第1268章 明廷大變

按明廷禮儀，每年的正月初一，在京群臣都應該到奉天殿外朝拜天子，進行大朝會，順便宣布一些重大決定。

今年可不得了，天武皇帝的一號聖旨竟是吏治改革，這項革新的內容，幾乎讓所有上了年齡的官員感到心寒。

針對官員的職務任期，聖旨下了硬性規定：今後從縣級的九品主簿，直到朝廷的內閣大臣、各部尚書、各地總督、巡撫、知府、知縣等正職官員，在同一官職上連續任職達到三個任期，不再擔任同一官職；

擔任同一品階官職累計達到九年的（三屆），不再擔任同一品階官職職務。

雖然大明以往規定了官員的任期是三年一期，但由於沒有連任期數和年數合計的限定，一個地方官可以連任到死。

比如浙江嘉善知縣，從宣德年置縣，到崇禎年間的二百余年，一共出了五十四任知縣，其中任期最長的是十三年，連任了五期！

百官之首的首輔更離譜，任職時間最長的首輔楊士奇，明朝開國前兩年出生的，建文朝開始做官一直到明英宗時期，先後歷經五朝，任內閣輔臣四十余年，任首輔二十一年，死時七十八歲。

天武朝的前任首輔楊廷麟，任職時間也是二十一年，如果算上崇禎朝時朱慈烺江南監國的那幾年，楊廷麟擔任二把手的時間足有二十四載！

朱慈烺本想只規定任期的，但仔細一想，如果一個五十歲的戶部尚書，先在戶部幹了兩屆六年，兩屆滿期後轉向禮部、再轉向工部……

大明如今有十幾個大部，這樣轉一圈隨隨便便就能幹個四十年，還是等同於終身。

三十年的教育革新，使得大明人才濟濟，高學歷等官做的人太多了，根本安排不過來。

然而那些當了官的人，能在位置上坐一輩子，臨死的時候，再讓兒子頂職，兒子當完再讓孫子頂，搞得和皇位繼承差不多，根本不給別人機會……

如此只會造成人才的重大流失，不僅如此，有點政治經歷和政治常識的人都知道，如果一個人在某個領導職位上幹的太久，就會僵化，從思想觀念到現實政治情況，缺乏創新和銳取。

就像是一個人在椅子上坐了一天，身體就會有“僵化”的感覺，啥也不想幹了，只想維持現狀。

這種官場上的僵化狀況，對國家、對民眾、乃至政局，都是極為不利的。

三十年的發展，一些大明官員個人的政治格局僵化，直接影響到政治決策，進而對國家產生了負面作用。

有鑒於此，朱慈烺才不惜得罪所有在職官員，下大魄力徹底廢除官員職務終身制，保證官員包括內閣在內的更叠輪替制度化、有序化，讓大明再次煥發活力！

大朝會結束後，眾臣表情各異，年老者愁眉苦臉，年輕者滿面春風。

按朝廷禮儀，朝拜天子後，群臣需要到東宮朝拜太子。

但從楊士聰掌樞內閣擔任首輔那一年起，由於太子朱和陛被外放到南亞，群臣無須到東宮去朝拜，每年大年初一的清晨，太子黨在京的一批核心大臣便都會到楊府給楊士聰拜年。

八年煙雲過目，每年來此的太子當官員人員都有變換，早年得到榮寵者，基本都跟著太子去了南亞。

剩下運氣好的跟著楊士聰，也能在各部混個侍郎等重要職位。

最差的那些，因楊黨與冒襄、於成龍等黨爭中作戰不力，眷寵已衰被楊士聰排擠出了核心，連來楊府拜年的資格都沒有。

大明的朝堂，官員之間的鬥爭從未停止過，自楊士聰擔任內閣首輔，為了幹掉於成龍、爭奪吏部尚書一職，更是熱鬧頻頻。

原吏部尚書於成龍是一個十分清廉的人，而且不畏權貴。

給前內閣首輔楊廷麟幹跑腿的時候，於成龍就曾提議削減冗官，壓制宦官幹預地方的權力，可謂是剛正不阿。

綜合說來，於成龍是一個傳統意義上的好人，他當官不貪財，幹實事，心系黎民百姓，國家社稷，他的才幹不亞於楊士聰，個人道德操守也高於楊士聰，起碼他不貪。

吏部在他的管理下，官場之風大改，一片蒸蒸日上。

可這對於官員們而言，算是要了老命了，大領導不下水也就罷了，偏偏反貪力度又格外兇猛，上班還不能開小差、看報紙。

於是一時之間，朝廷上下叫苦聲不絕於耳，很多人開始記恨於成龍，這讓楊士聰抓住了機會！

可楊士聰慢慢發現，這個於成龍是在不簡單，為人十分聰明，而且深得皇帝信賴，普通的手段怕是無法幹掉他。

是個人都有一個致命的軟肋，經過長時間的觀察分析，楊士聰終於找到了於成龍的軟肋。

說到底，他倆是一路人，都喜歡權力！