職走人了。

其實這情況非常正常，如果液壓泵一弄就能成功，至於被國外壟斷那麽多年嗎？

章亮過來體驗了半個月的實習生活，對工作內容還是非常有興趣的。

不過遠夏不確定能否將他挖來，畢竟他去的可是中科院研究所，自己這私營企業拿什麽跟中科院比呢？哦，唯一可比的，應該只有工資了。

遠夏跟郁行一商量過了，決定今年秋天開始擴建工廠。

當初建廠的時候，他們只利用了面積不到四分之一的地皮。如今工廠生產的產品越來越多，工人也越來越多，很顯然，現有的宿舍和車間已經快不夠用了，他決定再蓋一批廠房和宿舍樓，為員工們提供更好的福利。

遠夏還有個打算，準備買一塊商品房地基，蓋高層公寓，屆時員工可以優惠購買公寓，算是給員工的福利吧。

就目前來說，遠夏可支配的收入非常有限，因為當前的支出太多了，而公司的營業額有限，利潤自然也不多。

不過就他們目前這個規模，欠銀行的債務卻非常有限，這倒是令遠夏很驕傲的一件事。

放暑假後，索娜爾就回新疆去了，是重陽送回去的，他順便去新疆采風，不過這次他不是在額敏采風，而是去了伊犁。