第684章 八百億RMB的財富！（第2/2頁）

有關於這一點，就不得不提到氨踏的整體戰略布局了！

比如說現在氨踏的各個品牌之中：

氨踏：

是定位於大眾的專業體育用品品牌，氨踏專注於為最廣大的普通消費者提供最高性價比的專業體育用品。

氨踏兒童（ANTA KIDS）：

氨踏兒童主要是為3-14歲小朋友打造健康、舒適的產品，陪伴他們自在運動，健康成長。其產品以運動（sports）、生活（lifestyle）二大風格為主，產品涵蓋服裝、鞋品與配件，全面滿足小朋友日常上學、運動、出遊等各種場合的穿著需求。

斐樂（FILA）（中國）：

斐樂品牌於1926年由FILA兄弟在意大利創立。上世紀七十年代，為配合多元化策略，該品牌拓展了在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，並先後開發了網球、滑雪、遊泳、高爾夫球、爬山等系列產品，行銷法國、意大利、美國、日本等三十多個國家和地區，是意大利知名的高級運動休閑品牌。2009年，氨踏將把意大利品牌Fila中國商標權及運營業務納入囊中。

斯潘迪（Sprandi）：

2015年氨踏收購英國品牌Sprandi，Sprandi誕生於90年代的英格蘭。隨著當時英國城市文化復興，大批的年輕人走上街頭，用行走的方式去探索一座座古老城市的新興文化特征。在年輕人中間，新誕生的Sprandi因為外觀好看，舒適好走，開始通過口碑風靡起來。Sprandi品牌一直持續不斷的進行城市健步鞋產品的科技研發，打造針對城市健步運動的科技平台——sport comfort system運動舒適科技系統。

迪桑特（Descente）：

2016年2月23日，氨踏體育（2020.HK）宣布，集團將斥資1.5億元與東京上市公司迪桑特日本的子公司Descente Global Retail Limited以及東京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合資公司，以在中國大陸獨家經營及從事帶有“Descente”商標的所有類別產品的設計、銷售及分銷業務。這次合資引入的“Descente”是日本知名功能運動服裝品牌，主打滑雪用品。氨踏表示，合資公司將在2017年上半年啟動其零售業務的運作，主要針對地區內的高端市場，涵蓋包括滑雪、綜訓、跑步及其他類別產品。

可隆（Kolon Sport）：

2017年10月，氨踏體育宣布完成了與Kolon Sport（可隆）成立合資公司的全部流程。Kolon Sport於1973年成立於韓國，以常青樹為品牌標志，始終倡導與自然親近的戶外文化。

小笑牛（KingKow）：

2017年10月，氨踏體育宣布收購著名童裝品牌小笑牛（KingKow）100%股權及有關商標擁有權。[KingKow成立於1998年，專門設計和銷售0至14歲的小童及兒童的服裝及配飾，以優良的品質和獨特的設計著稱。

氨踏-NBA聯名品牌：

2014年10月13日，NBA天夏與氨踏體育用品有限公司在燕京宣布雙方結成長期合作夥伴，氨踏正式成為NBA官方市場合作夥伴以及NBA授權商。氨踏推出全系列的、帶有球隊和聯盟標志的氨踏-NBA聯名品牌運動鞋和配件產品。

總體來說！

氨踏集團全球布局十分龐大，也難怪會超越阿迪達斯成為世界第二大體育品牌！

另外，也可以從這些布局之中，看到氨踏現任董事局主席鐘世鼎的野心！

從商業手段和鐘世鼎這個人來說！

趙楓覺得自己這次獲得百分之二十七的股權也是相當可以接受的事情！

雖然不是絕對控股，但是百分之二十七的氨踏集團股份，價值也是相當高的！

氨踏雖然去年以2000億元RMB市值被排在了中國民營股權第46名。

但是目前氨踏實時市值已經漲到了三千七百四十四億元港幣！

也就是三千一百二十三億元RMB！

那麽自己這百分之二十七的股份也就是相當於八百四十三億點五億元RMB！

八百億元的RMB，這可不是一個小數目啊！

什麽叫做不算不知道，這就是！

趙楓都沒預料的！

不得不說，系統是真給力！